干部上讲台、培训到现场管理制度.doc

开展“干部上讲台，培训到现场” 活动考核管理制度为了进一步强化广大职工的职业技能，增强领导干部带头讲安全、促培训的自觉性，营造我矿安全生产的良好氛围。根据华晋公司和沙曲矿党政的要求，我队于2012年4月在全队范围内开展“干部上讲台，培训到现场”活动，为保证活动的持续有效，特制定本制度，望瓦斯二队全体干部职工认真遵照执行。一、指导思想今年是公司的“十二五规划”开局之年，是我矿发展的关键之年。我们要以任福耀董事长重要讲话为指导，全面贯彻“干部上讲台，培训到现场”活动，强化全员安全培训意识，形成讲安全、懂安全、重安全的良好氛围，实现全年无生产事故促进我矿安全发展。2、 工作目标1、安全生产“四个零”。即：全年无重大安全生产事故、全年无人身伤害事故、全年无瓦斯事故、全年无“三违”事故。2、安全岗达标率85%以上，安全教育、培训达标率100%。3、 组织机构组 长：陈子纬 副组长：赵建华成 员：田飞翔 斛新平 王鸿 闫亮亮 张春平 高国平 王茂林 史建平 常军活动领导组办公室设在队部 电话：4302541参赛人员：瓦斯二队全体职工四、管理制度（一） 干部上讲台活动具体要求： 1、队长和书记负责本队所有岗位和职工的安全教育管理和业务培训，做到职工安全培训达标率100%，每月培训次数不少于1次。2、 技术员负责培训方案的具体落实和组织。3、 要求培训干部熟悉本岗位的业务，加强本岗位所辖区域内的隐患排查、危险源的控制，并制定整改措施和复查。4、 要求培训干部针对培训内容，每月组织一次操作岗位安全专项检查，将不能及时解决的问题及时上报。5、 坚持每月一次总结会，对干部上讲台活动进行总结和分析，提出整改方案。并对下月活动提出计划。（二） 培训到现场活动具体要求： 1、包保干部熟悉本岗位安全常识和操作规程，带头做到无违章、无违纪、无事故。 2、 包保干部根据月包保培训计划，做好所辖区域内包保职工的现场安全培训工作，特别是职业技能培训工作面和思想教育工作，按规定填写包保培训卡。3、 包保干部监督所辖区域内的包保职工的安全质量标准化工作。4、 包保干部及时对包保职工的各类隐患、三违进行排查、安全培训，填写隐患排查反馈单，并及时处理。5、 包保干部要熟悉包保职工的基础情况和生活工作动态情况，每月进行一次谈心活动，及时解决包保职工在工作、生活中的问题和困难。五、 推行“干部上讲台，培训到现场”考核办法：1、瓦斯二队管理人员必须带头实施“干部上讲台，培训到现场”安全管理制度，队长和书记必须对包保干部和包保职工推行“干部上讲台，培训到现场”安全管理进行监督考核，并对照“干部上讲台，培训到现场”活动管理和考核制度进行评定打分。2、队长和书记是“干部上讲台”活动的主要负责人；包保干部是“培训到现场”活动中现场安全培训实施的主要负责人。3、对不认真开展、执行、落实“干部上讲台，培训到现场”的员工，每次考核5-20分。4、每月矿、科干部对本队“干部上讲台，培训到现场”活动的检查情况纳入本队日常考核中，根据检查情况月度汇总评选出一个最优秀职工，一个最差职工。对“干部上讲台，培训到现场”活动中优秀职工给予工分100分奖励，最差职工给予工分100分处罚的，给予优秀包保干部给与通报奖励，给予最差包保干部给与通报批评。累计三月被评为最差个人的及其包保干部，取消一切“先进”的评先资格。5、“干部上讲台，培训到现场”安全确认活动考核实施办公室主任