钢筋闪光对焊工程QC成果(正式).doc

HRB400钢筋闪光对焊质量控制 成都市建四公司芙华金色海伦工程项目部QC小组一.工程概况芙华金色海伦项目2期工程位于成都市高新西区百草路与天朗路交汇处，为四幢10层高档住宅建筑，建筑物总高度为32.20m，总建筑面积56000m2（其中含地下室14000 m2）。工程结构形式分别为：地下室为钢筋混凝土框架结构。本工程钢筋用量大、种类多、主体结构形式复杂。为了确保钢筋焊接工程施工质量，在项目部内部和施工过程中开展QC活动，以达到控制钢筋焊接质量、并提高焊接水平的目的。二.QC小组简介由于地下室工程量大、钢筋种类繁多、结构复杂、工期较紧、钢筋焊接位置和焊接质量将直接影响到结构安全及使用寿命。因此，在施工过程中，精心组织施工，按照质量验收规范标准和设计图纸要求，严格进行技术质量管理，要求焊接位置正确、焊接牢固无松动，表面观感美观，接头不得有横向裂纹。为了保证满足设计和施工质量规范要求，使闪光对焊成型质量始终处于受控状态，从而确保主体结构工程施工质量，在钢筋工程施工时，项目部于2009年4月23日成立了QC活动小组，小组成员由项目部有关专业施工管理人员组成。小组基本情况如下：QC小组简介一览表小组名称芙华金色海伦二期工程项目QC小组小组类型现场型小组成立时间2009年4月23日注册编号2009-活动周期2009年4月23日2009年8月10日课题名称HRB400钢筋闪光对焊质量控制注册日期2008年 月 日人均受教育时间96小时小组成员登记表序号姓 名性别年龄文化程度技术职称职务（组内职务）专业知识学习TQC取证情况1林红兵男43本科高级工程师项目经理（组长）108小时取证2肖爱兵男50大专高级工程师技术负责人（副组长）108小时取证3王晓明男37大专工程师责任工长（副组长）96小时取证4杨 艳女22大专助理工程师项目质检员（组员）96小时取证5袁昌能男35大专工程师主管工长（组员）96小时取证6贾鹏坤男24本科助理工程师内业技术员（组员）96小时取证7周志英女53中专助理经济师责任材料员（组员）96小时取证8谢昌仁男29中专助理工程师安全员（组员）72小时取证三.选择活动课题及选题理由由于人工操作对焊机，操作者个人的施工操作技术水平高低参差不齐，又由于钢筋对焊量较大，在钢筋隐蔽之后，会对工程的质量安全留下隐患，从而直接影响到工程的质量和使用功能。因此，在主体施工中，将钢筋闪光对焊质量作为本次QC活动的主要内容，课题选为“HRB400钢筋闪光对焊质量控制”。四. 现状调查2009年5月5日，项目部组织项目责任工长、技术负责人、质检员、主管工长、焊接班组组长对3A#、5#、6#、7#楼地下室顶板已焊接完成的钢筋焊接接头成型进行了全面的专项检查，检查结果见下表：钢筋闪光对焊接头质量合格率统计表序号检查项目检查点数合格点数合格率（%）1接头处有横向裂缝252490.3%2与电极接触处钢筋表面有明显烧伤25223接头弯折角325214轴线偏移0.1钢筋直径，且2mm25215接头中有缩孔25246接头中有氧化膜、未焊透、夹渣25227钢筋表面微熔及烧伤2524共实测了175个点，其中合格点为158个，合格率为90.3%。钢筋闪光对焊接头不合格频率统计表序号检查项目频数频率（%）累计频率（%）1接头处有横向裂缝15.95.92与电极接触处钢筋表面有明显烧伤317.623.53接头弯折角3423.5547.054轴线偏移0.1钢筋直径，且2mm423.5570.65接头中有缩孔15.976.56接头中有氧化膜、未焊透、夹渣317.694.17钢筋表面微熔及烧伤15.9100合计17100根据钢筋闪光对焊焊接接头不合格频率统计表绘制出不合格缺陷排列图： 检查项目：1.横向裂缝 2.钢筋明显烧伤 3.接头弯折4.轴线偏移 5.接头有缩孔 6.未焊透、夹渣 7、表面微熔及烧伤不合格缺陷排列图 通过不合格缺陷排列图分析可以看出影响钢筋闪光对焊质量的主要问题为与电极接触处有明显烧伤和接头弯折超标，焊接轴线偏移，未焊透、夹渣。 五.设定目标钢筋闪光对焊质量好，允许偏差项目点合格率达到95%以上；钢筋闪光对焊质量达到施工质量验收规范要求的合格标准；增强操作人员质量意识，持续提高操作技术水平；激发操作人员和管理人员主动参与QC活动的自觉性。六.