小学奖励性绩效工资分配方案(集).doc

小学奖励性绩效工资分配方案(集)1、洛滨镇辅导区教师绩效工资考核细则总则（第1页） 2、红山区第九小学教师绩效工资考核实施（第2页） 3、东小店中心小学绩效考核方案（第3页） 4、李坊中心小学教师绩效考评方案（第4页） 5、徐汇区龙华小学xxxx年绩效工资分配实施方案（第5页） 6、客坊中心小学绩效工资管理考核方案（第6页） 【1】洛滨镇辅导区教师绩效工资考核细则总则 为了进一步引入竞争机制，充分调动教师的工作积极性、主动性和创造性，切实我校绩效工资顺利实施，根据蒲城县蒲城县事业单位实施绩效工资考核暂行办法（蒲办发【xxxx】11号）以及义务教育工资考核意见（蒲教发【xxxx】69号）文件精神，结合我校实际，特制定本实施细则。 一、指导 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，贯彻尊重、尊重知识、尊重人才、尊重创造为指导的方针；体现向骨干、一线、毕业班倾斜的原则，体现绩效工资分配的公开、公平、公正的原则；坚持有利于促进学校发展，有利于调动教职工积极性为导向；进一步营造人才引得进、骨干留得住、人员流得动的氛围；着力构建符合教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完整的教师绩效考核，促进广大教师为全面实施素质教育，办好人民满意教育贡献智慧和力量，推进我区教育事业全面、和谐、可持续发展。 二、绩效工资考核工作领导小组 组长：李重九 副组长：张秋李韦升民 成员：李文宏马占峰李满升李军红 初中由教导处具体负责绩效考核实作。 教导主任：赵重卫 成员：韦兵郑元韦英张智民 小学由办公室组织，各校负责实施。 三、分配原则 1、分工协作、多劳多得的原则； 2、重表现、重贡献，重实绩的原则； 3、凸显岗位，向一线教师、骨干、毕业班教师倾斜的原则； 4、岗变薪变，待遇能高能低的原则。 四、分配对象 1、在编制内被学校聘任并在本校上岗的教师、职工。 2、特岗教师、没有拿到工资的教师只考核不发放。 五、绩效工资发放形式 绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资占70%，奖励性绩效工资占30%。基础性绩效工资由财政局统一按月发放，奖励性绩效工资由学校“按核，按季上报，县局统一发放”的原则，学校制定考核细则，按照考核结果进行分配，造册上报，层层审批后发放。本制度为奖励性绩效工资的考核细则。 六、绩效工资考核内容 考核每月共计100分。其中20分，考勤15分，工作量15分，教育教学过程20分，教育教学业绩20分，加减分 10分。 1、各项得分按照得分标准执行。 2、津贴初中为每月120元，小学为每月80元（不足100名学生的学校，班不足20名学生，班主任津贴每月50元），具体分配办法按照班务量化考核细则执行。 3、教职工绩效考核得分实行月公布、按季度汇总。 七、绩效工资计算办法： 1、专任（兼职）教师绩效工资计算方法、 全校绩效工资余额全校绩效工资考核得分总和专任（兼职）教师绩效考核得分教职工绩效工资 （全校绩效工资余额=全校绩效工资总额-班主任津贴）（下同） 2、班主任绩效工资计算方法 全校绩效工资余额全校绩效工资考核得分总和班主任个人绩效考核得分班主任津贴教职工个人绩效工资 3、总教办人员绩效工资计算方法 3.1总教办人员个人绩效考核得分 3.1.1师德考核和专任教师相同 3.1.2工作量得分： 总教办人员为全校专任教师月平均课时工作量得分。 3.1.3教育教学过程得分 总教办人员为全校专任教师月平均教育教学过程得分。 3.1.4教学业绩得分 总教办人员为全校专任教师月平均教学业绩得分。 3.1.5总教办人员动态得分：由分管领导根据工作量大小酌情予以得分，分额为 5分. 3.2总教办人员绩效工资计算方法 全校绩效工资余额全校绩效工资考核得分总和总教办人员个人绩效考核得分总教办人员个人绩效工资 4、初中领导绩效工资计算办法： 4.1领导绩效工资量化计算办法 4.1.1领导绩效工资全校绩效工资余额全校绩效工资考核得分总和领导个人绩效考核得分。 4.2领导岗位绩效工资计算方法 4.2.1岗位绩效考核得分全校绩效考核人均得分1.30； 主任岗位绩效考核得分全校绩效考核人均得分1.25； 副主任岗位绩效考核得分全校绩效考核人均得分1.25. （全校绩效考核人均得分专任教师得分总和/专任教师人数） 4.2.2领导奖励性绩效工资全校绩效工资余额全校绩效工资考核得分总和领导岗位绩效考核得分； 4.3副主任、主任工作量达到校平均工作量的1/2，副校长达到校平均工作量的1/3为满量，工作量不足的奖励性绩效工资为单位人均平均值；工作量超过校平均工作量的奖励性绩效工资按岗位工资计算；工作量超过岗位得分的按量化方法计算奖励性绩效工资。 4.5学校书记按副主任绩效工资计算。 5、小学领导绩效工资计算办法： 5.1寄宿制学校小学校长岗位绩效考核得分全校绩效考核人均得分1.20； 寄宿制学校小学副校长、主任；非寄宿制学校小学校长、主任岗位绩效考核得分全校绩效考核人均得分1.15； 镇总岗位绩效考核得分全校绩效考核人均得分1.10. （全校绩效考核人均得分专任教师得分总和/专任教师人数）。 5.2寄宿制学校小学校长奖励性绩效工资全校绩效工资余额全校绩效工资考核得分总和校长岗位绩效考核得分； 寄宿制学校小学副校长、主任；非寄宿制学校小学校长、主任奖励性绩效工资全校绩效工资余额全校绩效工资考核得分总和主任岗位绩效考核得分； 镇少先队总辅导员奖励性绩效工资全校绩效工资余额全校绩效工资考核得分总和镇少先队总辅导员绩效考核得分. 6、如一个月内周工作量有较大变化，按实际情况分段计算。 八、绩效工资的其他有关规定 1、初中校长由教育局绩效考核领导小组办公室组织实施，主要考核校长在办学方向、办学行为、依法治校、教育质量、工作、学校管理、教师队伍建设以及团结协作、廉洁自律、安全稳定等方面的实绩；校长绩效考核不得超过本单位人均绩效考核分值的1.5倍。 2、教育局出文任命的教参、巡视，奖励性绩效工资为单位人均平均工资的85%；教育局出文任命的书记、奖励性绩效工资为单位人均平均工资。 3、教育局批准离职进修的，期间只能享受基础性绩效工资；私自离岗人员和未经教育局批准离职进修、到其他单位工作的人员，不享受基础性和奖励性绩效工资。 4、经教育局批准借调到外系统的人员，由借调单位提供考核结果，考核为合格及以上等次的，奖励性绩效工资为原单位人均绩效工资的60%. 5、全体教师全月休假时，全校绩效工资余额按人数均分发放。 6、学校安排部分教师休假时，每周按23分计入绩效考核得分，不足周的由分管领导视情况而定，但加分量每天不能超过5分。 九、绩效工资的核算、审批、发放。 初中教职工绩效工资由教导处牵头，学校办公室、教导处、后勤组按月联合核算，每季度汇总后由教导处公示三天，经校长审核，由办公室上报。 小学教职工绩效工资由各小学按月核算，每季度汇总公示，经校长审核，上报中学办公室，由办公室负责上报。 十、审核修改程序。 本方