XX车型质量控制计划.doc

XXXX 车型质量控制计划车型质量控制计划 修订版修订版 编制 审核 批准 XX 年 XX 月 XX 日 目目 录录 一 质量控制组织机构及职责一 质量控制组织机构及职责 3 3 一 质量控制组织机构图 3 二 职责 3 二 质量目标二 质量目标 7 7 三 整车间隙 断差三 整车间隙 断差 1111 四 转产过程中应避免的问题四 转产过程中应避免的问题 1414 五 过程质量指标爬坡计划五 过程质量指标爬坡计划 1616 一 设计板块 16 二 制造板块 16 三 零部件板块 17 六 板块工作六 板块工作 1818 一 技术处 18 二 质量处 18 三 采购处 20 四 生产物流处 20 五 各车间 20 七 节点评审七 节点评审 2121 一 试生产阶段 21 二 量产阶段 22 一 质量控制组织机构一 质量控制组织机构及职责及职责 一 质量控制组织机构图 一 质量控制组织机构图 二 职责 二 职责 1 1 项目领导小组 项目领导小组 组长 副组长 成员 职责 1 负责转产过程质量控制计划的审批 2 负责质量控制整体推进和各项工作的开展进行统一领导 3 负责质量控制实施进程中的重大问题进行决策 4 负责质量问题整改计划调整和不整改问题的审批 5 负责质量控制工作奖惩 2 2 技术保障专责组技术保障专责组 组长 副组长 成员 职责 1 负责同总部相关部门联络所需资料的对接和交接转移 2 负责产品的技术 质量 工艺等资料的消化 转化 3 负责关重工序的确定 以及关重工序初始过程能力研究 4 负责按计划整改质量问题 5 负责整车及零部件型试试验验证 3 3 质量保障专责组 质量保障专责组 组长 副组长 成员 职责 1 负责制定质量控制计划 2 负责质量问题整改的协调 跟踪 验证 3 组织试制过程质量评审 评价 4 负责定期向公司领导和项目组汇报产品质量情况 5 审查各阶段质量交付物 6 督促 检查项目的实施和各项工作的开展 4 4 工艺保障专责组 工艺保障专责组 组长 副组长 成员 职责 1 负责工艺文件 作业指导书的制定 2 负责生产线调试 试生产工艺技术支持 3 负责各环节工艺符合性验证 4 负责参加各阶段质量评审 并提出改进性建议 5 5 物流保障专项组 物流保障专项组 组 长 副组长 组 员 职 责 1 转产后公司内部大物流方案制定及实施 2 焊接线的布局方案确定 3 生产的组织安排 4 工位专用盛具质损隐患评审 零部件盛具的改进方案制定 及实施 6 6 采购保障专责组 采购保障专责组 组 长 副组长 成员 职责 1 严格按 APQP 工作计划按时提供相应的阶段质量交付物 并完成 PSW 签署 2 督促供应商按计划整改质量问题 3 负责控制本地化零部件开发质量 二 质量目标二 质量目标 5 5 辆试生产质量目标辆试生产质量目标 项目目标值指标验证单位指标牵头单位交付物备注 AUDIT 整车 AUDIT 评审集团公司质量部质量处 AUDIT 评审报 告 白车身精度 数据合格率 质量处 技术处 焊装车 间 白车身精度检 测报告 涂层总厚 度 金属闪光漆 本色 面漆 罩光清漆 75 10 m L 平面 20 立面 25 S 平面 25 立面 35 漆面 质量 桔皮 DOI 深色 75 浅色 70 质量处涂装车间漆面检测报告涂装车间协助 5050 辆试生产质量目标辆试生产质量目标 项目目标值指标验证单位指标牵头单位交付物备注 AUDIT 整车 AUDIT 评审集团公司质量部质量处 AUDIT 评审报 告 CAL C 1000 总装车间 淋雨一次合格率普通淋雨 质量处 总装车间 过程质量指标 统计报告 白车身精度 数据合格率 质量处 