附录一：岗位描述手册.ppt

SVA010709 2000GB Jobdesciption 机密 附录一 岗位描述手册 上海广电股份有限公司 最终项目汇报会 二OO一年七月九日 此报告仅供客户内部使用 未经麦肯锡公司的书面许可 其它任何机构不得擅自传阅 引用或复制 SVA010709SH 2000GB Jobdesciption 1 1 本项目所设计岗位描述 准备期岗位总部广电股份公司总经理终端产品本部负责人网络业务本部负责人SVA风险投资本部负责人综合业务本部负责人总会计师 财务中心主任技术中心总经理 总工程师改革推进部负责人 下属业务单位金星电子公司总经理亿人通讯终端有限公司数字音像电子有限公司销售中心总经理 总经理办公室主任财务中心预算 管控经理财务中心会计税务经理财务中心资金经理战略发展部经理人力资源部经理监察审计部经理法律事务部经理文化信息部经理 远景期新增岗位总部职能部门供应商管理部经理 事业部OEM事业部负责人SVA终端产品事业部负责人SVA元器件事业部负责人电子采购事业部负责人 SVA010709SH 2000GB Jobdesciption 1 2 2003年组织架构远景目标中的新岗位 事业部OEM事业部负责人SVA终端产品事业部负责人SVA元器件事业部负责人电子采购事业部负责人总部职能部门供应商管理部经理 SVA010709SH 2000GB Jobdesciption 1 3 设计岗位描述的基本原则 资料来源 麦肯锡分析 岗位描述是一种有效驱动业绩的管理工具岗位定义是对一个岗位的总结 它一般包括以下六个部分 职位名称和领导汇报关系使命与职责主要工作领导或参与的主要流程关键业绩指标技能与经验要求 目的 要素 SVA010709SH 2000GB Jobdesciption 1 4 设计岗位定义时应该做的分析 例如 管理终端设备业务 例如 管理能力技术知识 例如 现有业务的利润率 职位和领导汇报关系使命与职责主要工作领导或参与的主要程序关键业绩指标 KPI 技能与经验要求 资料来源 麦肯锡分析 SVA010709SH 2000GB Jobdesciption 1 5 领导 董事会 集团总裁 岗位描述 广电股份公司总经理 职位 广电股份公司总经理 技能和经验要求卓越的全局统筹能力 包括人事领导和资本运筹能力对广电股份公司下属业务的深入了解及丰富经验敏感的商业意识及丰富的营销经验对广电股份公司不同营业本部和业务单位的统一协调能力与股东 董事会的沟通能力 使命与职责主持制订广电股份的整体经营战略 确保公司业务的稳步增长 并获得高于资本成本的投资回报直接拥有 制订广电股份的年度经营 预算计划 并对预算计划的实现负全责管理广电股份所属各项业务活动 确保遵守上市公司的各项规章制度及国家的法律 关键业绩指标广电股份的投资资本回报率广电股份的净利润广电股份的自由现金流人均销售收入增长率控股和全资企业销售收入占公司总收入比重新业务营业收入占公司总收入的比重 主要工作每年滚动修订广电股份的战略规划 制订整体经营战略 在集团战略的指导下 实现上市公司业务的稳步增长 获得高于资本成本的投资回报 实行股东价值的最大化积极实施广电股份从传统家电行业向IT行业的转型 开拓新业务领域拥有并制订广电股份的年度经营 预算计划 指导下属营业本部和业务单位的战略规划和预算计划 并对上市公司预算计划的完成负全责对下属营业本部和业务单位的经营业绩进度进行监督 跟踪 对潜在经营问题及时介入 主持每月的经营业绩评审会议 揭示并解决潜在经营问题负责股份公司关键岗位人员的任用和升迁 并积极培养广电股