工程管理评分表模板.doc

注：工程管理类第三方考核标准：85-100为优，70-85为良，60-70为中，60以下为差 工程质量管理评分表 项目名称 考评时间 被考核人：XXX 考核人：XXX 被考评项目 评分序号 分项 评分细则 分值 项目 1、建设单位无健全、有效的质量管理体系并落实到人，扣2分； 2、建设单位未按规定参加监理工程例会，扣2分； 质量 1 10 3、施工单位无健全、有效的质量管理体系并落实到人，扣2分； 管理质量4、施工单位未按规定参加监理工程例会，扣2分； 体系 5、重要或是关键部位无专项质量控制方案，扣2分。 保证1、未通过相应质量管理认证，扣2分； 体系 2、项目经理没有相应工作经验、能力扣4分； 资质 2 10 3、项目部管理人员无有相应工作经验、能力扣2分； 管理 4、特殊工种是无特殊工种操作证，扣2分。 1、未按质保体系进行质量巡视，扣3分； 质量2、发现问题未及时通知监理工程师，扣4分； 3 10 巡查 3、通知后未积极配合监理工程师进行督促整改，扣3分。 1、对集团职能部门下发的质量整改文件，没有有效督促施工单位整改到位扣6分/处，可倒扣； 质量 4 14 2、对监理单位抄送的（质量）监理通知单，没有有效配合监理整改 质量单位督促施工单位整改到位扣5分/处，扣完为止。 管理 1、不积极配合集团职能部门的索赔工作，扣3分； 质量 5 8 2、不积极配合监理工程师索赔工作，扣3分； 索赔 3、不积极配合监理工程师（来宁）检测工作，扣2分。 1、有重大质量问题故意隐瞒或未发现，扣20分； 质量 6 20 2、已上报重大问题，但未及时妥善处理，扣15分； 事故 3、有重大质量问题且及时妥善处理，扣10分。 1、质保证书不齐全或是与不符合合同要求。扣2分； 进场2、到货数量不符合合同要求，扣2分； 7 6 甲供验收 3、到货时间不符合合同要求，扣2分。 材验1、付款手续不符合集团及合同要求，扣2分； 货款收 8 4 2、付款节点不符合合同要求，扣2分。 支付 1、付款申请前进度未达到合同付款节点要求，项目经理强行要求监理付款与施工单位，扣8分； 工程工程2、付款申请前质量、安全问题未整改到位，扣5分/处，扣完 9 款支款支18 为止； 付 付 3、付款申请前未派预算员（专业工程师）协助监理审核工程量，扣5分/次，扣完为止。 汇总 100 折算成百分制 % 工程形象进度评分 序号 考评项目 分项评分细则 应得分 实得分 是否已审核确认工程总体进度计划，并按此实施。未审核扣6分， 1 10 未按此实施扣4分。 总体合同工期是否滞后，滞后二周以上扣5分，滞后一个月以上 2 20 扣10分，滞后二个月以上本项不得分。 是否将总进度计划分解到月，是否每月上报月进度计划。 3 10 施工进度完成情况 4 按月进度计划，每提前1天得1分，滞后不得分，10分为上限。 10 5 是否有不符合合同规定的工期签证。 5 6 总进度计划表和晴雨表是否图表上墙。 5 是否制订约束工期滞后的措施5分，是否有管理工期的制度及组 7 10 织机构5分。 针对工期计划人员、材料和机械设备的配备和进场计划是否合理。 8 10 优810分，良68分，差04分。 施工技术措施方案 是否有针对工期滞后的合理、有效的赶工措施。优810分，良6 9 10 8分，差04分。若工期未滞后，此项得10分。 有冬、雨季和农忙季节的工期保证措施是否有效。优810分， 10 10 良68分，差04分。 汇总 100 % 折算成百分制 % 工程安全文明评分表 被考评项目 序考评分项 评分细则 分值 号 项目 1、建设单位无安全目标责任制度并落实到人，扣2分； 2、施工单位无安全目标责任制度并落实到人，扣2分； 质量3、重要分部分项工程无安全施工专项方案扣2分/处，可倒扣； 1 管理10 4、无应急救援预案，扣2分； 体系 安全5、甲方未定期组织安全检查，形成安全检查记录并督促施工单位进行整改，扣2分/次，扣完为止。 保证1、施工单位无安全生产许可证或过期的，扣3分； 体系 2、施工单位项目经理无相应的岗位证书，工作经验、能力，扣3分； 资质3、项目部管理人员是否有相应的岗位证书、工作经验、能力，扣32 10 管理 分； 4、特种操作人员是否有相应的证书，扣1分/人次，扣完为止。 1、未按安保体系进行安全巡视，扣3分； 安全2、发现问题未及时通知监理工程师，扣4分； 3 10 巡查 3、通知后未积极配合监理工程师进行督促整改，扣3分。 1、对集团职能部门下发的安全整改文件，没有有效督促施工单位整安全改到位，扣6分/处，可倒扣； 4 14 安全2、对监理单位抄送的（安全）监理通知单，没有有效配合监理单位整改 管理督促施工单位整改到位，扣5分/处，可倒扣。 1、不积极配合集团职能部门的安全索赔工作，扣3分； 行为 安全2、不积极配合监理工程师安全索赔工作，扣3分； 5 8 索赔 3、不积极配合监理工程师安全检测工作，扣2分。 安全1、重大安全质量事故每发生一次，所有安全文明考核得0分； 6 20 事故 2、一般安全事故扣5分/次，可倒扣。 1、无现场安全标识、警示语，扣1分； 人员 2、脚手架搭设不规范，扣2分/处，扣完为止； 7 5 防护 安全3、三宝四口五临边未达到规范要求，扣2分/处，扣完为止。 1、施工机械和安全设施的验收手续不齐全，扣2分； 措施 机械 2、塔吊、起重吊装、外用电梯、物料提升机等有不安全状态，扣48 6 防护 分/处，扣完为止。 目标 1、没有实现合同规定的安全文明目标的扣5分。 9 5 1、道路、排水、排污不畅通，扣2分； 施工2、现场未进行封闭管理，扣1分； 10 4 场地 3、温暖季节无绿化布置，扣1分。 文明1、建筑材料、构件、料具未按总平面布局堆放并挂名称、品种、规材料施工 格等标牌，扣1分； 11 2 堆放 2、建筑垃圾未堆放、清理，扣1分。 现场1、施工作业区与办公、生活区未明显划分，扣1分； 12 2 住宿 2、宿舍周围环境不安全