全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
冈上高中班级常规管理督导实施方案 冈上高中常规管理督导实施 为加强班级常规管理,实行科学化、化、规范化管理,树立典型,剖析存在问题,切实提高管理效能,特制订班级常规管理督导实施方案。 一、督导组织 组长:z 副组长:z 成员:z (注:上述人员为班级常规管理督导专家库成员,须服从政教处调用) 二、督导安排 1. 督导形式分为先进典型示范督导、后进班级剖析督导。 2.被督导班级由政教处根据常规管理考核情况确定;也可由年级管理小组推荐,政教处牵头审定。 3.督导组成员不固定,每次督导由政教处随机安排,实行本年级回避制和交叉督导。 4.督导周期为两周一次,原则上每个年级每次督导1-2个班级。 三、督导内容 1.听取班级常规管理情况(督导组成员)。 2.学生问卷、常规管理知识测试(政教处)。 3.督查(保卫科)。 4.升旗仪式、课间操、眼保健操、跑操、集会情况检查(会、政教处、室)。 5.、家长座谈会(团委会、保卫科、政教处、年级管理小组)。 6.学生代表、班级任课教师座谈会(政教处、年级管理小组)。 7. 光盘行动 检查(政教处、总务处)。 8.管理情况督查(政教处)。 9.听课(督导组成员)。 10.班级检查(保卫科)。 11.班级对工作研讨会、培训会及突击工作落实情况专项检查(政教处)。 12.学生出勤管理检查(政教处、保卫科)。 13.仪容仪表、素养检查(团委会)。 14.学生行为规范督查(政教处)。 15.班主任工作、班级日志、点名簿、请假簿、家访等管理台帐检查。 四、督导 1.督导组综合督导材料,形成督导,向被督导班级(含年级管理小组)反馈督导意见,并在一定范围内通报;对后进班级可以进行追踪督导;先进班级的先进经验在校内交流、推广。 2.督导结果纳入当月班主任工作考核,与班主任津贴发放挂钩。 3.督导中涌现的先进班级的班主任可推荐为本月 管理之星 候选人,参加全校评比。其先进和经验在校园网 班级管理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年矿山企业安全生产培训成果测试
- 2026年农业运营AI 解决方案合同
- 2026年AI入驻分销代理合同
- 2026年能源维护培训服务合同
- 施工便道扬尘封闭管理方案
- 季节性施工安全管理保障措施
- 2025年教师资格《面试结构化》真题及答案解析
- 2026江西赣州市安远县东江电商产业集团有限公司第一批招聘6人笔试备考题库及答案解析
- 2026广东佛山市顺德区容桂幸福陈占梅小学招募英语实习生1人笔试参考题库及答案解析
- 2026青岛啤酒股份有限公司招聘88人考试备考试题及答案解析
- 2026年新高考数学专题复习 103.马尔科夫链讲义
- 2026届安徽省合肥市45中学中考语文全真模拟试题含解析
- 2025年殡仪服务员职业技能竞赛考试题库(含答案)
- T/CC 7-2022混凝土结构智能检测机器人
- 挖基础承台协议书
- 2025春季学期国开电大本科《西方行政学说》一平台在线形考(任务一至四)试题及答案
- 保险投诉处理实务培训
- 食堂食品追溯管理制度
- 智能化处方权审批流程解决方案
- 2024年上海市中考满分作文《我也是个取水人》19
- T-BCNJX 2416-2024 贡菜病虫害绿色防控技术规范
评论
0/150
提交评论