工程项目管理第阶段练习题.doc

江南大学现代远程教育 第二阶段练习题考试科目:工程项目管理第七章至第十二章（总分100分） 学习中心（教学点） 批次： 层次： 专业： 学号： 身份证号： 姓名： 得分： 一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分。）1建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（ ）。A落实进度控制的具体措施B论证进度目标是否合理、能否实现C决定进度计划的不同层面D分析进度计划系统内部的关系2网络图中同时存在n条关键线路,则n条关键线路的持续时间之和（ ）A.相同 B.不相同 C.有一条最长的 D.以上都不对3双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图申以波形线表示工作的（ ）。A逻辑关系 B关键线路 C总时差 D自由时差4当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（ ）。A拖延A B拖延TF C拖延上TF D拖延TF5单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（ ）。A紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间D紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间6在工程进度计划的实施过程中，可以加快施工进度的组织措施有（ ）。A增加劳动力和施工机械的数量 B改善劳动条件C改进施工工艺和技术 D采用先进的施工机械7在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作是工程项目进度控制的（ ）。A组织措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施8处置工作中的预防改进指的是（ ）。A根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴B采取应急措施，解决当前的质量问题或事故C进行行动方案的部署和交底D要求严格执行计划的行动方案9施工成本控制的正确步骤是（ ）。A预测、比较、分析、纠偏、检查B分析、预测、检查、比较、纠偏C比较、预测、分析、检查、纠偏D比较、分析、预测、纠偏、检查10施工方进度控制的任务是依据（ ）对施工进度的要求控制施工进度。A监理规划B施工任务委托合同C施工任务单D设计任务书二、多选题（本题共10小题，每小题2分，共20分；每题的备选项中，有2-4个符合题意。）1按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的（ ）上按时间编制成本支出计划。A横道图 B单代号网络图 C双代号网络图D时标网络图 E搭接网络图2列关于工程结算方式的表述，正确的是（ ）。A可以先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算3基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有（ ）。A某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10B工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于1C这项工作是合同中规定的“固定费率项目”D此项工作是根据变更与调整的指示进行的E合同中没有规定此项工作的费率或价格4为保证工程顺利进行，工程师同意承包人的合理化变更建议，承包人（ ）。A应承担由此发生的所有费用B可能分担由此发生的费用C不能获得可能的收益D可能分享可能的收益E延误的工期不予顺延5在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指（ ）之间的比较。A预算成本 B动态成本 C目标成本 D实际成本 E偏差成本6工程监理人员认为工程施工不符合（ ）的，有权要求建筑施工企业改正。A工程设计要求 B监理规划 C施工技术标准 D合同约定 E监理实施细则7在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（ ）。A该项工作变为关键工作B不影响其后续工作C将使总工期延长D不影响紧后工作的总时差E不影响总工期8在网络计划中，工作P的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，那么（ ）。A影响总工期但不影响紧后工作B影响紧后工作但不影响总工期C总工期拖后了1天D总工期拖后了4天E该工作的紧后工作的最早开始时间拖后了1天9双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出（ ）等时间参数。A工作的最早开始时间B关键线路C工作的总时差D工作的最迟开始时间E工作的自由时差10在PDCA循环中，各类检查的内容包括（ ）。A采取应急措施，解决当前质量偏差、问题和事故B检查是否严格执行了计划的行动方案C检查实际条件是否发生了变化D检查不执行计划的原因E检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价三、简述题（本题共3小题，每题10分，共30分）1. 控制的基本原理和任务。2. 简述工程建设项目控制的主要内容及措施。3. 成本计划的达方式四、论述题（本题共2小题，每题20分，共40分）1单代号网络的优点2. 工程项目计划的内容参考答案一、单选题1.B ； 2.A ； 3. D ； 4.C； 5.C ；6. A； 7.A ； 8.A ； 9. D ； 10. B 二、多选题1. AD； 2. ADE ； 3. ADE ； 4. BD ； 5. ACD ；6. ACD ； 7. AC ； 8. BE； 9. ABE； 10. BCDE二、简述题1. 控制的基本原理和任务。控制包括提出问题、研究问题、确定目标和计划、监督检查、反馈、发现偏差、采取措施纠正偏差等工作。使所进行的工作始终沿着正常的轨道顺利进行。具体任务是进度控制、质量控制、成本控制、安全控制和施工现场控制。2. 简述工程建设项目控制的主要内容及措施。工程建设项目控制的主要内容主要包括进度控制、质量控制和成本控制三方面。工程建设项目控制的措施主要有组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等措施。3. 成本计划的达方式(1)表格形式，例如成本项目时间表和成本分析对比表等。(2)曲线形式有两种：l)直方图形式，例如“成本时间”图，它表达任一时间段中工程成本的完成量。2)累计曲线，例如“累计成本时间”曲线。四、论述题1单代号网络的优点除了具有网络共同的优点外，与双代号网络相比较，单代号搭接网络更有它的优点：(l)有较强的逻辑表达能力。能清楚地方便地表达活动之间的各种逻辑关系，且时距可以为最小值、最大值定义，也可为负值，而且允许两个活动之间有多重逻辑关系。(2)其表达与人们的思维方式一致，易于被人们接受。人们通常表达一系列活动的过程都用这种形式，例如工作流程图，计算机处理过程图等。(3)绘制方法简单，不易出错，不需要虚箭杆，有一个关系画一个箭杆，是不会错的。(4)如果理解了单代号搭接网络，掌握了它的算法，则很自然地就理解了双代号网络，同时掌握了它的算法。在时间参数的算法上双代号网络是单代号搭接网络的特例，即它仅表示FTS关系，且搭接时距为0的状况。2. 工程项目计划的内容(1)工期计划。将项目的总工期目标分解，确定项目结构各层次单元的持续时间，以及确定各个工程活动开始和结束时间的安排，作时差的分析。(2) 成本(投资)计划，包括：l)各层次项目单元计划成本。2)项目“时间一计划成本”曲线和项目的成本模型(即“时间累计计划成本”曲线)。3)项目现金流量(包括支付计划和收入计划)。4)项目的资金筹集(贷款)