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文档简介

五洲昕宇公司2013年管理人员竞聘岗位 岗位描述一、园林绿化公司(一)岗位名称:总经理直接上级:常务副总经理直接下级:总经理助理本职工作:全面负责本公司经营管理。直接责任:1、全面主持公司各项工作,组织各部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作计划,并对实施效果进行定期考核和及时纠正。2、根据公司发展规划和经营方向,制定年度工作计划。3、审核并完善公司各项规章制度及工作流程,探索适合公司发展的现代化企业管理模式。4、负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制,对公司各级员工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。5、批准规章制度和其它重要的程序文件、支持文件。6、签署或授权签署各类经济合同。7、处理重要的内部或外部事务。8、执行十二把砍刀,决定资金的使用。9、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。10、全面掌握公司的经营情况和生产进度,确保公司安全高效生产,顺利完成年度各项工作指标。主要权力:1、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。2、有对公司员工任免、岗位调配、报酬、奖惩的决定权。 3、对营销中心下属员工及各项业务的管理权。4、对所属下级的工作争议有裁决权和建议权。5、有对直接下级的任命有提名权。6、对直接下级业务水平和业绩有考核评价。薪酬待遇:年薪(二)岗位名称:总 工直接上级:总经理直接下级:工程部经理、设计部经理本职工作:全面负责绿化施工及维护工作。直接责任:1、负责公司承接绿化工程任务的勘测、设计方案,起草审批效果图、施工图的设计,工程预算、人工、材料计划,工程部的目标管理方案、工程质量、进度的管理,技术档案的建立,验收等工作的安排和实施。 2、受总经理委托行使对公司的施工、设计、工艺、新产品新技术开发的全面管理权和执行权,承担执行公司各项规章制度和文件指示精神的义务。3、负责对公司绿化施工、设计、工艺、预算、目标管理、计划实施、人工计划、材料计划、工程验收、工艺创新、新产品开发等环节实行监督、安全、测量、协调、考核、管理等全方面的管理,对所承担的工作负全责。主要权力:1、对权限范围内,对员工奖惩有核准权。2、对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。3、对所属下级的工作争议有裁决权和建议权。4、有对直接下级的任命有提名权。5、对直接下级业务水平和业绩有考核评价。薪酬待遇:年薪(三)岗位名称:总经理助理直接上级:总经理直接下级:办公室主任、销售部经理、采购部经理、全质办主任本职工作:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。直接责任:1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 8、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。主要权力:1、对权限范围内,对员工奖惩有核准权。2、对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。3、对所属下级的工作争议有裁决权和建议权。4、有对直接下级的任命有提名权。5、对直接下级业务水平和业绩有考核评价。薪酬待遇: (四)岗位名称:办公室主任直接上级:总经理助理直接下级:文员本职工作:做好办公室的日常管理工作,落实公司安排的工作任务,组织完善公司的制度建设,协调公司内外部关系,做好总经理助理的参谋和助手。直接责任:1、组织编制各项行政管理制度,经总经理批准后贯彻落实。2、负责公司人员定编及员工晋升的考核,员工招聘等各项人事手续的办理。3、组织对公司资产进行登记、造册及定期盘点。4、负责编制公司年度行政费用预算并监督实施。5、贯彻领导指示,做好沟通联络工作,保证公司的上情下达和下情上报。6、负责公司内部会议的安排,整理会议记录,对会议决议进行催办、查办和落实,协助公司组织对外重要会务及企划、公关活动。7、协助各部门筹划和组织公司的重大活动。8、协调公司与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系。