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文档简介
施工总承包补充协议发包人(全称):中国移动通信集团河南有限公司平顶山分公司(简称:甲方)总承包人(全称):平煤神马建工集团有限公司(简称:乙方)依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本补充协议。一、工程概况1工程名称:中国移动河南公司平顶山分公司生产指挥调度中心调度楼工程2工程地点:平顶山市新城区长安大道以北、祥云路以西、翠竹路以东、军分区新址以西。3建筑规模:20678平方米,地上15层,地下一层。4结构特点: 框剪二、承包范围1、承包内容:施工图范围内的土建、给排水工程、暖通工程、电气工程、内外装饰装修工程、园区工程等(非总承包范围内的工程另行注明)。2、分包方式:专业分包工程由发包人通过招标等形式直接发包。3、分包责任:分包人由总承包人管理并由总承包人对分包工程工期、质量、安全等承担连带责任。4、分包工程、专业分包工程、甲方选样定价项目一览表。 A、非总承包范围内工程序号合同归属内容明细备注1甲方专业分包工程(其他)变配电及高低压接驳2燃气工程3有线电视安装工程4通讯网络安装工程5自来水工程城市主管网开口、水表、预留接口B、需总承包单位管理的专业分包工程序号合同归属内容明细备注1需要专业分包工程电梯工程2通风空调工程4内装修工程5外装修工程6标志系统工程交通设施、标牌等7亮化工程8附属工程9消防工程10园区绿化道路工程11其他甲方认为需要专业分包的工程C、甲方选牌定价项目序号合同归属内容1甲方选样定价项目由发包人根据最终出具的施工图,指定部分对本工程外装效果及工程质量有显著影响的材料或分项工程进行选样、定价非总承包范围内工程(见上表A):总承包人向发包人免收总承包管理与配合费,但属于总承包配合管理范围内;专业分包工程:纳入总承包管理范围,由专业单位施工,需专业分包的分包工程(见上表B),总承包人按专业分包工程的合同价(扣除空调、电梯等成套设备的设备价)的 1 %(园区工程按1.5%)收取工程总承包管理费。纳入总承包管理范围,由专业单位施工,需专业分包的分包工程(见上表B)。总承包管理与配合的内容(包括但不限于下列十项)1为分包单位提供施工现场水电接口,并保证通畅,水电费用由各分包单位自理,水电费结算方法由总承包人与分包人自行协商明确。2提供分包单位必要的现场材料机械堆放场地等;保证正常施工所需的场地。3协助各分包单位办理现场施工人员的治安证件,临时证件等相关证件。4负责各分包工程结束后的土建填充修复工作,相关费用由责任方承担。5由于分包方正常施工影响到总承包方,而造成的额外费用的增加,已包含在总承包管理配合费中的,今后不做调整。6总承包方须负责向各分包单位提供各分包工程所必需的工程资料,现场资料,以保障各分包工程的顺利施工。7各分包方在分包工程施工中所需要配合的其他工作,以及为保障整体工程顺利进行而需要的其他配合工作均由总承包人完成。8总承包人应对分包工程的工期合理统筹调配,各分项工程调整后工期不得超过本合同约定总工期及分包合同中的工期。9总承包方负责现场安全文明施工管理。工地临时卫生间由总承包方承建并负责管理。10.总承包方负责配合协调供水、供气、供暖、排污、绿化等手续办理。三、合同工期1、本补充合同工期为300日历天,开工日期以甲方签字盖章的开工报告为准。2、合同工期已综合考虑各分包工程的工期占用情况,乙方应在施工组织设计中充分考虑,合理安排。3、总承包人应做好对其他分包人的工期协调和管理工作。四、质量标准合格并达到“整体中州杯”。五、其他约定1、其它内容执行主合同条款2、未尽事宜,可经双方协商后订立补充协议。3、本协议一式肆份,双方各执贰份。六、合同生效协
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