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华佗智慧国际集团公司卖点:1.主要是做基础设施的投资与建设,项目合作平台2.中国基础建设建筑领域民营企业老大3.道路桥梁水利等一系列基础设施工程4.是严介和先生旗下的一个做项目对接的公司销售流程:第一步:先发短信注意:不同的人用不同的短信,根据不同的性质来发短信,可以发严介和主席经典语录.第二种:有钱需要投资的找项目的可以了解:严介和先生开设资源智慧资本的项目对接,对接的项目必须是优质项目,利润低于40%的我们不做，我们承接的项目年利率都在26%-42%之间。第三种：有政府关系如果您有很好的政府关系（也要是政府中有决定权的一把手）您也可以引荐给我们，就以中间人的姿态，这样政府也会感谢您，也可以对接给我们，我们对接项目成功后会给您相应的服务费，因为我们的方式是BT模式。合作的优势：1我们这边不用土地抵押和政府担保财政担保，而且政府从来不会欠我们的钱，这就是我们的秘籍，我们签的合同与别人的不一样，都是直接和人民政府签的合同，而且跟我们合作施工都是不需要叫保证金的。2同时我们这边还会教您如何收账。比如对方是黑社会背景，如何收账。对方有高官做背景如何收账，我们都可以解决。3如果你有政府关系，您可以给我们对接，对接成功后，会给相应的服务费的。4只有有合作意向的才可以参加我们的活动，如果您只是来听听课程，我们原则上是不会对接的，因为我们这里不是培训（这句话是对那些已经有项目合作的人来讲的）。5我们这边主要是通过3天的时间，让您了解严介和的操作方式，如果您感觉满意认同的话，我们在合作。我们主要是希望我们这个活动能找些人合作，而不是讲课的。您有很好的政府资源，可以给我们对接，如果我们谈判成功，这边会给到大家提成的，一般一个县级市基础设施建设项目都是在十几个或几百亿以上，根据项目的好坏，您的相应收益肯定也少不了的。同是如果您有施工队伍，您也可以施工，如果您给太平洋做的话，太平洋会给您管理费。严介和主席作这样的事情，无非是把大家捆绑在一起，有钱的出钱，有资源的出资源，有政府关系的出政府关系，有施工队伍的出施工队伍。共同把蛋糕做大，一起分钱，我们就是通过这三天的时间，您了解清楚我们的操作方式，感觉好就合作。6在这三天的时间里主席会讲到太平洋建设的独到的BT模式，还有如何进行危机处理。比如说:灰色地带如何让处理政府关系。有很多企业家结果跟着高管进去了，就叫您如何处理这些关系。我们这边是讲政治，不参与政治，还有假如市长和书记不和，怎么样处理这些关系等。严介和生平大事年记1960年生于江苏淮安.硕士研究生.1987年,通过公开招标相继租凭3个频临倒闭的集团企业,任厂长经理站长等.1992年注册成立淮安引江建筑工程公司,任董事长.1992年冬,已亏损8万元敲开省门,掘得了第一桶金800万元.1993年,领着:引江人”第一次开进了国家重点沪宁工程沪宁高速公路. 1995年,注册成立江苏太平洋工程有限公司,任董事长:第二年6月完成集团更名登记,注册资金1.05亿元,任董事局主席兼总裁.2002年,注册成立中国太平洋建设集团有限公司,任董事局主席兼总裁.集团相继并购了17家国有大中型企业,总资产达到60亿元,成员企业发展到46家.2004年,严介和在胡润中国富豪排行榜上排名第66位.2005年,在胡润中国富豪排行榜上排名第二位.眼介和的太平洋建设虽然在公众中知名度不高,但却是中国最大的民营基础设施建设企业,它也是唯一一家拥有国家公路和市政工程两个总承包一级资质的民营企业.太平洋建设目前已有各类基建订单2000亿元,2005年销售收入预计3000亿元. 中国太平洋建设集团有限公司董事局主席.2005年,在胡润中国百富榜上排名第二而成为倍受社会关注的焦点人物.严介和先生1960年生于江苏淮安,硕士研究生.1986年,通过公开的才智竞标相继租赁3个频临倒闭的国有企业.1992年,注册成立淮安引江建筑工程公司,任董事长,并以亏损5万元不如亏损8万元而敲开了高速公路的大门,掘得了第一桶金800万元.1996年注册成立中国太平洋建设集团有限公司,任董事局主席兼总裁.目前旗下企业拥有工程工业投资三大板块,下辖苏商沪商粤商俞商京商龙商六大集团,跻身民营企业500强前10强,2001年-2005年先后成功重组收购特困国有企业31家.严介和先生先后被评为全国光彩之星:中国经济十大新闻人物首届中国企业十大杰出管理人物中国十大工商英才中国十大创业领袖中华十大才智人物首届内地十大华商领袖亚太最具创造力华商领袖.严介和先生被内地媒体称为思想深邃理念新睿语言精髓的思想家哲学家教育家经济学家企业大家. 严介和主席为什么要做华佗CEO论箭? 2008年初建华佗论箭,并于2009年秋天开创华佗企业门诊,由一个知名企业家转型为商界华佗,严介和说,”30商海沉浮的苦难挫折,坎坷经验教训都是金,对于发展中的中小企业是一笔宝贵财富,我愿意把我的经验与企业家们分享,我失足的地方不能让别人再次跌倒,这是一种责任. 他将利用太平洋建设集团的强大实力和他本人的强大影响力,以及他30年商海滚打的实战经验全面为中国民营企业企业家提供过来人的可贵经验,并将在进一步提升转型时期的民营企业家的综合素质的同时,嫁接太平洋建设集团,带领一批中小企业通过一系列与各市县的合作,运作一大批拉动当地经济发展的基础建设项目和国有重组项目. 严主席的目标其实是想把论坛和门诊当成一个平台,让这个平台上的大小企业互通有无优势互补通力合作做大做强,让能当领袖的人当领袖,能当干将的当干将,让做的好的人当领袖,让做的不好的人能跟着走. 严主席最终想做的还是在华佗CEO论箭和华佗企业门诊这个平台上创办一