9、拟定公司文件,并及时处理重要来往文电信函的审阅、传递及相关票务管理、印鉴管理,督促检查领导批示、审核和修改以公司的名义的有关文件。10、公司各类证照、资质年审及办理。11、各部门文书档案的管理归属。12、完成领导交办的其它工作。主要权力:1、对公司编制内招聘员工有审核权。2、对权限范围内,对员工奖惩有核准权。3、对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。4、对所属下级的工作争议有裁决权和建议权。5、对直接下级业务水平和业绩有考核评价。薪酬待遇:3000元/月(五)岗位名称:销售部经理直接上级:总经理助理直接下级:销售员本职工作:规划并推进市场营销战略与策略,实现公司各项年度经营指标。直接责任:1、承揽绿化工程并销售苗圃苗木。2、针对本区域的具体情况,做出并实施有效的市场推广方案。3、负责区域的市场共识品牌形象的宣传与推广。 4、根据区域市场及客户情况,做出有效的销售管理提高销量。5、对销售人员进行专业培训。6、负责邀请甲方人员现场验收。7、按月编制有关报表。8、负责清理所有工程款及苗木款。9、负责牵头与甲方签订工程合同。10、完成领导交办的其他工作。主要权力: 1、对项目主管以下人员的调配、解聘、奖罚权。2、核定工资总额内的调薪建议权。3、对项目所员工的培训考核权。4、对项目所有发生费用的申请权。薪酬待遇:3000元/月(六)岗位名称:全质办主任直接上级:总经理助理直接下级:质检员本职工作:负责公司的全面质量管理工作,对公司的质量体系进行监控,评定。直接责任:1、负责建立健全质量管理体系、督导并协助生产部门改善质量,推行全面质量管理。2、配合技术部门拟定质量标准,并在整个经营过程中进行贯彻落实。3、根据部门所签订的“目标责任”及公司质量要求,及时实地检查、落实、记录、兑现。4、负责质量检验原始资料的整理汇总,建立质量管理档案,衔接上级质监部门的质量审检工作。5、文件的归档要符合管理要求,能够非常及时准确地进行质量信息传递和沟通,随时掌握质量的动态变化,及时有效地做出相应实施方案。6、处理各种质量事故,组织重大质量问题的调研,督促检查质量整改的实施,堵塞和防范质量管理工作中的漏洞。主要权力:1、对权限范围内,对员工奖惩有核准权。 2、对本部门所属员工和各项业务工作有检查权。 3、对所属下级的工作争议有裁决权和建议权。 4、对直接下级业务水平和业绩有考核评价。薪酬待遇:3000元/月(七)岗位名称:采购部经理直接上级:总经理助理直接下级:采购员本职工作:规划并推进市场营销战略与策略,实现公司各项年度经营指标。直接责任:1、全面主持采购部工作,提出苗木等采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。 2、调查研究苗木的成本价格,熟悉各种苗木的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。3、审核年度采购部采购计划,统筹策划和确定采购内容。4、要熟悉和掌握公司所需各类苗木名称、规格、单价、产地、特征。检查购进苗木是否符合质量要求。 5、按计划完成各类苗木的采购任务,并在预算内尽量减少开支。 6、在公司例会上,定期汇报采购落实结果。 7、每月初将上月的全部采购完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及分管财务经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。 8、监督和管理采购项目的开发工作,指导价格谈判。9、在采购中苗木、种子、草坪质量严格按照项目施工要求进行,达到标准要求,运输途中采取有效措施把对苗木的损坏降到最低。主要权力: 1、对项目主管以下人员的调配、解聘、奖罚权。2、核定工资总额内的调薪建议权。3、对项目所员工的培训考核权。4、对项目所有发生费用的申请权。薪酬待遇:3000元/月(八)岗位名称:工程部经理直接上级:总工直接下级:项目经理、维护部经理本职工作:负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、安全、成本进行控制。直接责任:1、审查项目施工方案的合理性与可行性,并建议修改完善,认真落实施工方案。2、严格遵守绿化管理制度、标准、工作流程。3、积极推广新技术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中的运用。 4、培训绿化人员并到现场指导其工作。 5、工作现场日常巡视检查。