MBA班级管理.docx

中山大学MBA21班班级学习工作的构想同学们让我协助大家做好学习工作，我很感动，我长期呆在汕头，回广州的时间很短，前面老师推脱，有虚伪的嫌疑，也让人觉得不勇于承担责任，因此，我义无反顾的接受，同时也愿意在外地尽量的为同学发光发热，将这一次的管理学习达到最佳效果。 进入21班，我们首先是个学生，正因为是一个学生，所以在这个班级，学习，快乐学习就是我们的重要使命，而作为MBA的学习，实际上他最关键的是要将实践中的体会去总结，要将在新的学习的理论去融合，要将融合的理论与实践相结合的知识去形成自己新的认知，新的高度和新的管理境界，因此，MBA之所以成为MBA，关键就在于将你所做的写下来，将你所学的记下来，将你所记的结合起来，从而形成自己思想和管理的升华，因此，我认为在21班我们班委会的工作就是要协助带班老师做好这个工作，否则，我们在21班的学习就是听了若干次培训课，我们就是每一次有一些心得，每一次又忘掉一些心得，无法有效的整合知识，也无法有效的提升自己，这也就无法实现我们研修提高的目的。因此，21班班委的主要工作核心应该是： 1协助同学们学习每一次讲课，理解讲课，将课程有效消化； 2协助同学们将每次学习的东西都能够有效联系实践，并在实践中去领悟理论的有效性，从而协助同学们将学习的东西实际运用到自己的经营工作中； 3协助同学们对于企业管理有系统的认知和系统的思考，从而形成自己的系统管理能力；4协助同学们在同行业、跨行业企业参观，访问，学习，在参观中去领会不同企业的管理模式，管理方法和管理特点，从而实现自己对于企业管理的跨界认知，借鉴学习； 5协助同学们参观一些成功的大、中型企业，让同学们在对一些大型企业的了解中知道企业管理的系统和规范； 6组织同学们经常性聚会、晚会或旅游，加强同学们的互相了解，友情友谊； 7组织同学们参与不同中大班级的学术研讨和会议，强化不同班级的沟通和学习； 8为同学们做好学习、住宿、课件等所有后勤帮助和服务。 总结为三句话就是： 让每一个同学学到知识并运用； 让每一个同学建立友谊和友情； 让每一个同学快乐、顺心和开心。 那要做好班级工作我们同时就必须注意几个要点： 1、所有的班级工作是围绕着课件安排的内容和时间来展开的，活动、学习都要围绕着每一次讲课的主题来展开； 2、所有的活动安排要尽量考虑大部分同学的时间安排和能力，要尽可能的让绝大部分同学参与； 3、班委的每一个小组都必须有明确的职责和人员分工，知工、分工、明工； 4、班委要建立一个整体的年度安排进度，并明确每一个小组在每一项工作中的职责，非班委安排的临时性工作可以结合实际随机展开； 5、所有的学习和工作班委只是组织者和协调者，最关键的还是要靠每一个同学的积极性和自主性； 6、包老师是班委工作的裁决者，对于任何争议，应该由包老师来判断决定。 每一个同学一定要认识到班委就是服务员，他需要付出更多的时间，更多的努力，他不会给我们带来利益和帮助，但是他能够让我们明确自己的责任，我们的责任就是做好自己，帮助同学，让每一个同学都能够有所得，有所获，也有所乐。 当然，任何时候管理和服务是需要组织来实现的，而实现组织的有效性就必须有组织的领导，所以，我同时建议班级尽快选出自己的班长，班长他应该能够长期在广州为同学们谋划、组织、运筹，应该能够为同学们起到全面系统的服务作用，人选我个人建议从王志同学和张义标同学中选拔（仅为个人建议），发挥他们长期在广州，另外有一定的时间，更关键的是他们有较好的人际关系、组织管理能力，只有确定了班长，任何工作和规划才能够有条不紊的实施。 