可行性论证按照建设单位和本公司的工程质量目标要求，有项目部领导的悉心指导及材料部门的大力支持；在组织施工时，要求在施工计划及进度安排上与施工质量发生矛盾时，必须以钢筋闪光对焊质量为重，应保证足够的施工工期；小组成员有信心和决心，积极地参与本次活动。项目部按照施工技术和质量验收规范标准，在施工前，组织编制详细的施工方案，并进行方案交底和技术质量交底，落实管理人员和操作人员责任，在施工过程中专人给予现场指导。 施工班组设置专职质量检查员；项目部质量检查员跟班检查、指导。钢筋闪光对焊质量能够采取有效的措施予以控制。首先，材料部门把好材料进场关，钢筋的级别、直径必须符合设计要求，有出厂证明书及复试报告单。进口钢筋还应有化学复试单，其化学成分应满足焊接要求；其次，操作前作好操作人员技术交底和质量验收要求，操作时严格按照操作程序；施工时，选好施工工艺、掌握好焊接的操作要领、重视质量过程控制，达到各项质量检查实测数据满足或超过规范要求、表面清洁美观。我们认为课题是完全可行的。七.分析原因根据现场调查结果， QC小组成员对影响钢筋闪光对焊质量的主要问题为与电极接触处有明显烧伤和接头弯折超标，焊接轴线偏移，未焊透、夹渣的原因进行了认真的分析，并列出原因分析关联图： 电极接触处有明显烧伤和接头弯折超标，焊接轴线偏移，未焊透、夹渣关联图 八.确定主要原因小组成员根据关联图中的8个末端因素，通过现场全面调查、统计分析及现场验证，确定要因如下：要因确认表末端原因确认方法调查结果要因确认调查人施工经验少现场调查人员参差不齐、技术水平偏底，人员作调整要因王晓明操作工艺不熟悉现场调查对 对工艺流程不熟悉，操作不得要领非要因袁昌能人员责任心不强现场调查部分人责任心不强，操作时，未认真随时自检、修整，须加强自检要因杨艳电极位置偏移现场调查施工前未调整好电极位置非要因肖爱兵电极变型现场调查操作人员频繁使用，且未定期检查非要因肖爱兵预热、焊接时间过长现场调查部分操作人员施工经验少，操作不熟练要因贾鹏坤频繁带电顶锻现场调查操作人员为求速度，不顾质量要求非要因袁昌能钢筋接头弯曲现场验证部分钢筋端头起弯、焊接未冷却即松开电极，取出钢筋时晃动剧烈要因肖爱兵根据要因分析，找出影响影响闪光对焊质量的主要原因：1. 施工经验少；2. 人员责任心不强；3. 预热、焊接时间过长；4. 钢筋接头弯折； 九.制定对策QC小组根据要因分析的结果，针对影响闪光对焊接质量的主要原因制定相应的对策措施。闪光对焊质量差对策措施表序号主要原因对 策目 标措 施执行人时间1施工经验少调整熟练操作工提高操作人员整体技术水平 调整人员，充实技术性操作工，组织全体操作人员学习质量验收规范标准要求，详细讲解工艺要求和质量自检方法王晓明20095.82人员责任心不强重新认真学习质量标准和规范正确理解、弄清质量标准和增强责任心再次对全体操作人员进行专项质量教育，牢固树立质量意识杨艳20095.93预热、焊接时间过长调整焊接人员提高焊工的焊接水平由技术水平高的师傅负责焊接，并及时复查袁昌能20095.104钢筋接头弯折必须严格控制钢筋的接头，及对焊时的操作流程控制钢筋接头的质量钢筋端头如起弯或成“马蹄”形则不得焊接，必须切除；焊接后稍冷却才能松开电极钳口，取出钢筋时必须平稳，以免接头弯折肖爱兵20095.11十. 实施对策1、实施一：按照主体施工进度计划安排，由王晓明负责协调调整配备足够的熟练技术操作工；组织全体操作人员学习质量验收规范标准要求；着重讲解施工工艺、工序要求和操作要领，操作时须注意的质量问题及解决方法；对照质量标准实测项目，详细讲解操作者质量自检方法和过程中及时进行自检，特别强调操作过程中的自检和每一批钢筋对焊完成后的全面自检以及项目部专检。严格按规范标准、工序要求和操作要领操作后，钢筋闪光对焊质量有了显著的改进。2、实施二：由杨艳组织专门的学习讨论会，对操作人员进行职业道德和质量意识教育，使其充分认识到“以质量求生存”。同时，制定质量管理细则，落实经济责任制，在施工班组内部形成激励机制，项目部适时奖励施工认真负责、钢筋焊接质量好的操作人员，处罚操作马虎、不认真的人员。通过调整充实熟练技术工，强化质量意识教育，施工操作班组人员的质量意识和技术操作水平得到很大的提高。3、实施三：由袁昌能负责再次组织学习闪光对焊的技术要求，并进行详细的技术质量交底，对照现场取样结果发现的问题，操作时的操作要领，须注意的问题及解决方法。通过技能培训的重新学习和理解，以及对熟练工人的细心讲解，操作人员对钢筋闪光对焊的质量要求有了更深入的理解。