




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2020年元旦晚会策划书模板 2020年元旦即将到来,为了展现公司丰硕成果,丰富职工生活,打造公 司企业文化品牌,加强团队建设,以更好的精神风貌迎接2020年,公司决定于2019年12月XX日举办元旦晚会。一、晚会主题 弘扬XX精神, 再创时代辉煌。二、活动背景 今年是我们难忘的一年,2019年即将过去,2020年的钟声即将敲响,为庆祝元旦佳节,XX公司特举办庆元旦大型文艺晚会,进一步推进XX公司文化活动的发展,同时以歌舞表演的形式带给广大职工们一声衷心的问候,在新年到来之际营造一个喜庆祥和的气氛,致以节日的祝福。三、活动目的 1、打造企业文化品牌,增加凝聚力; 2、加强各部门同事之间的联系与沟通; 3、增强公司员工的集体语言精神观念。四、晚会主要内容 1、聚餐; 2、领导致词; 3、文艺演出。五、晚会参加人员范围 1、公司各级领导; 2、全体员工。六、晚会时间、地点 2019年12月XX日XX点,XX酒店XX会议室。七、资源需要 人力资源:主持人2人(1男1女); 音响灯光负责人(3人); 搬道具(4人); 礼品采集(2人); 现场维持秩序人员(2人); 物力资源:舞台、音响灯光设备、剪刀、线、节目单、小奖品; 矿泉水(领导专用)、气球、号码牌、游戏道具; 注:所需物品数量价格见经费预算八、前期准备工作 (一)晚会策划及准备时间,成立晚会筹备小组,本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。 1、通知各部门递交节目名单、节目类型,每个部门节目类型限,届时筛选。(报名截止时间:XXX) 2、所报节目参加人员确定。 3、晚会节目主持人确定。 (二)晚会协调进展期,本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、舞台布置、物品购买等工作。 (三)晚会倒计时,本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布置。 (四)晚会正式演出期间 1、安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作。 2、现场领导的接待工作、观众进出会场秩序。 3、晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作。 4、晚会后的收尾工作。九、工作分配 1、调度组:负责整个活动的宣传、调度、进程、后勤安排。(XXX负责) 2、节目组:负责节目的收集、彩排、通知等安排;抽奖活动准备、游戏道具、奖品发放。(XXX负责) 3、采购组:负责抽奖活动、游戏道具、奖品的购买。(XX负责) 4、舞台布置组:负责现场布置、音响控制、现场照相工作。(XX负责)十、晚会节目组织形式:(节目+游戏+抽奖) 1、各部室至少报送一个节目; 2、公司领导准备一个节目; 3、节目要求: 喜庆热闹、反映工作生活的歌曲、相声、小品、乐器等; 以部室为单位组织节目,体现团队精神,或者以个人才艺展示节目; 节目组织安排:各部室在12月XX日前报送节目到节目组(XX负责收集,记录);节目组负责预审,并安排彩排至少一次。十一、元旦晚会内容:(所有进场员工进场前签到,并填写一张自己名字的抽奖劵,投入抽奖箱,晚会结束时可参加抽奖) 1、主持人开幕,并介绍现场嘉宾; 2、领导致词; 3、由领导宣布元旦晚会正式开始; 4、节目表演开始,中间穿插游戏互动活跃气氛; 5、活动结束,领导进行抽奖。十二、互动小游戏 在节目中穿插互动小游戏,小游戏可由员工现场报名参加。参赛者均可获奖品一份,获胜者还可额外获得精美奖品一份。 游戏1:步步为赢 游戏规则:请出5对男女共10人,2人为一组参加。站在报纸上,脚不可站在纸外面,2人都必须同时站在报纸上坚持15秒。胜利者继续下一轮,将报纸对折,坚持到最后的一对为胜。 游戏2:抢凳子 游戏规则:请出8-10人参加,游戏开始前把凳子成圆形(按参加人数减一计算),参加人员在凳子外面围成一圈,主持人放音乐时,参加人员沿着圆形凳走动,当音乐停下时参加人员要迅速找到一张凳子坐下。没凳子坐的人为淘汰,每淘汰一人,减少凳子一张,其余人继续玩。最后剩下一人为赢。十三、幸运大抽奖(演出结束) 安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行“幸运大抽奖”活动。奖项共三项:一等奖X名、二等奖X名、三等奖X名。十四、突发情况 1、音响、灯光设备出现异常,负责更换或找寻相关技术人员; 2、若舞台出现危险情况,找相关人员检修,保证安全; 3、若演出成员发生争执,由负责人进行调节,调节不成则更换演员或节目; 4、若观众发生争执或有破坏晚会气氛
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 安全培训职责课件
- 海底捞员工培训课件
- 海南财税知识培训课件
- 安全培训考核问责制度课件
- 安全培训考核评比办法课件
- 2025金沙县城乡建设发展集团有限公司模拟试卷及答案详解(典优)
- 2025年洛阳博物馆人才引进高层次人才2名模拟试卷及1套参考答案详解
- 2025广东东莞麻涌镇人力资源服务有限公司招聘7人考前自测高频考点模拟试题附答案详解(黄金题型)
- 2025广东阳江市阳春市高校毕业生就业见习招募8人(第四期)考前自测高频考点模拟试题附答案详解(完整版)
- 2025年临沂兰陵县国有资产运营有限公司公开招聘工作人员(4名)考前自测高频考点模拟试题及答案详解(必刷)
- GB/T 44625-2024动态响应同步调相机技术要求
- 系统商用密码应用方案v5-2024(新模版)
- 高职机电专业《液压与气动技术》说课稿
- 2024年辽宁省大连市政公用事业服务中心招聘雇员8人历年高频考题难、易错点模拟试题(共500题)附带答案详解
- 25《王戎不取道旁李》 教学设计
- 2024年咨询工程师继续教育城市轨道交通工程可行性研究报告编制方法考试答案
- 【项目方案】源网荷储一体化项目(储能+光伏+风电)规划报告
- 咖啡因实验报告认知功能与记忆力评估
- 化工和危险化学品企业重大事故隐患重点排查事项清单(参考模板)
- 各类质谱仪的优缺点分析 质谱仪解决方案
- 2024年医用电子直线加速器项目营销策划方案
评论
0/150
提交评论