高空坠落应急救援演练方案.doc

中国核工业中原建设有限公司 高空坠落伤人事故应急演练方案高空坠落伤人事故应急救援演练方案 一、应急救援预案演练的目的 为了提高安全事故应急救援能力，验证事故应急预案的可执行性，检验和提高救援队伍的熟练程度及实际技能。确保一旦发生事故能有效的按照预定的安全救援方案实施，迅速及时有效的救助伤员，最大限度的减少事故伤害和降低财产损失。我项目部预定于2015年5月29日进行一次模拟高空坠落伤人事故的应急救援演练。二应急救援演练的任务 本次高空坠落事故应急救援演练的任务是：在高空坠落事故发生后，及时启动高空坠落应急救援预案，在应急预案领导小组组长刘荣的统一指挥下。组织各相关部门各负其责,在最短时间内，赶赴现场进行应急抢救，采取安全措施控制事故进一步发展，在救护车来临之前对受伤人员进行急救，最后完成演练的目的。三应急救援预案演练的原则： 高空坠落事故应急救援预案演练应遵照：1以人为本，先救命后救肢的原则；2统一领导，分向负责的原则；3反应迅捷，措施果断的原则；4部门配合，分工协作的原则。四应急救援预案演练简介：本次演练模拟的现场在郭家沱农转非安置房工程一标段2#楼，施工过程中，一名外架施工作业人员由于未正确系挂安全带，在外架搭设作业时从高空坠落，项目部在得知事故发生后及时启动应急救援预案，对坠落者积极实施抢救。在抢救过程中，救援小组成员如何保证信息传达，如何履行职责，如何进行伤员抢救，最后圆满达到演练目的。五应急预案演练的组织： 1在项目经理刘荣和项目执行经理蒋军池的统一领导下，由项目安全环保部组织实施；应急小组成员如下表：应急小组职务姓名联系电话项目部职务备注组长刘 目经理总指挥副组长蒋军目执行经理副指挥苏明全负责人急救小组成员胡 产经理技术支持张兰量负责人通讯联络吴小工工长消防保卫彭 工工长抢险抢修谭蔚料负责人医疗救护赵 料负责人后勤保障况 术负责人风险评估李元术员善后工作王 全员事故调查 2邀请观摩的有关部门领导：待定六演练时间： 2015年5月29日七应急演练预备工作 1召开应急预案演练预备工作会议。 会议由项目经理召集高空坠落事故应急领导小组成员、相关部门领导、各班组负责人、试验室负责人、专职安全员等参加（会议时间定于5月29日下午15：00在演练现场召开）。 会议内容：1 项目经理讲话，通报进行高空坠落应急救援预案演练工作的目的和意义、标准要求和有关部门的工作任务等情况； 演练工作分工：A、应急总指挥：项目经理刘荣，主要负责：（1）、决定启动应急预案；（2）、负责事故现场所有操作的指挥和协调；（3）、保证现场工作人员和公众应急反应行动的执行。B、副指挥：蒋军池、苏明波 主要负责：协助总指挥做好各项协调工作，保证抢险救助等工作的顺利进行，对事故现场进行封锁，控制事态的进一步发展。其中：A、王阳主要负责事故调查的工作，确保在事故发生后能迅速组织各小组其他成员，对引发事故的原因及责任人进行调查取证等工作以及保证事故现场后勤工作。B、赵军主要负责保卫疏导小组的工作，确保事故发生后能够迅速组织组其他成员，对事故现场进行封锁，保证救援通道的安全畅通。C、谭蔚嘉主要负责急救小组的工作，确保事故发生后能迅速组织小组其他成员，赶赴现场对伤员进行有效的急救措施，并协助救护人员将伤者送往医院。 三个应急小组的演练职责A、急救小组：任务为迅速组织人员赶往事故现场，对坠落人员进行现场急救，在救护车到来时及负责将伤者送上救护车。B、保卫疏导小组：任务为对事故现场场区内外进行有效的隔离工作和维护现场救援通道畅通的工作，疏散场区内外其它人员撤离现场。C、通讯小组：任务为做好后勤保障工作，与医院联系，并通知各施工队伍的负责人，管好自己的人，不要到事故现场围观等。八. 应急预案演练工作准备1、项目部在开工前编制了高空坠落安全事故应急救援预案，成立了以项目经理为组长的应急救援小组，成立了急救组、保卫疏导组、通讯组、事故调查组，并向全体人员传达，并多次组织相关人员学习。救护组成员已经经过培训掌握了急救基本知识。2、根据分部生产安全事故应急预案，准备了抢救物资：指挥车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、器材若干、警戒隔离带、袖套等。并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽、工作服、安全带等。 3、演练前1-2天由专职安全员向项目部所有人员通报，各架子班组的负责人加强对自己管段的管理，给员工说明情况以免引起不必要的混乱。4、确定项目经理刘荣为应急救援演练总指挥，全权负责指挥演练，各架子班班长负责各自施工区内的工作安排，保证演练中不影响施工工作的正常运行。防止现场参演人员无意中误进危险区域发生意外。参加演练人员在演练中应注意安全，避免发生各类事故。5、由项目部资料办公室负责拍摄图片、进行摄像等，做好资料搜集和整理。6、现场准备：演练地点：郭家沱安置房工程一标2#楼。九. 