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部门月度工作计划表部门部门主管考核期间年 月 日至 年 月 日日期年 月 日业绩指标工作指标指标标准完成日期考核依据部门主管经理签字： 年 月 日总经理签字： 年 月 日部门月度工作绩效评估表部门部门主管考核期间年 月 日至 年 月 日日期年 月 日业绩指标工作指标衡量标准计划完成日期实际完成部门自评总经理评估评估小组评估评价得分评分合计：最终评价的分为前三项评分的平均值部门主管签字： 年 月 日总经理签字： 年 月 日评估小组代表签字： 年 月 日行政人事部： 年 月 日注：评估结果标准 1、提前卓越完成：加工作指标所占百分比分数。 2、如期完成不加减分3、未如期完成减工作指标所占百分比分数。例如：当月业绩指标8项，工作指标百分比分数为：1008100%部门周工作计划表部门部门主管部门上级主管计划期间年 月 日至 年 月 日填表日期年 月 日工作目标工作产出衡量标准开始时间结束时间实施人备注部门主管经理签字： 年 月 日总经理签字： 年 月 日部门周工作绩效评估表部门部门主管完成期间年 月 日至 年 月 日填表日期 年 月 日工作目标工作产出衡量标准实际完成情况完成时间遗留问题部门主管签字： 年 月 日总经理签字： 年 月 日注：每周考核计划工作完成情况分为：1、提前卓越完成 2、如期完成
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