大学学生会考核管理办法.doc

大学学生会考核办法目的：为确保学生会组织机构健全和工作的连续性，不断优化学生会队伍促进学生会工作全面、协调、可持续发展，特制定本办法以精简人员。原则：公正公平，全面考虑。人数：校区85人；每部门最高上限9人 校区36人；每部门最高上限4人考核内容：考勤、活动参与和二级评议具体细则：一、 考勤考勤分例会、大课间点到和值班三部分组成。由秘书处根据值班记录、会议记录进行考核，并填写加减分登记表（附件1）1、学生会全体例会：旷会扣3分、迟到扣2分、请假扣1分；2、部门大课间点到：未按时签到扣3分、请假扣1分；3、值班：旷班扣3分、迟到扣2分、请假扣1分；4、0分以上优秀；-5-1分合格；-10以下不合格二、 活动参与1、部门活动或集体活动由各部门提交活动参加情况表（附件2），每次活动加1分；2、0分为不合格；19分合格；10以上优秀三、二级评议二级评议分为成员互评或上下级评议，参照评议标准（附件3），以校区为单位进行测评。全部为无记名形式，评议需填写山东财经大学学生会学生干部考核民主评议表（附件4），汇总需填写山东财经大学学生会学生干部考核评定表（附件5）。（一） 干事评议1干事互评：由各部门常务副部组织施行填写并汇总。2副部长评议：各部副部长对本校区部门干事进行评议，汇总二级评议并最终确定考核结果。(二) 副部长评议1干事评议：干事对本校区副部进行评议，由干事自己组织施行填写并汇总上交部长。2部长评议：对本部门所有副部进行评议。3部长汇总二级评议意见，确定副部考核结果。（三） 部长评议1主席团评议：由常务主席组织实施并汇总评议结果。2副部评议：副部对部长进行评议，秘书处负责汇总评议结果。3主席团汇总二级评议意见，综合部门考核考虑，确定最终考核结果。（四）主席团评议 1主席团内部评议：由秘书处部长组织实施，秘书处负责汇总评议结果。2部长评议：由秘书处部长组织实施，评议结果由秘书处负责汇总。3秘书处汇总两级评议意见，综合部门考核考虑，确定最终考核结果，记入山东财经大学学生干部考核评定表。附件1 加减分登记表部门姓名 例会点到 日常值班 大课间点到总分考核结果秘书处张三-3 -3 -2-1-110不合格王二优秀附件2活动参加情况表姓名职务参加活动名称得分考核结果赵四文体部干事129长跑青年文化节+1合格王五秘书处副部无0不合格附件3 二级测评评定标准等级标准优秀1有清晰的工作思路和明确的工作目标，有一定的创新能力2.工作积极认真能够保质保量3.无考勤、纪律问题，按时值班4.能够灵活处理工作中的各种关系，有较强的团队合作精神和组织安排能力合格1工作积极认真，保质保量2.基本无考勤、纪律问题，按时值班、参加例会、团体活动等3.具备基本的团队合作精神和组织安排能力不合格1工作效率低，不能保质保量完成所指派的任务2.工作积极性不高，缺乏责任心或遇事推脱塞责3.在例会或团体活动中考勤纪律问题比较突出4.工作态度不端正，不服从组织安排注：干事和副部评议由部长根据评议表汇总信息，最终确定该学生最后测评结果；部长评议由主席团确定最终结果；主席团评议由团委老师最终确定评议结果附件4 大学学生会学生干部考核评议表被评议对象主席团成员 部门部长 部门副部 (部门： 校区： )部门干事 (部门： 校区： ) 参与评议对象 主席团评议 部长评议 副部评议 (部门： ) 干事评议 (部门： )职 务姓 名评议内容评价与意见评议等级副主席李四（对该生的真实客观评价）不合格、合格、优秀附件五大学学生会学生干部考核评定表 学生会主席团 学生会部门部长 学生会部门副部 学生会部门干事部门姓名考勤