员工薪资管理办法最新版.doc

员工薪资管理办法 （2010年5月）第一章 总则第一条 目的按照公司经营理念和管理模式，为充分发挥所有员工的积极性，创造性，实现公司的经营目标和战略，建立公平、公正、合理的薪资管理制度，特制定本办法，原员工薪酬管理制度自本办法颁布之日起失效。第二条 基本原则（一）本薪资管理办法结合和体现了公司一定发展时期内的实际状况，同时也将随企业的发展而不断调整和修正，以适应公司将来的发展需要。 （二）本薪资管理办法着力体现公司企业文化和企业战略在薪资管理方面的要求，使薪资制度成为发挥各员工潜能和激发员工工作热情的重要手段和方法。 （三）本薪资管理办法以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、劳动技能等指标综合制订员工报酬，并结合公司的经营、管理特点，适当向管理责任重大、勇担重担的部门负责人倾斜。（四）将管理、业务、技术人员统一构建薪酬档次落差，以体现员工在岗位职责、学历、工作能力和技能等方面的差异，充分调动公司员工积极性，体现公平、公正、竞争的薪资管理理念，同时力主体现简明、清晰、操作性强的特点。第三条 试用范围本办法试用于公司全体员工，如有特殊情况另行规定。第二章 薪资体制第四条 薪资结构员工薪资由固定薪资、激励薪资、补贴三部分构成。（一）固定薪资是指员工相对固定的月工资。包括基本工资和岗位工资，固定工资按标准工资的50%计算。固定薪资=标准工资50%=基本工资+岗位工资1基本工资是指员工的最低生活保障，原则上不低于北京市公布的最低工资标准。由于企业原因导致员工放假或待岗者，工资标准按照基本工资发放。2岗位工资根据员工所在岗位、所任职务、所在职位的劳动责任轻重和劳动强度大小,以及劳动条件好坏,并兼顾劳动技能要求的高低而确定的工资。工资多少以岗位为转移，对岗不对人。按照公司实际情况划分 个层次，各层次内在设置若干不同档次级别。具体如下：职位级别岗位工资（元）总经理LEV1副总经理LEV1LEV2总监/总（副）工程师LEV1LEV2部门经理/现场经理LEV1LEV2LEV3部门副经理/现场副经理LEV1LEV2LEV3员工LEV1LEV2LEV3LEV4LEV5（二）激励薪资包括工龄工资、绩效工资、各种奖金。1工龄工资是指公司按照员工在本公司的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。员工在本公司工作满一年后，从第二年起开始享受工龄工资，标准为100元/（月年），不满一年的按照一年计算。2绩效工资是指根据工作任务、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确定。即根据上期员工的绩效评估结果按照一定方法确定，以此激励员工更加努力地工作取得更好的成绩。绩效工资按标准工资的50%计算，每月按照当月月绩效工资进行发放。月绩效工资=月绩效工资总额*当月月绩效总分/100月绩效工资总额=标准工资50%3个人贡献奖，员工如对公司有特别的贡献，公司根据贡献的大小，酌情给予员工一定数额的个人贡献奖；4年终奖，公司按员工个人能力，贡献大小、工作年限及公司效益情况酌情给员工发放年终奖。发放办法为：年终奖=员工年平均应发工资公司确定的岗位系数公司年绩效系数。具体系数公司另行确定；5. 年终双薪，根据公司效益情况，在年终酌情给员工发放年终双薪，发放的具体办法由总经理办公会讨论决定，年终双薪由公司在春节前统一发放。在年终双薪发放之前离开公司的员工，含辞职与辞退的员工，不予以发放当年的年终双薪（内部调动除外）。（三）补贴包括通讯补贴、车费补贴、出差补贴、现场补贴。补贴具体金额参照员工级别与补贴工资对照表相关规定执行。1通讯补贴是公司对员工在工作的过程中，用私人手机电话联系工作所产生话费的一种补贴。