技术处 焊装车 间 白车身精度检 测报告 涂层总厚 度 金属闪光漆 本色 面漆 罩光清漆 75 10 m L 平面 20 立面 25 S 平面 25 立面 35 过 程 控 制 漆面 质量 桔皮 DOI 深色 75 浅色 70 质量处涂装车间漆面检测报告涂装车间协助 150150 辆试生产质量目标辆试生产质量目标 项目目标值指标验证单位指标牵头单位交付物备注 AUDIT 整车 AUDIT 评审集团公司质量部质量处 AUDIT 评审报 告 CAL C 1000 质量处总装车间 淋雨一次交验 合格率 普通淋雨 质量处总装车间 过程质量指标 统计报告 白车身精度 数据合格率 质量处 技术处 焊装车 间 白车身精度检 测报告 涂层总厚度 金属闪光漆 本色 面漆 罩光清漆 75 10 m L 平面 20 立面 25 S 平面 25 立面 35 过 程 控 制 漆面 质量 桔皮 DOI 深色 75 浅色 70 质量处涂装车间漆面检测报告涂装车间协助 首次故障里程 km 项目组 平均故障间隔里程 km 项目组 可靠性道路扣分项目组 2 万 5 千 公里 可靠 性道 路试 验 严重或致命问题数 质量部 市场质量处 南 长 项目组 可靠性道路报 告 未关闭的专用件红牌质量问题数质量处项目组 未关闭的专用件黄牌质量问题数质量处项目组 质量 整改 问题整改完成率质量处项目组 试生产阶段 量产阶段质量目标量产阶段质量目标 AUDIT 整车 AUDIT 评审集团公司质量部质量处AUDIT 评审报 告 零部件 PSW 签署率质量处采购处 STA 零部 件质 量 零部件合格率 专用件 质量处采购处 STA CAL C 1000 质量处总装车间 淋雨一次交验合格率 普通淋雨 质量处总装车间 白车身精度 数据合格率 质量处 技术处 焊装车 间 涂层总厚度 金属闪光漆 本色 面漆 罩光清漆 75 10 m L 平面 20 立面 25 S 平面 25 立面 35 过 程 控 制 漆面 质量 桔皮 DOI 深色 75 浅色 70 质量处涂装车间漆面检测报告涂装车间协助 未关闭的专用件红牌质量问题数质量处项目组 未关闭的专用件黄牌质量问题数质量处项目组 质量 整改 问题整改完成率质量处项目组 三 三 整车间隙 断差整车间隙 断差 1 整车间隙 序号位置描述XX 车型 1 前罩装饰件与前罩 2 前大灯与前保险杠 3 前大灯与翼子板 4 前大灯与前保险杠 5 前大灯与前罩 6 翼子板与前罩 7 前保险杠与翼子板 9 前门与翼子板 10 前门上部与侧围 11 前门与中门 12 中门上部与侧围 13 中门后部与侧围 14 中门下部与侧围 15 前门下部与侧围 16 前挡风玻璃与顶盖 17 加油盖与侧围 18 背门与侧围 19 背门与顶盖中部 20 背门下部与后保险杠 21 背门两侧与后保险杠 22 尾饰灯与背门 23 后组合灯与侧围 24 后保险杠与侧围 25 外后视镜座与前门 26 后侧窗前部与侧围 27 后侧窗上部与侧围 28 后侧窗后部与侧围 29 后侧窗下部与侧围 30 后挡风玻璃与背门 31 手柄前后与车门 32 手柄上部与车门 2 整车断差 序号位置描述XX 车型 1 前大灯与前保险杠 2 前大灯与翼子板 3 前门与翼子板 4 前门与中门 5 加油盖与侧围 6 后组合灯与侧围 7 后保险杠与侧围 8 翼子板与侧围 四 转产过程中应避免的问题四 转产过程中应避免的问题 序号序号问题描述问题描述牵头单位牵头单位牵头人牵头人 现状 千台车维现状 千台车维 修频次 修频次 目标目标 1 后桥技术处 2 中滑门技术处 3 前组合灯质量处 4 电喇叭技术处 5 空调总装车间 6 后减震器技术处 7 