另外针对MBA年度课件的计划，我也做了一个初步的班委年度工作规划供大家参考： 1、每月的学习中生活及日常安排由生活部王志同学负责；（含聚餐、娱乐） 2、每月固定时间外的活动包括郊游、野外活动、打球、聚餐等可以由活动部张义标同学负责；（原则上旅游项目费用在班费外AA制） 3、每月的固定参观项目由外联部刘强同学负责，非固定的同学企业参观由大家各组随机组织； 4、每月理论学习和参观学习的感想体会由学习部程英奇同学负责组织撰写； 5、课程安排和课件内容发出由包老师负责，同学包老师负责每次学习、活动照片拍摄和整理； 6、财务管理由对应的财务部同学控制管理并进行账务公开。 四月学习内容：4月16、17日野外拓展训练（包老师）4月23、24日理论学习学习型组织打造和五项修练（张声雄老师）4月23日班级聚餐分组（包老师） 学习要点：如何形成团队精神 ，如何打造学习型组织并提升自身管理修养 学习要求：实地参与拓展，写出如何打造学习型组织的感想 五月5月7、8日市场营销学习（张利老师） 5月13日余庆虹同学企业参观（余庆虹同学） 5月21日蓝月亮企业参观（刘强同学） 建议活动： 打羽毛球（张义标同学） 21日晚组织聚餐（王志同学） 学习要点：了解市场营销的精髓，对品牌、渠道、销售、推广以及如何有效提升企业竞争力了解 学习要求：写出市场营销的体会，写出蓝月亮营销发展之我见六月 6月18日、19日企业变革与创新（潘诚老师） 6月20日美的集团参观（刘强同学） 建议活动： 选择一个周末去大夫山烧烤、钓鱼（张义标同学） 18日晚组织同学去K歌（王志同学） 学习要点：了解企业为何变革，变革的要素和如何在变革中实现创新 学习要求：写出如何实施企业变革与创新，写出家电大鳄：美的，创新成就未来 七月 7月3日 领导者的十项素质修炼（董权老师） 7月4日 迪彩集团参观（刘强同学） 7月16日、17日 企业量化管理（王磊老师） 7月23日 顺德同学企业参观（刘强同学） 建议活动： 7月23日顺德品尝美食，住温泉酒店（王志同学） 7月24日游玩长鹿农庄（张义标同学）学习要点：如何成为一个优秀的领导者（修身、齐家、治国、平天下）企业如何进行量化管理，如何量化思考和评估 学习要求： 写出如何提高自身领导内涵，量化管理在企业中的运用，顺德同学企业的体会八月 8月13日、14日共赢领导力（章义伍老师）8月20日、21日参观云浮同学企业（刘强同学）建议活动： 新兴享受温泉（王志同学） 学习要点：如何做一个共赢的领导，如何在共同进步中实现发展 学习要求：写出领导的真谛是共赢，云浮同学企业的感想 九月 9月3日、4日 组织执行力（连云尧老师）9月10日、11日 中山同学企业参观（刘强同学）建议活动：中山吃乳鸽饭聚餐（王志同学）参观孙中山纪念馆（张义标同学） 学习要点：了解什么是执行力，执行力是如何有效落实的 学习要求： 打造企业执行力的体会中山同学企业的思考十月 10月22日、23日战略人力资源管理 建议活动： 国庆自驾车到湛江、茂名旅游学习，参观湛江、茂名同学企业（张义标同学）学习要点：了解如何招人、用人、育人、留人和进行人力资源管理 学习要求：写出人力资源必须成为企业战略之一，国庆游记十一月 11月8日、9日 参观佛山同学企业（刘强同学） 11月26、27日资本运营之兼并收购（崔凯老师） 建议活动： 佛山参观的时候到西樵山旅游（张义标同学） 学习要求：了解资本如何重组，如何实现企业兼并性共赢，如何实现企业快速扩张 学习要点：写出浅谈企业兼并之注意事项 写出佛山同学参观感想 十二月 12月17日、18日 企业战略管理（李涛老师）12月24日、25日 广州部分同学企业参观 建议活动：圣诞平安夜晚会（张义标同学）圣诞平安夜娱乐（王志同学） 学习要点：了解什么是战略，战略制定的办法和思路学习要求： 战略与战术的关系，广州同学企业参观感想 一月 1月7日 目标管理（范兴中老师）1月8日 参观番禺同学企业（刘强同学） 建议活动1月8日组织各自小组针对年度学习研讨学学习要点：了解如何设定目标，如何有效分解并实现目标 学习要求：写出目标管理是企业快速成长的基础番禺同学参观思考 二月2月25日、26日企业财务管理（霍振先老师） 建议活动： 2月11日 