（1）通讯补贴适用范围：手机号码在公司通讯录登记在册的公司在职在编人员享受通讯补贴，临时工不享受通讯补贴；手机号码在公司通讯录中无登记的人员不享受通讯补贴；对在工作的过程中极少用到手机电话的员工，公司可不予以通讯补贴；（2）享有通讯补贴的员工须保持正常通讯联系，如因关机等原因影响工作，视情节严重性，给予暂停一个月通讯补贴或取消其通讯补贴的处罚；（3）通讯补贴申请流程：对新增通讯补贴或通讯补贴调整人员，由部门经理根据工作的需要向人力部提交申请报告，标准内申请按照规定执行；超过规定标准由总部总经理审批。2车费补贴是指公司对员工在上下班过程中产生的路费给予一定的贴补。3出差补贴是指公司对出差人员在出差期间产生的膳食费的一种补贴。详见员工出差管理规定。4现场补贴是指公司对长期驻外的员工给予的一定补贴。（1）项目部常驻员工（连续在项目部工作1个月以上者），可以享受现场补助，此补助执行公司统一标准，每月同工资一起发放；（2）现场补助根据员工当月实际考勤天数算出月现场补助。月现场补助=员工现场补助标准*实际考勤天数；第五条 薪资计算实发工资=应发工资+工龄工资+绩效工资+个人贡献奖+各种补贴-扣减部分其中：应发工资：即为固定工资=基本工资+岗位工资，每月足额发放； 工龄工资：根据在本公司工作年限进行发放，员工在本公司工作满一年后，从第二年起开始享受工龄工资，标准为100元/（月年），不满一年的按照一年计算；绩效工资：每月按照当月月绩效工资进行发放；个人贡献奖：员工如对公司有特别的贡献，根据贡献的大小给予奖励。各种补贴=通讯补贴+车费补贴+出差补贴+出差补贴扣减部分=保险+迟到+矿工+事假+病假+房租+其他第六条 薪资支付（一）给付时间：每月5日发放上月1-30/31日薪资，遇节假日顺延或提前发放； （二）当月20号（含20号）后入职的试用期员工的薪资与次月薪资一齐发放。（三）因计算错减造成员工薪资不符的，将在下月发放的薪资中补或扣。（四）年终奖及年终双薪由公司在春节前统一发放。（五）以下人员不享年终奖： （1）年度事假超过1个月以上者； （2）年度旷工超过3天以上者； （3）试用期者； （4）年度通报批评3次以上者； （5）年度内工作时间不足6个月的； （6）其它不利于公司发展之行为； （7）年度内11月30日前离职的。（六）下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除：考勤扣款、社会保险个人应缴纳部分、房租、未结清的借款、公司垫支款项等。第七条 个人所得税（一）按照国家税法，公民的收入必须交纳个人所得税，财务部根据当地个人所得税的缴交规定制作工资表，让员工如实缴交个人所得税。（二）公司与员工所定工资标准，均为税后工资标准，个人所得税由公司代缴，不在当月工资中扣除；第三章 岗位定级、转岗与调薪第八条 公司于每年12月31日起实施定级提薪，由公司管理层根据各员工本年度在绩效考核、工作能力、职责承担等综合表现，共同商定各员工下年度岗位工资的定级。（一）以下三种情况不受上述时间限制：（1）因试用期合格后转为正式员工的工资定级；（2）因工作变动试用期后工资调整的；（3）对公司发展有突出贡献经总经理批准的。（二）当出现下列情况之一者，丧失提薪资格：（1）录用不满一年；（2）因公之外的原因而缺勤合计数达45天以上者；（3）该年度受惩戒处分者；（4）正在提退职（含辞退、辞职、开除、自动离职）申请者。（三）除转正之外的薪资调级均从最终审批后的次月开始生效。原则上员工不能在同一年度享受两次以上的调薪。第九条 转正调薪：新员工自转正之日起执行。第十条 岗位/职位变动调薪：员工因岗位调整或职务变动，自变动之日起，根据新的岗位和级别执行。第十一条 晋升/降职：根据岗位变级变薪的原则，晋升增薪，降职减薪。第四章 薪资保密公司为鼓励各级员工恪尽职守，且能为集团盈利与发展积极作贡献，实施以按劳分配兼顾公平的薪资制度。各级员工不得探询、评论他人薪资，应树立以工作表现争取高薪的精神。薪资管理人员应尽量做好薪酬保密工作，如因违反薪资保密规定造成不良影响的，将视具体情况予以通报批评、另调他职，直至辞退处理。如有违反，处罚如下： （一）主办核薪及发薪人员，非经核准外，不得私自外泄任何人薪资，如有