施工组织方案外墙保温施工方案.doc

xxx综合楼外墙保温装饰工程施工方案xxxx责任公司xxx年xx月xx日目 录一、工程概况2二、施工部署2(一)实行目标管理2(二)施工组织机构2(三)施工进度安排6三、施工准备工作与资源配置6(一)技术准备7(二)生产准备7四、主要项目的施工方法7(一)测量基层7(二)外墙外保温聚苯颗粒施工工艺及验收标准8五、施工管理措施14(一)质量保证措施14(二)工期保证措施16(三)材料管理措施17(四)技术管理措施17(五)安全、文明施工措施18(六)与监理方配合协调措施方法19一、工程概况（一）工程名称：xxx（二）建设地点：xxxx（三）建设单位：xxx总公司（四）建筑面积：约20000（五）工程内容：30mm聚苯颗粒外墙外保温系统，饰面为涂料。 二、施工部署（一）实行目标管理1、质量目标：工程质量达到合格标准。2、文明安全目标：创文明安全工地。3、服务目标工程施工前：主动与各班组及相关协作单位配合好，做好材料及其他相关事宜，为工程顺利开工创造有利条件。工程施工中：积极配合各班组及其他相关协作单位协调好各单位间的相互关系，随时与业主及监理沟通。发现问题，及时解决，确保工程的顺利进行。工程竣工后：提供维护维修，处理所有保修服务，保证使用功能，使用户满意。（二）施工组织机构1、组织机构保障、保证选派优秀的项目经理及主要管理人员、保证人员准时到位服务：保证在整个工程的施工过程中，项目经理等主要管理人员按时进场，在整个的施工过程中，项目经理及主要管理人员在工地现场，无故绝对不缺席与替换；、保证施工队伍的素质：积极协调与土建，整个现场安装队伍团结一致，协调配合，可以交叉作业，大大提高工效；2、项目施工组织机构本工程确定为公司的重点工程，实行项目管理施工，公司、项目经理部两级管理。在公司内部选调工作事业心强，有专业知识，有创优质工程经验的施工技术管理干部组成项目管理班子，并根据项目施工的要求，下设各相关职能部门。3、主要管理人员的分工、职责（1) 项目经理、根据工程的工期特点以及施工现场环境，充分发挥组织机构和各职能人员的作用，落实质量、安全、工期、文明施工的责任制。、认真履行项目工程管理职责，对工程质量不合格项目及施工安全事故的发生负全面责任。、组织制订项目质量、安全、工期、文明施工等项目管理的具体实施细则，落实质量、安全、工期、文明施工及组织工作的实施执行情况。、制订项目工程的质量，安全及工期和文明施工的技术保证措施，并组织实施。、采用科学管理，加强工艺操作，工艺流程的质量控制管理，组织本工程创优良的活动，积极推广全面质量管理，不断提高工程质量水平。、对项目各班组职工进行思想教育和爱岗敬业道德教育。（2）项目技术负责人、组织制订项目工程的质量保证措施。、加强项目施工技术和质量检验工作，并对其工作和质量负责。、严格施工过程的技术管理和控制，搞好文明施工、把好图纸、工艺操作、产品保护关，对因施工技术管理原因导致的不合格工程项目负直接责任。、应用统计技术建立技术档案，监督质量记录的填报，保证产品的标识和可追溯性。、组织并做好技术交底和人员培训，确保操作人员按规范作业。、开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训，确保操作人员按规范作业。（3）施工员、认真执行项目部的规定和各种施工规范，操作工艺流程，及时向班组进行技术交底和操作工艺安全交底。、严格施工过程的质量控制管理，对因其工作原因造成的质量不合格项目负主要责任。、掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实纠正质量整改和预防措施。、参与项目检测、质量验评工作。、组织对采购物资、材料和产品搬运、储存、防护，实施关键和特殊工序的控制，认真落实和做好成品保护的管理工作。、组织机械、机具进退场，负责劳动力的组织调配和管理工作。、参与质量不合格项目的评定和处理，建立质量记录，确保施工过程管理工作的可追溯性。（）质检员、制定项目质量计划，并协助领导组织实施。、认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。