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文档简介

桃花苑项目工程部管理流程一、开工手续审核流程图提出审核意见不同意同意开始施工（承包方）同意审核开工报告（总监理工程师）审批开工报告（业主）审查内容：a.施工许可证已获政府主管部门批准；b.施工场地能满足工程进度的需要；c.施工组织设计已获总监批准；d.承包单位现场管理人员已到位，机具施工人员已进场，主要工程材料已落实；e.进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。f.图纸已经会审，并会签完毕。审查开工条件（专业监理工程师）填报工程开工报审表（承包方）不同意二、变更设计方案及费用审查流程图三、重大方案变化审查流程图四、预算外签证审查流程图五、工程进度款支付审批程序六、工程竣工结算程序七、工程质量管理流程图八、隐蔽工程验收流程图九、单位工程竣工验收流程图提请质监站办理质量认证手续办理竣工验收证明书、工程竣工及购置完成交接证明单、建筑工程保修证书并将工程移交甲方。办理竣工结算，编制财务决算符合要求认证通过合格业主验收办公室发布初步验收纪要经济组启动核查清理工程结算集中各相关专业组人员听取施工方、监理方、质监方等预验收工作报告资料组及各专业工程组进行竣工资料、竣工图和实体工程验收限期整改完毕不合格办理单位工程竣工报告签字手续，监理单位发布竣工预验收纪要并向矿验收办公室正式上报预验收报告业主验收办公室接收预验收报告和竣工报告，组织各方相关人员启动工程初步验收全部合格不合格不合格竣工资料验收限期整改完毕限期整改完毕实体工程验收单位（合同）工程完工自检合格并收集整理完毕工程竣工资料、竣工图施工方填写并向监理方提交单位工程工程竣工报告监理方组织施
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