4、实施四：由技术负责人肖爱兵组织施工班组对于“钢筋的接头弯折”专题学习。依据施工要求钢筋端头如起弯或成“马蹄”形则不得焊接，必须切除；焊接后稍冷却才能松开电极钳口，取出钢筋时必须平稳，以免接头弯折等要点。项目部分管工长袁昌能和质检员杨艳跟班严格监督，随时复查，发现有质量缺陷时立即要求整改。认真实施该措施后，钢筋的闪光对焊质量效果非常好。十一.检查效果5月15日QC小组成员对金色海伦3A#、5#、6#、7#楼地下室顶板框架梁钢筋对焊接头进行了全面的质量检查。经现场实际目测和实测：钢筋接头处没有横向裂纹、钢筋表面无明显烧伤，接头弯折角有明显改善均3，接头处也没发现夹渣现象。通过QC专项活动，影响焊接质量的主要问题已基本解决，各项技术质量指标均已达到了设计和施工规范的要求。经过调整和再次技术训练后，班组操作人员的工作责任心和操作技术水平均有了很大的提高。本次检查共实测了100个点，其中合格点为96个，点合格率为96%。见下表： 钢筋闪光对焊质量合格率统计表序号检查项目检查点数合格点数合格率（%）1与电极接触处钢筋表面有明显烧伤252496%2接头弯折角325243轴线偏移0.1钢筋直径，且2mm25244接头中有氧化膜、未焊透、夹渣25241、质量效益小组将本次专项活动前后的闪光对焊质量状态进行了对比，其质量合格率在QC活动前后对比的柱状图： QC活动前后闪光对焊质量对比柱状图 从开展QC活动前后对比的柱状图中可以明显地看出，经过PDCA循环后，闪光对焊质量点合格率提高了5.7%，为活动前的1.06倍，实现了本次项目部QC小组活动的预期目标。在项目部QC小组活动过程中，公司质监站对钢筋焊接进行了多次检查指导，甲方、监理在此之后每次的检验钢筋中均未提过关于对焊质量的问题。通过项目部全体管理人员的努力和严格管理，非常好地控制了钢筋对焊施工质量，整个工程的主体施工质量提供了有效的保证。2、经济效益自从开展钢筋闪光对焊质量控制的QC活动以来，对焊质量有了大幅度的提高，不仅避免了返工和材料的浪费，而且有效地提高了劳动生产率，降低了成本，消除了质量隐患，相应地也加快了施工进度。开展此项QC活动后，节约材料、设备及人工费约10000元。3、社会效益通过QC活动，钢筋闪光对焊质量有了很大的改观，施工质量得到了建设单位、监理单位的好评，同时，公司质监部门对我们取得的成绩给予了充分的肯定。在社会上树立了良好的形象，提高了企业知名度，增加了企业的竞争能力，为公司未来的发展打下了坚实的基础。4、技术效益通过本次QC专项活动，不仅提高了闪光对焊的施工质量，而且也提高了全组人员的自身素质，增强了QC小组的攻关能力。同时，项目部整体质量管理水平均上了一个台阶，为保证整个工程的质量奠定了良好的基础。十二.制定巩固措施项目部QC小组成立后，进行了4次小组活动，对施工过程中的钢筋闪光对焊质量进行了控制，通过PDCA循环，达到了预期的效果。闪光对焊质量控制是主体施工阶段的一项重要工作，由于操作人员多，操作者的素质不可能一般高，因而在以后操作中可能会出现一些反复，但是只要我们认准了目标，付出不懈地努力，坚持将QC活动继续进行下去，在工作中以高标准、严要求，精心操作，严格管理，焊接施工质量会越来越好。项目部以此项活动为契机，进一步细化管理人员和施工班组及操作者质量责任制，持续不间断地加强质量教育和过程质量管理，加大项目部各管理层次的监督力度。继续贯彻全面质量管理，严格把好工序关，及时发现问题，及时解决。坚持开展QC活动，在取得已有成果的基础上，质量管理再上一个新台阶。严格按照施工程序和施工工艺流程、质量验收规范标准组织施工，使动态施工过程始终处于受控状态，形成科学合理的施工节拍。对班组的技术和质量交底要尽量作到针对性强、内容详细、明确清楚，不断提高施工管理人员和操作人员的技术素质，使施工质量随时处于受控状态，将施工全过程达到规范化、标准化、科学化。认真总结整理本次QC活动的经验，形成一套完善的施工工艺和质量管理方法，以便指导今后的工程施工。坚持开展项目QC小组活动，加强全面质量管理，提高公司的质量竞争能力。十三.总结回顾及今后打算本次QC活动经过PDCA循环，我们基本上解决了闪光对焊施工中出现的质量问题，操作者的技术水平有了明显的提高，降低了工程成本。同时，提高了 QC小组成员的“四个意识”（即质量意识、责任意识、改进意识及团队意识）、个人能力及QC知识掌握的水平，增强了解决问题的信心和团队精神，为今后继续开展QC小