、认真做好本工程的质量检查、监督、关键工序的质量控制，特殊工艺的质量把关工作。、收集保管质量档案，参与质量体系及质量资料的编制。、参与本工程质量分析会，做好记录，及时填报有关质量报表。（5）安全员、制定本工程的安全生产管理办法及安全奖罚措施，并协助领导贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度。、负责劳动安全技术的日常管理工作，参加安全检查，对存在问题负责组织整改。、掌握安全生产状态，制止“三违”，有权对其进行处罚。（6）材料员、掌握科学、合理的仓储管理，保管好现场物资，以及材料的收发工作，及时准确对使用的材料进行采购与供应。、抓好材料产品的合格验证，掌握材料的使用情况，参与对工程质量的评估。、按经济合同法审查采购合同，把好订货关，按计划组织、物资采购。比质、比价、比运输条件和售后服务条件等。、搞好质量服务，对采购的原材料不合格产品负全面责任。、根据现场进度，保证材料分段、分批的进场时间，并做好定期检查工作，发现问题及时处理。（7）生产班组长、负责班组的全面工作，对本班组的产品质量和工作负责。、加强本班组质量、安全、工期、文明施工的实施管理和教育工作。、负责班组质量指标的分解，组织本组职工严格遵守施工操作规程。、组织本组职工认真执行质量控制程序，做好原始记录。4、施工组织原则（1）施工组织原则总体思路是：先组织设计师及工程技术人员进行深化设计，出图后经总包方审定后报相关部门审查，再组织专业人员进行放样、提计划、选材和加工。同时组织劳务队伍及管理人员进场进行施工前的准备及施工安装。（2）交接处的施工是本工程的重点，要加强设计图纸及现场两个部分的技术协调，指派专人负责加强预控，发现问题及时处理，以免发生质量问题，造成浪费和延误工期。（三）、施工进度安排根据合同的要求，我公司因此必须制定严格、科学、严谨的施工计划，才能确保工期。a) 提前准备材料，拓宽加工渠道，做好准备工作。b) 加大管理力度，作到层层把关，防止材料错位，做到井井有条。c) 施工段间流水，施工与施工区段各自独立，各区间平行施工。d) 组织协调根据各自的职责，现场项目管理人员充分加强协调与各单位配合协作关系，及时了解现场情况，发现问题及时解决问题。由于施工现场多家公司同时交叉施工，要充分协调做好各协作单位现场实际进度的衔接，做好劳动力的调度。现场项目经理和管理人员同时要协调好与业主、监理的关系，定期参加协调会，解决工程施工中实际存在的各种问题，以确保工期、质量、安全等目标的实现。5、现场组织机构一览表职务姓名备 注项目经理项目技术负责人施工员质检员安全员材料员三、施工准备工作与资源配置（一） 技术准备1、组织技术管理人员认真阅读结构、建筑施工图、设计与施工规范进行施工图会审，充分理解设计意图。2、聚苯颗粒外墙外保温系统从设计到施工的原则：A. 按照设计要求选用各种优质材料;B. 安装牢固安全;C. 保证使用功能,观感质量效果好;D. 便于维修与保养;E. 方便施工。3、器具准备：对所需的设备工具、器具、仪表提出供应计划，具体到型号、数量、供应时间等，同时要将计划送交主管领导审批以后交材料部门做好准备。（二）生产准备1、临时用水、用电准备现场原有临时电源、水源均能满足施工需要。2、临时道路及临时生活设施充分利用现场已有的临时道路和生活设施。3、订货计划技术人员按照设计图尽快编制材料计划和各种材料进场使用计划。器材管理人员依据前两项计划搞好市场调研，对厂家评审后尽早签订合同，甲供材料提前上报计划，为保证材料质量和满足施工需要做好准备。设计图纸应及时与建筑物主体结构工程轴线、标高、洞口的尺寸位置的测量记录进行核对，并到现场进行复测，对于大偏差设计尺寸变更的，应提出设计变更，经甲方与监理签字确认，方可进行施工。四、主要项目的施工方法（一）测量基层由于外装质量等级要求较高的特点，所对主体结构轴线尺寸偏差要求较严，因此在进场前必须对基层检查、标高、进深线进行复测。根据测量结果确定调整处理方法，超偏差大的，需对设计尺寸进行调整，由本公司设计师和建筑设计单位协商提出变更，经确认后实施。a) 对照图纸，确定基准测量层，随后即确定基准测量轴线。