6、针对中标的工程项目,负责施工图纸审查,并组织编制质量计划、施工组织设计和施工技术、安全措施。 7、确保绿化管理达到相关体系要求。8、完成领导交办的其他工作主要权力:1、对权限范围内,对员工奖惩有核准权。 2、对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。 3、对所属下级的工作争议有裁决权和建议权。 4、对直接下级业务水平和业绩有考核评价。薪酬待遇:3000元/月(九)岗位名称:工程部项目经理直接上级:工程部经理直接下级:施工员、技术员、材料员本职工作:1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。2、负责项目的整体运作和管理。直接责任:1、协调与甲方的关系,保证绿化施工及养护管理工作顺利进行。2、制定施工方案和施工及养护管理指标,提前做出各施工项目材料、用工计划,并组织实施。3、负责绿化施工及养护费用指标控制,认真履行绿化施工及养护协议。要求苗木成活率达到90%以上。4、对工程工期、质量、安全、成本进行有效控制并对其负责。5、按照合同求和上级指令,保证施工人员及施工机械按时进场。6、对本区域员工进行考核管理,确保绿化施工及养护水平达到标准要求。7、公司承担重要任务或承揽新工程需要临时抽调时要无条件服从。8、每月底要汇报当月工作完成情况及下月工作计划。9、按时完成总经理交办的其他临时性工作。10、对管理区域内人员及财产安全负责。主要权力: 1、对权限范围内,对员工奖惩有核准权。 2、对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。 3、对所属下级的工作争议有裁决权和建议权。 4、对直接下级业务水平和业绩有考核评价。薪酬待遇:2500元/月(十)岗位名称:维护部经理直接上级:工程部经理直接下级:维护员本职工作:负责工程苗木维护工作。直接责任: 1、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度和组织纪律,服从上级领导工作安排。切实执行总经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,认真执行公司规章制度。 2、及时传达集团公司的各种会议精神,并组织下级员工学习、贯彻。 3、制订年度、月度培训计划,做好新员工的上岗前培训,按计划实施各项专业技术培训。 4、实地考察下属员工工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施,并对下属员工进行考核。 5、负责组织制订园区的公共设施、建筑物、设备系统的管理规定,确保所管辖系统设备的安全运行。现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工程质量与进度。主要权利: 1、对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。 2、对所属下级的工作争议有裁决权和建议权。 3、对直接下级业务水平和业绩有考核评价。薪酬待遇:2500元/月(十一 )岗位名称:曲亭苗圃经理直接上级:总经理助理直接下级:维护员本职工作:负责苗圃苗木日常养护管理工作。直接责任: 1、协助苗圃经理组织实施苗圃养护管理工作,协调用工。2、监督实施技术操作规程。3、检查验收各项养护工作。4、协助实施入圃苗木验收。5、负责苗圃苗木养护工作量核对及统计工作。6、配合苗圃经理做好技术管理工作。7、配合苗圃经理做好苗圃统计报表工作。 8、组织实施苗木扩繁 。主要权利:1、对权限范围内,对员工奖惩有核准权。2、对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。3、对所属下级的工作争议有裁决权和建议权。4、对直接下级业务水平和业绩有考核评价。薪酬待遇:3000元/月二、苗圃基地(一)岗位名称:苗圃总负责人直接上级:绿化总经理直接下级:苗圃经理、水电部经理、保安部经理、办公室负责人本职工作:全面负责苗圃的各项管理及经营工作。直接责任:1、合理组织生产,降低生产费用。2、负责苗木生产技术管理工作任务:3、组织开展员工技术培训。4、组织进行苗木出入圃管理工作任务。5、与当地各级政府搞好关系,协助公司办理有关项目申报工作。6、负责苗木台账管理。7、苗圃经理有权验收所购苗木。主要权利:1、在权限范围内,对员工奖惩有核准权和调解权。2、对所属下级的工作争议有裁决权和建议权。3、对直接下级业务水平和业绩有考核评价权。4、在业务范围内对紧急事件有处理权。