组织同学早茶迎春（王志同学） 学习要点： 如何有效的运用财务的管理、控制、分析来强化企业的良性发展 学习要求：写出财务管理的体会 三月 3月24日、25日经营决策沙盘模拟（刘月松老师） 3月31日华为企业参观（刘强同学） 4月1日深圳同学企业参观（刘强同学） 建议活动：3月31日组织同学深圳聚餐娱乐（王志同学） 学习要点：了解一个小企业如何模拟经营，并如何在产、供、销和财务、信息管理之间去平衡管控 学习要求： 写出经营的真谛是平衡 四月 4月12日、13日用流程复制（章义伍老师） 4月19日一年学习整体回顾和体会（程英奇同学） 建议活动： 4月19日组织同学毕业狂欢（张义标同学、王志同学）学习要点： 回顾一年学习，思考MBA带给我们哪些收获 学习要求： 写出MBA学习的终极体会 以上所有学习课件均按照包老师提供时间安排所定，如有改变则另行修正。 备注：1、另有一些选修课程，针对选修课程可以在每次上课后额外写出体会； 2、如有必要可以参加一些其他班级组织的活动，此项工作由外联部统一安排； 3、同学企业之间如可以进行资源互动共享，可以由同学相互之间沟通，也可以在QQ群公布，由同学之间自由合作； 4、平时大家如果读了好书，或者有好的企业管理的心得体会，也可以写出来与同学们分享；5、同学的企业如有大型庆典或者企业内有大型活动可以邀请同学们集体参加；6、同学们有好的学习素材或者课件可以发到QQ群与同学们共享；7、同学毕业后的五一建议组织一次长距离的旅游庆祝（如去张家界）；8、同学毕业后，建议在保留通讯录的同时，保留QQ群，并在每一个季度组织一次同学的聚会或者聚餐的活动，保持同学的长效和情谊以上就是我个人对21班一年学习的建议和思考，请老师和同学们指正。MBA各班委：请按计划做好本学期活动开展工作，请相互督促，MBA中心也将依据计划进行监督。2012年上半年MBA各班级活动计划班级时间活动备注2010级财务与金融班4月篮球赛5月企业观摩6月乒乓球赛4月组织一次踏青春游活动，暂定郑州马拉湾或新乡卫辉视情况与其他班级一起联合举行2010人力资源与市场营销集中班5月篮球赛6月组织一次班级羽毛球、乒乓球赛7月组织一次班级文艺活动2010级人力资源周末班4月22日洛阳参观学习联合中小企业班5月12日万达影城观影学习5月20日少林禅宗大典参观学习联合集中班6月10日马拉湾游览7月7日学习工作总结聚会2010级中小企业班4月举行一次篮球活动，然后与年级各班举行一次篮球比赛5月一次企业观摩学习活动6月一次班会，一次郊外活动7月一次聚会，交流学习心得2011级集中1班3月植树活动邀请中心郭主任参加4月2个集中班进行一次“共建活动”，参观企业并赴万仙山旅游采取“3+X”活动方式：“3”，每次上课要有3次固定活动：1次聚会，1次班级活动,1次班委团委及小组长扩大会，商讨下次活动的安排及本次活动细节。“X”，在3次活动基础上扩展，做更多有意义的活动。4月举行一次篮球比赛5月举行一次户外活动6月与兄弟院校共同展开一次活动7月以建党为题材，举行一次革命歌曲卡拉OK比赛。2011级集中2班待定待定待定2011级周末1班4月班级聚会5月与周末2班联谊踏青6月30日与周末2班联谊漂流7月学习工作总结聚会2011级周末2班3月8日女同学送温暖创建创业小组并开展活动，安排与EMBA联谊或介绍经验4月7日与全日制班篮球赛5月4日与周末1班日照3日参观学习6月与周末1班漂流1日游2011级全日制班待定一次踏春活动（康百万山庄）待定一次国内游学待定组织一次文体比赛待定与集中班、EMBA的联谊活动班级章程（征求意见稿)江西理工大学2011级MBA班级章程（征求意见稿 各位同学：各位同学：为了加强班级管理，提高班级凝聚力，参照其他的有关信息，特制订江西理工大学2011级MBA班级章程，因时间仓促和经验不班级章程，足，请同学们补充完善，提出意见和建议。