轴线是建筑物的基准线，外装施工定位前，首先要与土建共同确定基准轴线或复核土建的基准轴线。b) 关键层、基准轴线确定后，随后确定关键点。关键点在关键层寻找，但不一定在基准轴线上，且不低于两个。c) 测量：根据基层检查情况，对实际施工的土建结构进行测量。测量时注意：(I) 多把米尺同时测量要考虑米尺的误差，即测量前要校对尺；(II) 测量点要统一；(III) 测量结果要记录。d) 测量数据记录分类：对测量的结果要进行整理，对各种结果进行分类，同时对照建筑图进行误差寻找，得出误差结果。e) 处理数据：对数据进行处理后，要对误差大、需要调整的位置进行处理，提出切实可行的处理方案。同时，将资料(原始)整理成册报设计室，经审核同意后方可进行下一道的工作。（二）外墙外保温聚苯颗粒施工工艺及验收标准1、为贯彻国家节能政策及民用建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分）重庆市工程建设标准DBJ50-045-2005，统一施工做法，保证施工质量。2、根据中华人民共和国建筑行业标准JG158-2004胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统，重庆市工程建设标准设计DJBT-013外墙保温隔热建筑构造图集（一）（ZL-胶粉聚苯乙烯颗粒外墙外保温体系）04J006以及技术交底纪要的要求在外墙保温中的做法，其基本构造见表：胶粉聚苯颗粒保温材料外墙保温做法基本构造基层墙体系统的基本构造节构示意图抹灰层及界面层保温层抗裂保护层保护层页岩空心砖界面砂浆15mm胶粉聚苯颗粒保温砂浆层30mm抗裂砂浆及网格布抗裂砂浆5mm注：本方案聚苯颗粒保温体系厚度为30mm，界面砂浆2mm，抗裂砂浆35mm；3、外墙外保温聚苯颗粒材料配合比的方案（1）贴饼，抽筋（2）颗粒保温粘结胶的使用方法：a、配方 泡沫颗粒：颗粒保温胶：水=200L：25KG：35KGb、加料顺序：聚苯颗粒粘结砂浆水，混合后用手电动搅拌机搅拌5-10分钟，混合均匀后即可使用。（3）颗粒保温层施工达到厚度要求，间隔24小时后，保温层达到初凝后可进行抗裂层施工。（4）铺设网格布固定在聚苯颗粒保温体上，同时进行抗裂层施工a、抗裂层配方 抗裂砂浆：水=1：0.22-0.23b、加料顺序：抗裂砂浆水，混后合用手电动搅拌机搅拌5-10分钟，混合均匀后即可使用。4、大样节点构造除本方案外按中国建筑标准设计研究院编制的外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004和胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统JG158-2004的外墙外保温构造节点图的做法。5、外墙保温层厚度：应根据民用建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分）重庆市地区实施细则中外墙平均传热系数规定值计算确定。6、除遵守本方案外，应符合国家建筑标准设计图集02J121-1外墙外保温建筑构造(一)国家建筑标准设计图集06J121-1外墙外保温建筑构造(三)建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007进行验收。7、术语a)胶粉聚苯颗粒保温材料由胶粉与聚苯颗粒轻骨料组成，两种材料分袋包装，使用时按使用说明比例加水搅拌而成。b)水泥抗裂砂浆（简称抗裂砂浆）由聚合物胶粉掺加多种外加剂制成的抗裂剂与水泥，砂按一定重量比搅拌均匀制成。c)玻纤网格布160g/容重,一层为双层网格布，二层及二层以上为单层网格布。8、施工准备9、工具与机具a）强制式砂浆搅拌机，手提示搅拌器，垂直运输机械，水平运输手推车等。b）常用抹灰工具及抹灰的专用检测工具，水桶，壁纸刀，滚刷，铁掀，扫帚，水锤，錾子，方尺，托线板，探针，钢尺等。