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文档简介

绩效考核标准表考核对象:生产部 A 组 胡春莲 评分标准:考核总分为100分 2012年 1月序号考核指标分值权重量化说明数据来源得分总分1产 能5050%以实际达到产能为实际数。生产部2品 质1010%良品率=送检合格数/总送检数*100%。 生产部/品管部3员工流失率55%员工流失率=流失人数/账册总人数*100%。人力行政部4交期达成率1010%交期达成率=交货期无误次数/交货总次数*100%。销售部/生产部/生管部5现场问题处理效果1010%能否及时发现问题,并及时解决,有无造成损失。生产部6工作环境55%(6S)整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。6S稽核表7纪律55%根据公司奖惩签呈为准:申诫一次扣1分,申诫两次扣2分,以此类推,满分为5分。人力行政部8主管评价55%责任感、向心力、配合度、沟通协调(一级主管、二级主管依量化内容予以综合评分)。上级主管被考核人签字考核人签字 管理部评估副总签字总经理签字备注:此表适用于生产部各组长之绩效考核绩效考核标准表考核对象:生产部 B 组 陈慧真 评分标准:考核总分为100分 2012年 1月序号考核指标分值权重量化说明数据来源得分总分1产 能5050%以实际达到产能为实际数。生产部2品 质1010%良品率=送检合格数/总送检数*100%。 生产部/品管部3员工流失率55%员工流失率=流失人数/账册总人数*100%。人力行政部4交期达成率1010%交期达成率=交货期无误次数/交货总次数*100%。销售部/生产部/生管部5现场问题处理效果1010%能否及时发现问题,并及时解决,有无造成损失。生产部6工作环境55%(6S)整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。6S稽核表7纪律55%根据公司奖惩签呈为准:申诫一次扣1分,申诫两次扣2分,以此类推,满分为5分。人力行政部8主管评价55%责任感、向心力、配合度、沟通协调(一级主管、二级主管依量化内容予以综合评分)。上级主管被考核人签字考核人签字 管理部评估副总签字总经理签字备注:此表适用于生产部各组长之绩效考核绩效考核标准表考核对象:生产部 C 组 熊娟 评分标准:考核总分为100分 2012年 1月序号考核指标分值权重量化说明数据来源得分总分1产 能5050%以实际达到产能为实际数。生产部2品 质1010%良品率=送检合格数/总送检数*100%。 生产部/品管部3员工流失率55%员工流失率=流失人数/账册总人数*100%。人力行政部4交期达成率1010%交期达成率=交货期无误次数/交货总次数*100%。销售部/生产部/生管部5现场问题处理效果1010%能否及时发现问题,并及时解决,有无造成损失。生产部6工作环境55%(6S)整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。6S稽核表7纪律55%根据公司奖惩签呈为准:申诫一次扣1分,申诫两次扣2分,以此类推,满分为5分。人力行政部8主管评价55%责任感、向心力、配合度、沟通协调(一级主管、二级主管依量化内容予以综合评分)。上级主管被考核人签字考核人签字 管理部评估副总签字总经理签字备注:此表适用于生产部各组长之绩效考核绩效考核标准表考核对象:生产部 D 组 李美林 评分标准:考核总分为100分 2012年 1月序号考核指标分值权重量化说明数据来源得分总分1产 能5050%以实际达到产能为实际数。生产部2品 质1010%良品率=送检合格数/总送检数*100%。 生产部/品管部3员工流失率55%员工流失率=流失人数/账册总人数*100%。人力行政部4交期达成率1010%交期达成率=交货期无误次数/交货总次数*100%。销售部/生产部/生管部5现场问题处理效果1010%能否及时发现问题,并及时解决,有无造成损失。生产部6工作环境55%(6S)整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。6S稽核表7纪律55%根据公司奖惩签呈为准:申诫一次扣1分,申诫两次扣2分,以此类推,满分为5分。人力行政部8主管评价55%责任感、向心力、配合度、沟通协调(一级主管、二级主管依量化内容予以综合评分)。上级主管被考核人签字考核人签字 管理部评估副总签字总经理签字备注:此表适用于生产部各组长之绩效考核绩效考核标准表考核对象:生产部 L 组 曹桂红 评分标准:考核总分为100分 2012年 1月序号考核指标分值权重量化说明数据来源得分总分1产 能5050%以实际达到产能为实际数。生产部2品 质1010%良品率=送检合格数/总送检数*100%。 生产部/品管部3员工流失率55%员工流失率=流失人数/账册总人数*100%。人力行政部4交期达成率1010%交期达成率=交货期无误次数/交货总次数*100%。销售部/生产部/生管部5现场问题处理效果1010%能否及时发现问题,并及时解决,有无造成损失。生产部6工作环境55%(6S)整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。6S稽核表7纪律55%根据公司奖惩签呈为准:申诫一次扣1分,申诫两次扣2分,以此类推,

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