运输队动员讲话.doc

运输队“提振精气神、增强责任心、强化执行力”动员大会同志们：11月17日，我厂召开了“提振精气神、增强责任心、强化执行力”专项活动动员大会，部署了专项活动的各项工作任务。今天我们召开动员大会，主要是为深入贯彻落实厂里的决策部署，安排部署我队的相关工作，对我队的作风现状进行分析，动员全队改进工作作风，提高干部队伍素质，提升服务水平和服务质量，进一步保障我厂后勤用煤、生产用煤、供应科材料出入库、检修、维修等各项任务。刚才王书记宣读了我队“提振精气神、增强责任心、强化执行力”专项活动实施方案和成立领导小组的通知，各股室、班组要认真组织实施，调度股和修理厂两名同志做了表态的发言。为了保证此项工作顺利开展，取得实效，我再强调补充几点：一、开展“提振精气神、增强责任心、强化执行力”专项活动的重要性和必要性人是生产力三要素中最活跃的，员工是企业人力资源的全部，只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起来，企业才会有效地创造财富，才会有经济效益和社会效益。只有发挥职工的主观积极性和责任心，才能推动企业不断发展壮大。近来，我队开展了“基础管理年”、“争先创优”、“思想作风纪律整顿”、“劳动竞赛大干四个月”等活动，通过一系列的学习，我队的工作面貌以有所改进，但是现在还存在一些突出的问题需要解决，归纳如下：一是车辆更新问题比较突出。我队有一部分车辆已经到了报废年限，维修费用高，配件难以购置，不能满足正常生产需求。在2009年已经开始上报厂里更新车辆，现在也没有购置回来，接着在2010年和2011年上报购置的车辆也没有得到解决。致使我队现在需要雇佣社会车辆来满足我厂的生产用煤和生活用煤需求。尤其在冬季车辆维护困难的情况下，装置检修、抢修、维修频繁，使车辆使用率大大提高，导致我队生产任务无形加大。在这种前提下，我队广大职工要克服种种困难，努力完成上级交给我们的各项目标任务。二是修理厂的硬件完善问题和修理工的安全操作问题。运输队修理厂是二级维修单位，我队通过修理质量有保证的途径来保障车辆的行驶安全和出车率。在厂领导的大力支持下，我队和延安市运政协商，培训了26名修理工，并且为修理工办理了维修资格证，增强修理工的了服务意识和工作主动性，大大提高了维修质量，减少了安全隐患。通过队领导的走访调研和广大职工的意见建议，我队修理厂增添了部分硬件设备，使维修质量和效率都得到了进一步改善。我队在逐渐规范修理厂制度和操作流程前提下，要严格按照二级维修企业的要求来执行。现在在每台设备的正前方都挂上了操作规程和相关注意事项，制定了详细的操作流程，使修理厂进一步走向正规化迈出了一大步，成了附近各个修理厂的学习榜样。在维修操作安全方面，严格按照我厂的动火标准来执行，把人为事故隐患扼杀在摇篮里。我们要戒骄戒躁学习其他修理厂好的方面，进一步完善硬件设备和规章制度、操作规程。我队修理工相对工资待遇较低，这也是我们要为职工以后解决的大问题。三是生产用煤保障问题。生产用煤关系到我厂全年生产任务的完成与否。我队在加大力度保障拉煤的前提下，同时也要多方协调，解决煤的化验问题。每辆拉煤车全天本来可以完成三车次任务，可现在化验煤含水时间过长，致使运煤效率大大降低，每天最多只能完成两车次，导致热动力存煤不足。如遇到雨雪等特殊情况影响，将无法满足正常生产。灰渣也是一个突出的问题，要加大科学调度力度，不能使其堆积，要及时清理，保障后路畅通，不能影响到正常生产。四是我队要在思想解放、创新能力、宗旨意识、服务意识、工作热情上下功夫，进一步增强责任心。有些问题尽管只发生在个别和少数人身上，但我们不能低估它影响全局的负面作用。一定要从战略高度，以对上级负责的态度，充分认识开展此次专项活动的重大意义。二、突出重点，狠抓落实，推动专项活动扎实开展这次专项活动，是一项系统工程，涉及面广，任务繁重，这就要求我们要在统筹协调中突出重点，确保各项工作全部落到实处。方案中对各项工作都已作了部署，我再强调三个问题。 第一 落实领导责任。领导要发挥表率作用，带头参与活动，推动活动的开展，带头抓动员、抓部署、抓示范、抓落实，健全首问负责制。定标准、定奖惩，全面接受群众监督。要信守践诺，切实树立起诚信的良好形象。加强效能监督，对不作为、乱作为、态度蛮横、吃拿卡要等行为要坚决查处，绝不手软。第二 强化督促检查。现在我们的一些干部职工不注重学习和思考，工作粗枝大叶、马马虎虎，程序不规范、工作不到位等问题屡屡发生；规章制度只是讲在口上、挂在墙上、写在纸上，就是不落实在行动上。因此，在此次活动中，领导小组要按照方案中所讲到的各项工作做细做实做好。第三 狠抓工作落实，切实提高执行力。为政之要，重在落实。效率不高、落实不力的问题不解决，再好的方案、再具体的政策措施，都是一句空话。一是要强化责任，对每一项重大部署、每一项重点工作，由谁来牵头负责，谁来具体实施，谁来监督检查，必须明确职责，落实到人。调度股在生产任务重，车辆维修率高的前提下要科学调度、克服困难，坚决完成上级交给我们的各项任务；修理厂在进入冬季后及时做好车辆的保养维护工作，要严格按照保养制度进行全面系统的保养和维护，坚决杜绝带病出车，保证车辆出勤率，要做到“小修不过夜，大修不过天”。车辆维修要“落实到人，包干到户”，在特殊情况下不能推诿扯皮，要站在保障生产的高度看待问题。材料股要及时汇总所需材料，做到未雨筹募，尽量缩短采购时间，保障车辆尽快维修、及时出车。安全股在年底要做好审验车辆工作，在审验过程中克服审验车辆多、路途远、道路复杂的情况，要保证安全到达审验地点，顺利完成审验，安全归队，继续保持我队多年没有安全