江西理工大学2011级MBA班委2011年10月14日江西理工大学2011级MBA班级章程第一章 总则第一条 江西理工大学2011级MBA是一个充满才智、富有激情、积极向上的中青年精英组成的班级组织。第二条 本班的宗旨在于：学习工商管理知识、塑造商业精神、广交各行朋友、谋求创新发展。第二章 成员第三条 江西理工大学2011级MBA班的学员以及在册预科班学员。第四条 成员的权利和义务（一）在本班享有平等的选举权和被选举权；（二）享有对班级工作的监督权和建议权；（三）具有维护班级声誉、认真履行班级委派的工作的义务；（四）享有积极参加本班组织的各种活动的权利和义务。第三章 组织机构第五条 班委是本班的常设机构，由本班学员担任。第六条 全体班级成员结合课程要求分成多个学习兴趣小组，便更好地参加案例、分析案例等学习活动。小组组长由各小组成员推荐产生，学习小组的运作规则由各小组组长制定，各小组组长应不定期与班委进行沟通，以利于大家共同学习进步与整体活动安排。第七条 班委实行班长负责制由班长（1名）学习委员（1名）、文体委员（文艺、体育各一名）、宣传委员（1名）、生活委员（1名）组成。为了更好开展班级活动，充分利用同学资源，设立班级顾问委员会和外联委员会班委组织架构及职责。第八条 班委组织架构及职责（一）班长：1.协助MBA中心，全面负责班级各项工作，领导班委会工作，统筹安排班级活动，制订计划，定期召开班会。可就班级相关事宜与班委沟通；2.作为班委会工作的总召集人，是班级的代表，并对一般事务进行决策。处理班级集体一般日常事务；3.协助班委其他成员的工作；4.提名班委人选，并根据各班委的工作能力和积极性，在广泛征询同学意见及班委意见的基础上，必要时对班委的人员构成和职位安排予以变更和调整。 （二）副班长：1.协助班长的工作，并在班长缺席时，执行班长职责；2.负责班费开支的审核，并定期公布；3.协助班委其他成员的工作；4.负责组织安排班委各类会议，确定议程，做好记录，重要会议形成纪要，并督促检查会议的执行情况；5.根据班委的决定，负责组织协调班委成员能共同办理的综合性工作和相关重大活动；（三）学习委员:1.负责与MBA中心就课程教学环节有关的授课教师、课时安排等事宜进行联系和沟通；2.督促、收交各有关课程教师布置的课程作业；3.各有关课程考试前向全体同学进行通知（通过课堂、公共邮箱、班级群、班级论坛等方式；4.负责将学员的学习问题集中反馈给班主任或授课教师，并跟踪落实；5、负责班委日常公告的起草处理工作，以班委的名义发布通知及公告。（四）文艺、体育委员:1.组织和举办本班各项文化、体育竞技、娱乐类活动；2.负责组织与MBA其它班级的文体、娱乐交流工作；3.负责联系、组织班级的社会实践活动，提供预案和有关服务事项;4.积极开展对外合作事宜，拓宽MBA活动合作渠道，包括与企业建立合作关系；（五）宣传委员:1.制定班集体宣传活动的目标和计划，提交班委会会讨论通过；2.承担负责班级文体活动的宣传报导；3.征集同学中对班委工作和班级活动的意见和建议，组织大家讨论；4.协助MBA中心宣传江西理工大学MBA品牌；5.配合班委做好各项活动的宣传工作。（六）生活委员:1.拟订本班的财务管理规范，管理本班的财务，定期向同学报告班费收入和使用情况，确保班费的收支帐目清楚、真实有效、合理合法；2.班费的预算、保管及支出；3.本班各项活动的经费预、决算和保证工作；4.协助做好本班各项重大活动的后勤工作。（七）顾问委员会设主任1人，委员5人:主要职责：为班委工作的顺利开展建言献策；充分发挥委员自身的潜能和充分利用自有资源为班级活动、学员交流提供平台。（八）外联委员会设主任1人，委员5人:主要职责：策划、组织、参与跨校MBA联合活动；为班级和学员参与校外实践调研、拓展训练提供平台。第四章 选举规则第九条 选举班委会的机构为班级全体成员大会，大会可以在各位班委会成员任职中期重新推选新的班委会成员。