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文档简介

平邑中联水泥有限公司仓储中心管理制度物资管理责任制度一、 物资验收、 物资到库后，检查其名称、型号、规格、数量、质量。、 根据收料单、发货凭证和装箱单，核对到货物资的名称、型号、规格和数量。、 物资进库要当天验收、清点，大宗物资不得超过三天。严格执行收料手续，保存好材质证明、合格证及要求进行的三级验收单。、 无采购计划、订货合同的物资和无公司领导急件审批手续的，保管员有权拒收。、 到货物资在验收中发现数量、名称、型号、规格与凭证不符或有损坏、质量问题时，必须立即通知经办人员查明原因，并做好记录。、 凡技术要求比较复杂的设备、备品等，必须会同生产部、采购部、使用部门技术员共同开箱验收。、 直接送到现场的物资，保管员应与用料部门在卸货现场共同验收。二、 物资出库、 保管员严格根据需用计划,领料人必须签字，并有相关领导审批。、 物资出库遵照先进先出的原则，计量准确，严格出库手续。、 事故抢修或紧急情况下做到2小时全天发料。、 须向领料人点清领用物资的名称、规格、型号、数量，凡附有图纸说明书等资料的一并交领料人。、 专用物资不得擅自挪用，成套设备未经领导批准不得拆散零发。、 剧毒物资出库，须有使用部门主管、领料人签字，并通过仓库主管开箱发料。、 物资退库必须办理退料手续，经分管领导批准后按物资验收入库，应有资料要齐全。三、 物资保管、保养、 按物资名称、规格、型号、技术性能、用途合理保管，坚持四号定位、五五摆放。、 坚持定期和永续盘点制，及时处理自然损耗，各种单据帐册要月清月结，保证帐卡物相符。、 经常保持库内外清洁，对所管物资做到五无：无锈蚀、无霉烂变质、无丢失、无损坏事故、无帐外物资。、 做好防雨、防火、防潮、防冻等工作，熟悉消防知识，会用消防器材。、 库外大型物资要规范存放、定期查看。、 发生盈亏要查明原因，弄清责任，做好记录并填写盈亏报告单。、 熟悉物资维护保养方法，根据物资的性能做好维护保养工作。四、 库存物资报废及旧物资回收工作、 掌握库存资金和储备定额及时向有关人员反映情况，并及时协助计划员平衡库存，做到即保证生产需要，又要努力完成（事故备品）资金定额。、 做好外运物资配料，包装并配合运输员做好发运工作。调出的材料要有质量证明的复印件和过磅单。、 积极动员用料部门利用库存积压物资，达到减少积压、节约代用原材料。、 物资的报废、报损要查明和分析原因，并经专业技术人员和公司设备工程师技术鉴定。确定报损、报废物资经上级批准后，记帐核销转登废旧物资台帐单独保管。、 废旧物资处理按照厂规定处理。五、 优质服务及其他、 优质服务为宗旨，主动热情、礼貌待人，不断提升服务质量。、 保管员调动工作或长期离职时，必须
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