车门外开手技术处 8 玻璃升降器质量处 9 前雾灯技术处 10 收放机质量处 11 组合仪表技术处 12 中滑门铰链技术处 13 制动灯质量处 14 背门支撑杆技术处 15 前挡风玻璃总装车间 16 制动总泵及 真空助力器 技术处 17 转向技术处 18 前门技术处 19 离合器拉索技术处 20 转向轮毂轴 承 技术处 21 电瓶质量处 22 背门技术处 23 油门拉索技术处 24 前减震器技术处 25 前门锁质量处 26 组合开关质量处 27 中滑门上臂技术处 28 前雨刮器雨 刮刷 质量处 29 中滑门锁质量处 30 后组合灯质量处 五 五 过程质量指标爬坡计划过程质量指标爬坡计划 一 设计 一 设计板块板块 序号里程碑质量指标指标定义 PP1PP2PP3 量产签署指标责任单位 指标验证 单位 1 控制计划编制完成率 完成编制的控制计划数量与各 车间工序数量之比 2 公告 环保目录 3C 等法规 申报一次性通过 技术处质量处 二 二 制造板块制造板块 序号项目指标定义PP1PP2PP3 量产签署 指标责任 单位 指标验证 单位 1 错漏装率 出现错漏装 错漏检车辆与生 产的车辆之比 总装车间 质量处 2 关重工序操作人员培训合格率 培训合格的关重工序操作人员 数量与关重工序人员总数之比 各车间 质量处 3 工位专用盛具完成率 制造合格的工位专用盛具与计 划完成的工位专用盛具之比 生产物流处 焊装车间 总装车间 序号项目指标定义PP1PP2PP3 量产签署 指标责任 单位 指标验证 单位 4 整车路试 外观检查标准完成 率 完成的整车路试 外观检查标 准与计划完成的整车路试 外 观检查标准之比 质量处质量处 三 零部件 三 零部件板块板块 序号项目指标定义PP1PP2PP3量产签署 指标责任 单位 指标验证 单位 零件合格率合格零部件比例 采购处 STA 质量处部 品室 1 总装零部件 零部件型式试验 完成率 完成且合格的零部件试验与 计划完成的零部件试验之比 技术处 质量处部 品室 2 供应商 APQP 启动 计划率 已定点本地化供 应商启动 APQP 的比例 100 质量处 非关重件 完成 PSW 签睾的非关键零部 件数量 非关键零部件总数之 比 采购处 SAT质量处 3 PSW 签署率 关重零部件 完成 PSW 签睾的关键零部件 数量 非关键零部件总数之比 采购处 SAT质量处 4 检查规格完成率已完成的检查规格比例质量处质量处 六 板块工作六 板块工作 一 一 技术处技术处 序号工作内容交付物工作要求牵头单位责任人完成时间 1 零部件型式试验明细确定零部件型式试验明细包含了所有的专用性能件技术处 2 发布零部件技术条件零部件技术条件技术条件齐全 引用标准有效技术处 3 零部件关重特性清单确定零部件关重特性清单包含了所有的关重特性技术处 4 确定关重工序关重工序清单包含了所有的关重工序技术处 5 关重工序初始能力分析分析报告对所有关重工序完成分析技术处 6 整车控制计划编制控制计划控制计划编制完成率 100 技术处 7 应避免质量问题的分析及措施应避免质量问题对策措施表 对所有应避免质量问题进行分析 并逐一制定对策措施 各责任单位 8 工装件装车验证风险及问题充分暴露装车中的风险和问题技术处 9 整车精度检测 白车身精度检测报告 漆面检 测报告 对规定的检测项目进行检测技术处 二 质量 二 质量处处 序号工作内容交付物工作要求牵头单位责任人完成时间 1 配套件品质基准书编制品质基准书符合质量控制要求质量处 2 现有检具确认 转移 验 收 检具明细 验收报告满足质量控制要求质量处 3 配套件检查规格编制配套件检查规格 符合质量控制要求 提供给供应商 识 别关重特性点 