第十条 班委会成员通过选举方式产生。第十一条 每一位班委会成员任期为一年，任期届满后，根据任期表现、个人意愿以及班级成员的建议，班委会成员可以选择连任、换岗或者不再担任班委会成员。选择连任、换岗者须进行竞选，得票多者获得任职资格。第五章班费。第十二条 班费主要来源于同学的交纳、以及企业的资助。第十三条 班费使用由生活委员申报，经班长审批。为确保“专款专用”，现对班费使用原则规定如下：班费仅限于本班集体活动的支出。对于大型活动，费用较高的，每次活动前，将根据实际情况单独向当次参加活动的同学另行收费。班费的收缴、使用与管理可另行制定具体规定。第五章 纪律第十四条本班各成员应积极履行自身的权利和义务。第十五条本班组织的活动中，如临时有事无法参加的，需事前向负责组织活动的班委请假。如不能按时参加，而又没有事前请假者，活动费用已经交纳的不予退回，还未交纳的仍要交纳。第十六条对于违纪的行为按相应规定处理。第六章 附则第十九条本章程经全体同学会议通过后生效并实施。第二十条本章程解释权属于班委会。江西理工大学2011级MBA班级章程第一章 总则第一条 江西理工大学2011级MBA是一个充满才智、富有激情、积极向上的中青年精英组成的班级组织。第二条 本班的宗旨在于：学习工商管理知识、塑造商业精神、广交各行朋友、谋求创新发展。第二章 成员第三条 江西理工大学2011级MBA班的学员以及在册预科班学员。第四条 成员的权利和义务（一） 在本班享有平等的选举权和被选举权；（二） 享有对班级工作的监督权和建议权；（三） 具有维护班级声誉、认真履行班级委派的工作的义务；（四） 享有积极参加本班组织的各种活动的权利和义务。第三章 组织机构第五条 班委是本班的常设机构，由本班学员担任。第六条 全体班级成员结合课程要求分成多个学习兴趣小组，以便更好地参加案例、分析案例等学习活动。小组组长由各小组成员推荐产生，学习小组的运作规则由各小组组长制定，各小组组长应不定期与班委进行沟通，以利于大家共同学习进步与整体活动安排。第七条 班委实行班长负责制，由班长（1名）、副班长（4名）、学习委员（1名）、文体委员（文艺、体育各一名）、宣传委员（1名）、生活委员（1名）组成。为了更好开展班级活动，充分利用同学资源，设立班级顾问委员会和外联委员会第八条 班委组织架构及职责（一）班长：1、协助MBA中心，全面负责班级各项工作，领导班委会工作，统筹安排班级活动，制订计划，定期召开班会。可就班级相关事宜与班委沟通；2、作为班委会工作的总召集人，是班级的代表，并对一般事务进行决策。处理班级集体一般日常事务；3、协助班委其他成员的工作；4、提名班委人选，并根据各班委的工作能力和积极性，在广泛征询同学意见及班委意见的基础上，必要时对班委的人员构成和职位安排予以变更和调整。（二）副班长：1、协助班长的工作，并在班长缺席时，执行班长职责；2、负责班费开支的审核，并定期公布；3、协助班委其他成员的工作；4、负责组织安排班委各类会议，确定议程，做好记录，重要会议形成纪要，并督促检查会议的执行情况；5、根据班委的决定，负责组织协调班委成员能共同办理的综合性工作和相关重大活动；（三）学习委员1、负责与MBA中心就课程教学环节有关的授课教师、课时安排等事宜进行联系和沟通；2、督促、收交各有关课程教师布置的课程作业；3、各有关课程考试前向全体同学进行通知（通过课堂、公共邮箱、班级群、班级论坛等方式）；4、负责将学员的学习问题集中反馈给班主任或授课教师，并跟踪落实；5、负责班委日常公告的起草处理工作，以班委的名义发布通知及公告。（四）文艺、体育委员1、组织和举办本班各项文化、体育竞技、娱乐类活动；2、负责组织与MBA学院其它班级的文体、娱乐交流工作；3、负责联系、组织班级的社会实践活动，提供预案和有关服务事项。4、积极开展对外合作事宜，拓宽MBA活动合作渠道，包括与企业建立合作关系；（