自工序完结丰田ppt课件.ppt

自工序完结 挑战100 的良品保证 2009年6月26 1 丰田的出发点 它就是我们本身正在开展的工作 非 特别活动 自工序完结 本日主题 2 工序内不良状况 制造月份 单台不良率 雅力士 凯美瑞 不良率降低到一定程度后停止不前 需要开展0不良活动 推进 自工序完结 活动 品质状况的推移 凯美瑞0 049 台雅力士0 094件 台 目标0 07件 台 3 通过自工序完结实现100 的良品保证活动 3 能够判断自己工作成果的好坏 不将不良品流到下一工序 1 何谓自工序完结 你做到自工序完结了么 4 马上知道自己工作结果的好坏只要动脑筋想出好点子 就会有成就感 新鲜安全的蔬菜便宜卖 物不美价不廉 所以有干劲 顾客开心 顾客生气下次不再购买 蔬菜店的老板为何如此干劲十足 5 自工序完结的目标 工作的好坏可以当场判断 立即采取对应措施 没有返修 返工 对自己的工作充满信心 工作开心 积极性提高 确信自己制造的是良品 不依赖于确认 检查 返修 只生产良品 不良品不送到后工序去 6 自工序完结的思考方法 制造良品的条件 各车间内检查 最终检查 出厂 标准作业 工厂完结 各车间完结 自工序完结 理想状态 只能生产良品的工艺构造 不将不良品流到后工序 防止发生防误措施 防止流出防误措施确认作业 检查 检查 检查 检查 7 自工序完结的构造 概略图 良品条件的保持 4M物设备方法 标准作业的遵守 设计要件 生技要件 制造要件 制造良品的条件 良品条件 人 自工序完结的推进 完善良品条件 和 遵守标准作业 只能生产良品良品与否能够进行判断 在自工序做到防止发生和流出 8 实践持续改善 人 标准作业遵守率 规定能够持续遵守 人的培养 使其遵守 岗位条件配备 使其易于遵守 标准作业的遵守 的提高 设计要件 生技要件 物 等 设备 夹具工具等 方法 良品条件 制造要件 标准类的完善和完成精度的提高 制造良品 配备了能够判断合格与否的设备和夹具工具 按照图纸要求做 就能制造出良品 应作出规定的内容都有相关的明确规定 谁 什么时候 做什么 怎样做 理想状态 实施事项 提高图纸完成精度 明确制造相关要件并反映到图纸中去 作业完成后能够 判断合格与否 提高设备和模具完成精度 明确生技要件并向制造现场展开 构成要素 从设计 生技 制造的观点 列出所有能想到的 制造良品的条件 遵守 制造良品的条件 通过改善使其易于遵守 9 自工序完结度的定义 自工序完结度 良品条件的完善率 标准作业的遵守率 为了表示 自工序完结 的进展状况 导入 自工序完结度 的定义 10 人 8 9 88 29 31 93 A的要素作业1 2 3 B的要素作业 5 6 C的要素作业 8 9 统计 设备A 设备B 设备C 设备D 设备E 设备F 统计 A的要素作业1 B的要素作业1 2 3 设备A 设备B 设备C 设备D 统计 设计 要件 物 等 5 6 9 9 生技 要件 设备 夹具 等 5 6 7 9 制造 要件 方法 6 6 8 9 22 25 88 3 3 4 4 4 5 6 6 4 4 6 7 5 5 设备A 设备B 设备C 设备D 3 人和设备的混合工位 2 设备的工位 良品条件完善率 设计 生技 制造 方法 全部 判定 标准作业 良品条件 遵守率 自工序 完结度 作业员A 作业员B 6 9 66 4 6 66 5 9 55 判定 1 要素作业 2 设备 3 不良等 评价单位 0 55x0 88 48 0 66x0 93 62 举例说明 设备 A 设备 B 设备 C 设备 D 设备 F 设备 E 1 人的工位 车身 车身 车身 作业员A 作业员B 作业员C 0 66x0 88 58 2 3 3 3 遵守标准作业 遵守标准作业 遵守良品条件 遵守良品条件 自工序完结度事例 制造良品的条件 良品条件的保持 11 自工序完结度事例 扶手 后门扶手自工序完结度计算实例 xls 社内已实施自工序完结改善实例 装饰条间隙 天气温度下降时 开启加热灯 上部板表皮外漏 上部板反包边 上述2点是从哪方面进行改善的 方法 制造要件 物 设计要件 上部板表皮外漏治具上面追加塑料薄片 生技要件 12 与结果指标的关系 1 自工序完结度 过程指标 2 后工序发现不良 结果指标 自工序完结度 过程指标 与 后工序发现不良 结果指标 在推进过程中需要相互确认 13 标准作业遵守状况点检作业观察实施场面 遵