质量处 4 配套件封样配套件封样报告配套件封样符合要求质量处 5 配套件零部件入厂验收配套件零部件入厂验收报告按时完成配套件入厂检验质量处 6 配套零部件质量风险评估不合格零部件风险评估表对不合格的零件进行风险评估质量处 7 型式试验报告的审核型式试验完成情况报告 审核型式试验报告 确保试验报告符合 零部件型式试验明细 中的相关要求 质量处 8 法规件标识符合性检查法规件标识符合性检查报告 按法规件的相关要求 对标识的符合性 进行检查 质量处 9 整车间隙 断差测量 整车内外间隙 断差测量报 告 按 质量控制方案 质量处 10 操作者培训 培训计划 培训记录 考核 达标情况 培训覆盖率 100 质量处 11 编制整车路试 外观检查 标准 整车路试 外观检查标准能指导工人操作质量处 12 3Km 道路试验及外观检验 3Km 道路试验及外观检验报 告 按工艺规程进行检验 每辆车进行检验 并附问题记录表 检验记录完成清楚 质量处 13 总装错漏装抽查错漏装抽查报告对总装装调质量进行抽查质量处 14 整车 AUDIT 评价评价报告整车 AUDIT 评价标准质量处 15 整车试乘试驾评价试驾评价报告整车试驾评价标准质量处 16 整车可靠性评价整车可靠性评价报告整车可靠性评价标准质量处 17 各车间过程体系审核审核报告按体系文件审核质量处 18 整车检测线检测 整车检测数据记录 新 产品过线检测报告 对所有车辆完成检测 数据记录完整 问题记录清楚 质量处 19 质量提升 过程控制 QTM 管理 QTM 报表每周跟踪 统计 发布质量处 20 市场质量问题的收集售后质量信息日报表 重大紧急信息立即反馈 一般信息当日 反馈 质量处市场质量 室 21 售后故障指标统计 千台车维修频次 平均首次 故障里程 按售后指标统计方法 质量处市场质量 室 三 三 采购处采购处 序号工作内容交付物工作要求牵头单位责任人完成时间 1 组织供应商制定 APQP 控 制计划 供应商资料提交计划 明确零部件 PPAP 提交等级 质量目标和提交时 间 采购处 STA 2 供应商开发过程检查 APQP 状态报告 供应商开发状 态报告 符合提交计划采购处 STA 3 生产件批准 PPAP 保存 提交要求等级列表 零件提交保证书 PSW PPAP 批准率关重零部件 100 非关键零部件 95 采购部 STA 四 四 生产物流处生产物流处 序号工作内容交付物工作要求牵头单位责任人完成时间 1 润锦 RDC 库房管理检查报告零部件在 RDC 库房集中摆放 生产物流处 2 整车物流库房管理检查报告上市前待发运车辆按批次集中摆放生产物流处 3 现有盛具评审及标准 化统一 并提出新增 盛具方案 评审报告专用盛具齐全 生产物流处 五 五 各车间各车间 序号工作内容交付物工作要求牵头单位责任人完成节点 1 作业指导书编制作业指导书作业指导书编制完成率 100 能指导工人操作各车间 2 工艺符合性评估工艺符合性评估报告 从第二轮试生产开始 每轮对工艺的符合性进行 评估 各车间 3 过程检验 过程检验实施情况报告 关重工序检验合格情况报 告 按控制计划中检验卡片的要求实施过程检验 各车间 质量处 4 MSA 分析 MSA 分析计划 MSA 分析报 告 按 MSA 分析计划各车间 5 操作者培训 培训计划 培训记录 考 核达标情况 按工厂规范进行培训 培训覆盖率 100 各车间 6 工序质量评价工序质量评价报告按规范进行评价各车间 7 工位专用盛具质损隐患评 审 盛具质损隐患评审报告专用盛具齐全 对每个盛具的质损隐患进行评审各车间 七 七 节点评审节点评审 一 试生产阶段 一 试生产阶段 序号项目评审方式评审内容交付物组织单位组