薪酬待遇: (二) 岗位名称:苗圃经理直接上级:苗圃总负责人直接下级:项目队长本职工作:负责苗圃苗木日常养护管理工作。直接责任: 1、协助苗圃经理组织实施苗圃养护管理工作,协调用工。2、监督实施技术操作规程。3、检查验收各项养护工作。4、协助实施入圃苗木验收。5、负责苗圃苗木养护工作量核对及统计工作。6、配合苗圃经理做好技术管理工作。7、配合苗圃经理做好苗圃统计报表工作。 8、组织实施苗木扩繁 。主要权利:1、对权限范围内,对员工奖惩有核准权。2、对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。3、对所属下级的工作争议有裁决权和建议权。4、对直接下级业务水平和业绩有考核评价。薪酬待遇: (三) 岗位名称:水电部经理直接上级:苗圃总负责人直接下级:水电工、管道工本职工作:保障用水用电正常,检查督促安全用电。直接责任:1、及时维护好公司电路、水路、灯具、水暖用具,保障用水用电正常,检查督促安全用电,节约用电制度的执行。2、遵守国家水电工操作安全管理制度,禁止违章作业,防止线路和人身安全事故的发生。3、负责机械队运行、维护、生产等调度工作,保证车辆合理安排,正常运行。4、严把材料审批关,降低消耗,提高经济效益。5、不断强化全体人员的安全意识,消除安全隐患。6、搞好电力设施的年检、验收工作,负责公司水、电安装工作。7、例行检查公司水电设备、机械设施使用情况,及时解决问题,并做好检查记录。8、对水电、机械的使用情况提出意见和建议,并能有创造性的工作,防止事故发生,减少损失。9、协助直接上级完成对水电、机械等方面的预算、审核、质量检查和验收工作。主要权利:1、对权限范围内,对员工奖惩有核准权。2、对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。3、对所属下级的工作争议有裁决权和建议权。4、对直接下级业务水平和业绩有考核评价。薪酬待遇:3000元/月(四) 岗位名称:保安部经理直接上级:苗圃总负责人直接下级:保安员本职工作:负责园林区域的保卫和消防管理工作。直接责任:1、对总经理负责,贯彻执行有关消防、安全的法律、法规。2、贯彻执行国家法律、法规以及有关安全保卫方面的规章制度和方针政策。3、主持保安部日常工作,组织部署保安部各班组工作,加强苗木防火工作,把隐患消灭在萌芽状态。4、根据安全保卫工作的方针、政策和有关法律法规及总经理下达有关公司安全的指示,建立健全各园林安全管理的规章制度。5、根据“预防为主”的方针和“群防群治,综合治理”的原则,对园林进行防火、防盗、防破坏、防治安事故的保密法制教育。6、配合公安机关、国家安全机关及其他执法部门对违法犯罪进行调查取证。7、对保安部工作人员招聘、录用、奖罚负责,按照奖罚制度进行奖罚。8、坚持每天按时巡视检查保安设施和保卫巡逻的工作质量;掌握各种线索,发现不安全因素,及时布控、处置,并及时向总经理汇报。9、负责对下属员工进行安全保卫知识、技能方面的培训以及突发事件的应急处理,掌握保安人员的思想动态,向公司总经理提出奖罚和使用意见。主要权利:1、对权限范围内,对员工奖惩有核准权。2、对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。3、对所属下级的工作争议有裁决权和建议权。4、对直接下级业务水平和业绩有考核评价。5、在业务范围内对紧急事件有处理权。薪酬待遇:3000元/月(五) 岗位名称:办公室负责人直接上级:苗圃总负责人直接下级:文员本职工作:做好办公室的日常管理工作,落实公司安排的工作任务,组织完善公司的制度建设,协调公司内外部关系。直接责任:1、组织编制各项行政管理制度,经总经理批准后贯彻落实。2、负责公司人员定编及员工晋升的考核,员工招聘等各项人事手续的办理。3、组织对公司资产进行登记、造册及定期盘点。4、负责编制公司年度行政费用预算并监督实施。5、贯彻领导指示,做好沟通联络工作,保证公司的上情下达和下情上报。6、负责公司内部会议的安排,整理会议记录,对会议决议进行催办、查办和落实,协助公司组织对外重要会务及企划、公关活动。7、协助各部门筹划和组织公司的重大活动。8、协调公司与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系。9、拟定公司文件,并及时处理重要来往文电信函的审阅、传递及相关票务管理、印鉴管理,督促检查领导批示、审核和修改以公司的名义的有关文件。10、公司各类证照、资质年审及办理。11、各部门文

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