10、施工工艺a）施工程序胶粉聚苯颗粒保温材料外墙保温按下列程序施工：材料准备墙体基层验收墙体贴饼、冲筋配制聚苯颗粒保温砂浆胶粉聚苯颗粒保温砂浆打点墙体抹抗裂砂浆抹抗裂打点墙体保温层验收打点墙体网格布抹抗裂打点墙体配制抗裂砂浆抹抗裂砂浆抹抗裂打点墙体饰面涂料抹抗裂打点墙体配制抗裂砂浆配制界面砂浆墙体基层涂刷界面砂浆抹灰墙体墙体基层验收贴饼、冲筋配置界面砂浆抹胶粉聚苯颗粒保温砂浆保温层验收抹抗裂砂浆挂网格布抹抗裂砂浆饰面层b)大样接点：c)施工要点(1)基层墙面处理：用钢丝刷清除基层墙面浮灰，油渍等，再用软刷扫干净。(2)贴饼，打筋。 (3)抹胶粉聚苯颗粒保温材料：一次抹灰成形，厚度不超过2cm。 (4)保温层验收：抹完保温层用检测工具进行检验，应达到垂直，平整，阴阳角方正，顺直，对于不符合建筑节能施工质量验收规范GB50411-2004本规程5.3.1要求的墙面，应进行修补。(5)抹抗裂砂浆：在保温层固化干燥后，用铁抹子在保温层上抹抗列砂浆，不得漏抹。(6)抗裂层验收：抹完抗裂砂浆，检查平整，垂直和阴阳角方正，对于不符合建筑节能施工质量验收规范GB50411-2004本规程5.3.1要求的墙面，应进行修补;门窗，洞口处网格布应满包内口。(7)挂网格布：在抹完抗裂砂浆24h后即可挂网格布。(8)抹抗裂砂浆：用铁抹子在网格布上抹聚合物砂浆，不得漏抹，平整度达到要求即可。五、施工管理措施（一）质量保证措施为了本项目施工质量达到国家现行质量评定优良标准，必须对整个施工项目实行全面质量管理，建立行之有效的质量保证体系，按公司质量保证体系文件成立以项目经理为首的质量管理机构，通过全面、综合的质量管理以预控件制作、安装、防腐等流水过程中各种不相同的质量要求和工艺标准。对质量的控制每1栋为一个施工阶段的放线处理，冲筋控制点，每道工序完工后进行自检，自检合格后由监理、甲方检验验收，并由乙方做好隐蔽资料，方可进行下一道工序。施工顺序按从上到下，按1栋为一个施工阶段进行施工，在施工过程中1个阶段同时进行交叉作业施工。1、质量保证体系a)成立以项目经理为首的质量组织机构，定期开展统计分析，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。项目上配备质检员，对质量实行全过程控制。b)树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管理质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的落实。c)每道工序进行自检，做好隐蔽记录及监理、甲方检查。d)每道工序必须做到24小时养护。2、质量管理制度a)技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计。b)建立三检制度，自检在做好文字记录隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，填报隐检记录及时报监理检验，签字确认。c)实现目标管理，进行目标分解，把工程质量责任落实到各部门及人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作工序，实现目标。d)制定工程质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制工程质量。采取各种不同途径，用全面质量管理的思想，观点和方法，使全体职工树立起“安全第一”和“为用户服务”的观点，以员工的工作质量保证工程的产品质量。3、楼层划分检验批a)根据现场实际情况划分为500-1000为一个检验批进行检查、验收。b)每一个检验批的检查验收都必须通知现场工程监理。4、记录的保存项目质检员配合资料员根据业主的要求采取适当方式保存记录文件。（二）工期保证措施1、采取有效措施，控制影响工期的因素为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的控制。影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等。对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究、制定对策，以确保工程按期完成。