人力资源绩效考核表.doc

人力资源绩效考核表姓名： 部门： 职务： 工号：考核内容权重说明评分标准得分仪表仪表10%1、每天按公司要求着装，佩戴工号牌，干净整洁，大方得体。102、大部分时间能按照公司要求着装，佩戴工号牌。83、有时候按照公司要求着装，偶尔忘记佩戴工号牌。64、经常不按照公司要求着装，经常忘记佩戴工号牌。25、从来来不穿工衣，不佩戴工号牌。0礼节礼貌5%1、遇到客人或同事主动微笑打招呼，及时对他人报以热情回应，及时帮助他人解决工作中的困难。102、遇到客人或同事有时候会主动打招呼，及时对他人做出回应，偶尔帮助他人解决难题。83、只主动对上级打招呼，对于他人偶尔会给予回应，经常不帮助他人解决困难。64、偶尔对上级打招呼，对于他人从来不给予回应。25、从来不主动和同事、客人打招呼，也从不做出任何回应。0工作效率20%1、按时完成岗位工作，制定符合部门的计划表以及相关考核制度，完善企业文化，编辑预算，进行座谈。102、按进度完成各项工作，制定出相关部门的计划表和考核制度，完善企业文化，编辑预算。83、95%的工作能按进度完成，制定出相关部门的计划表，完善企业文化。64、85%的工作能按进度完成，制定出相关部门计划表。25、只有部分工作能按进度完成。0责任感20%1、工作责任心强，按时完成工作任务，执行力强，能自觉完成任务，无须督促。102、责任心较强，工作可独立完成，执行力一般，经常能自觉完成任务，不需督促。83、责任心一般，工作可基本完成，执行力偏低，一般能自觉完成任务。64、责任心不强，需要时常督促。25、缺乏责任感，遇事推脱责任，对工作造成一定影响。0节能意识5%1、成本意识强，能积极节约，经常审查预算编制，支出情况，合理控制部门资金。102、成本意识较强，能致力于自己本岗位避免浪费，节约成本经常审查预算编制，支出情况。83、具备成本意识，可以节省，时常审查预算编制。64、成本意识较差，偶尔审查预算情况，需要偶尔进行提醒。25、成本意识欠缺，经常有浪费现象，需要经常提醒。0职业道德10%1、为人诚实、热情，忠于职守，职业道德良好，严格保守公司机密。102、为人诚实，能忠于职守，能保守公司机密。83、能做好本职工作，保守公司机密。64、涵养欠缺、素质较低，未能很好的忠于职守，但不会泄露公司机密。25、言行偏激，不尽职守，泄露公司机密，对公司造成一定损失。0团队合作5%1、主动完成分内工作，积极辅助上级，协助同事，完善人力测评软件，总结部门绩效，对公司绩效考核制度进行修订。102、对上司的指示绝对服从，能配合同事，完善相关软件开发，总结部门绩效，对公司绩效考核制度提出建议。83、虽有不乐意服从，但是能完成工作，配合同事，为相关软件的开发和绩效考核制度提出部分意见。64、偶有抵触行为，对工作影响不大，与同事关系一般，能提供参考性意见。25、多次出现不服从命令，有不配合同事的现象，很少能提供意见。0学习态度5%1、求知欲望很强，乐于学习新知识，并能很好的运用到工作中。102、求知欲望较强，能不断的拓宽知识面，在工作中运用良好。83、求知欲望一般，知识面拓宽不大，在工作中运用一般。64、学习欲望较差，知识面较窄，极少运用到工作中。25、对知识不求甚解，满足于工作现状，影响工作进度。0遵章守纪10%1、自觉遵守公司的各项规章制度，并能及时提醒同事共同遵守。102、对自己要求严格，能自觉的遵守公司各项制度。83、基本上能遵守公司的规章制度，偶尔有松懈，但情节不严重。64、纪律性欠佳，有待加强。25、以自我为中心，纪律观念差，自由散漫，影响工作。0出勤记录10%1、本月满勤，无迟到、早退现场。102、本月请假一天以内，且无迟到、早退。83、本月请假满两天，或者迟到、早退累计达到两次。64、本月请假满三天，或者迟到、早退累计达到三次。25、本月请假超过三天，或者迟到、早退累计超过四次。0总分合计100%评分说明：1. 得分在80100分之间，本月绩效工资发放100%2. 得