演练演练工作预备会议 5月29日早上7:30-9:00,在项目部会议室召开演练工作协调预备会议,参加人员:参演人员及有关部门等。项目经理刘荣作演练工作安排A、布置演练工作(时间进程安排)B、观摩现场定点定位及车辆安排演练内容1、事故发生2015年5月29日（时间16:00）,外架施工作业队的工人在2#楼进行脚手架搭设，此时外架上作业工人甲未将安全带正确固定，不慎从外架上“坠落”，只听工人甲“啊”的一声就坠落在地上，其他人听到工人甲的叫声后，知道工人甲可能从外架上坠落，立即有人高声喊到：“有人坠落了，有人坠落了”。2、接警（时间16：01）在现场的安全员杨文林，听到惊叫声，立即反应出事了，对周围人员大声喊道：“不要移动伤员，其他人员不要围观”。边跑向出事地点边用电话向项目经理刘荣报告：“2#楼外架搭设施工作业时发生作业人员从高空坠落伤人事故，已经坠落在地上，情况不明，已要求其他人员不要靠近及不要移动伤者。现场可能会有人围观造成更大伤害。”项目经理刘荣接到电话后，决定启动项目部高空坠落伤人事故应急救援预案。项目经理立即用电话通知：急救组副组长蒋军池、苏明波：“2#楼外架施工作业时发生高空坠落伤人事故，立即起动项目高空坠落伤人事故应急救援预案，带领急救组成员赶往出事地点，对受伤人员进行简单检查后，立马进行现场救护，同时将伤员情况随时报告”。通讯组组长彭英伟：“2#楼外架施工作业时发生高处坠落伤人事故，立即按分部高空伤人事故应急救援预案，带领通讯组成员，组织车辆，准备运送伤员，与医院联系，通知他们准备接受伤员，通知各架子班负责人，管好自己的人，不要到2#楼处围观，同时将落实情况随时报告”。保卫疏导组组长李建：“2#楼外架施工作业时发生高空坠落伤人事故，立即按项目高空坠落伤人事故应急救援预案，带领保卫疏导组成员赶往事故地点，拉警戒带进行隔离，封锁事故现场，进行现场交通指挥。保证救援通道畅通。并派人到路口接应救护车。禁止其他人员靠近事故现场。同时将落实情况随时报告。3、抢救（16：03）现场负责人刘荣赶到事故现场。了解事故经过，随后立即向指挥部安全总监报告，我项目部2#楼外架施工作业时，工人因未固定好安全带，发生高空坠落伤人事故。伤势不明，现在正在组织抢救，特向您报告”。（16：15）各应急小组向现场负责人报告：急救小组组长报告：本组人员全部已携带医疗救护器械到达事故现场，以对受伤者，进行现场包扎和止血，伤者大量出血伤势较重，处于半清醒状态，要求联系最近医院做好接收伤员准备，项目负责人指示：现场继续抢救，不能停止。通讯小组组长报告：本组成员已全部到达现场。1、已准备救援车辆一辆，随时调用。2、已与医院联系，准备随时接受伤者。3、已通知各班组负责人管好自己的工人，不要到事故现场处围观。项目部负责人指示：将车开往事故现场，做好运送伤员的准备。保卫疏导小组组长报告：现场已封闭，禁止闲杂人员出入，由吴小均负责现场拉警戒带进行隔离，并指挥即将进入的救护车放在安全地点，随时准备将伤员送往医院。现场负责人指示：加强警戒，禁止其他无关车辆及人员进入，对外来探询的人员，不要做任何回应。急救小组组长指挥，根据伤者的伤势，头部流血严重，胳膊受伤不能动，急救组人员对伤者头部进行简单的包扎、止血，准备担架，将伤者放上担架。指挥部人员相继到达事故现场并听取现场负责人的汇报，同时按照事故四不放过原则对该事故进行调查处理，并积极配合好上级主管部门做好事故的善后处理工作。（16：18）通讯组组长通知急救组组长：“救护车已到，准备运送伤者上车，刻不容缓直接送往医院”。（16：19）急救小组人员将伤者抬入救护车，交由专业医务人员进行救治，车开出事故现场。（16：20）现场负责人指示：急救组组长要随时掌握伤者情况，并及时报告救治情况，同时与伤者班组负责人商议如何通知其家属及处理意见，商议结果并随时报告。保卫疏导组组长，注意保护现场，何时拆除隔离带听候指令。调查小组组长组织事故调查组，对事故进行初步调查，将此事的经过和处理此事的结果“汇报”到项目部。并随时配合项目部“事故调查组”的工作。（16：25）急救小组组长报告，医院已收治伤员，正在抢救，询问医生，伤者伤势已经控制住，没有生命危险。由项目部经理刘荣宣布本次高处坠落事故应急预案演练结束十. 对演练效果进行讲评（16：40）参加演习人员在演练现场召开会议，对演习讲评总结。项目经理对本次演练进行讲评总结。十一. 事故处理由事故调查小组进行“事故调查”，分析“事故原因”，追究事故责任，由安全部出具书面的“高空坠落事故”处理报告，提交安全领导小组会议研究批示“处理”意见。同时对员工进行安全事故教育，并对全部参建员工进行安全事故案例教育。制定相应的安全防护措施，并由安全部负责组织监督落实防护措施的实施情况。坚持按照事故“四不放过”的原则进行处理。并将“事故报告”上报到项目部。十二. 应急演练评审由安全部对本次事故演练经过进行演练评审，形成书面评审文件报安全领导小组批示。评审的内容：本次演练是否达到应急救援计划的目的；本次应急救援方案是否有效