2、确保材料、构件、设备保质保量按计划到位施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。3、严格质量管理，确保一次达到优良标准根据设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执行，确保一次达到合格标准。4、严格安全管理，杜绝重大事故发生在本工程施工开始前，制定严格的安全管理制度，结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术方案和安全操作规程，并在施工中狠抓落实，杜绝重大安全事故发生。5、充分处理好各方关系协调好与业主、设计、监理及土建和其他单位的关系，保持良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。6、严格奖罚制度进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度，并在施工中严格执行，确保工程顺利施工。（三）材料管理措施1、进入现场的材料运输车辆，其材料分类运输，绑扎牢固，防风雨遮盖物完整。对特殊有毒害物品，如各种胶、漆、清洁剂、易燃物等应有特别保护措施。2、进入现场的材料，应有专人验收(如库管员、材料员等)，验收主要有如下内容：、目视检查材料的包装箱是否完好，封箱等是否完整，并检查生产、检验标记。、按运输单验收材料的数量、规格、品种是否相符。、对进场材料的质量保证单进行验证，对一次性有效的质保单，应认真校对(如材质单、试验合格证等)。、验收合格后，现场监督操作者安全、正确的卸车，对大型或沉重材料，指挥一次卸车到位。必要时，按合同约定请工程监理方参加对重要材料的进场验收。（四）技术管理措施1、建立工程技术人员的岗位责任制，责任到人，实行质量一票否决制度。2、所有工程技术人员必须认真消化业主提供的设计蓝图，进行细部设计，编写工艺规程。工程设计人员的设计方案，必须通过工程师办公会议评审合格，提交业主方签认后方可执行。3、每周召开一次技术协调会，处理每个部位交接口，协调、配合事宜， 解决工程实施过程中出现的问题，必要时请业主、监理、设计师和配合单位参加技术协调会。4、建立图纸管理制度。技术档案、施工记录、预检记录、隐检记录，各项技术资料记录要求真实、准确、完整、齐全、清楚、规格化、系统化。5、设计变更咨询记录是设计施工图纸的补充和修改，内容要求明确、具体。应及时办理文字记录，不得任意涂改和后补，必要时附图。如图纸修改过多，应另行出图。6、设计变更和咨询记录应由业主和施工单位两方代表签字。签字日期按先后顺序编号，编号应认真、齐全。7、在施工中贯彻执行监督和检查技术措施的落实，并在施工后进行验收和总结。8、在施工中检查、验证设计方案的可靠性、适应性、先进性与经济性。根据工程现场情况，不断完善技术方案、工艺规范。9、施工前组织全体人员进行技术学习、熟悉图纸、主要工序和施工方法，组织相关管理人员和施工人员进行技术交底，尤其是对工程的特殊性及技术标准、质量要求进行详细的书面交底，做到心中有数，严格按程序和技术要求施工。10、认真做好技术档案和资料的管理工作。工程竣工，整理全套有关技术资料、统计资料、记录文件，以备交检、验收。（五）安全、文明施工措施安全为了生产，生产必须安全。凡参加施工人员，要熟悉本工种安全技术规程，在操作中应坚守工作岗位，严禁酒后操作。1、安装防范措施（1）进入施工现场，必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、光脚及戴钉易滑鞋，高空作业必须系好安全带。（2）在安全措施不落实，存在安全隐患时，工人有权拒绝施工，并提出改进措施。（3）不得擅自拆动施工现场脚手架、保护设施、安全标志和警告牌。（4）工作现场严禁戏耍打闹，以防止碰撞现象发生。（5）高空作业衣着要灵便，所放材料要摆放平稳，工具要随手放在工具袋里，上下传递物件禁止抛掷。（6）恶劣气候影响施工安全时，禁止露天高空作业。（7）注意防火，清除易燃易爆物品。（8）所有人员应牢固树立“安全第一”的思想，遵守建筑安装工人安全技术操作规程。（9）对于不听从指挥、盲目操作、违章作业，领导及安全人员有权停止其工作。