6-27变更管理制度.doc_第1页
6-27变更管理制度.doc_第2页
6-27变更管理制度.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

变更管理制度1 目的为了规范各类变更管理,对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制,防止因变更失控发生事故,特制定本制度。2 适用范围本制度适用于本公司各种变更(包括:人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或暂时性的变化)适时管理。3 引用标准和相关文件危险化学品从业单位安全标准化通用规范(AQ3013-2008)4 职责与分工4.1 安全部负责组织变更过程产生的风险分析和控制工作。4.2 各管理部门、基层车间对各项变更采取动态管理。5 变更程序5.1 变更申请:申请部门按要求填写变更申请表,由专人进行管理;5.2 变更审批:变更申请表应逐级上报主管部门,并按管理权限报主管领导审批;5.3 变更实施:变更批准后,由主管部门负责实施。不经过审查和批准,任何临时性的变更都不得超过原批准范围和期限;5.4 变更验收:变更实施结束后,变更主管部门应对变更的实施情况进行验收,形成报告,并及时将变更结果通知相关部门和有关人员。6 内容与要求6.1 变更类别变更分为:人员变更、管理变更、工艺变更、技术变更、设备设施变更、场所变更等永久性或暂时性的变化。6.1.1 人员变更指:新入厂职工、内部岗位调动、离岗复岗、临时来厂人员等。6.1.2 管理变更指:公司内部管理制度的变更,公司组织机构和安委会(安全领导小组)成员发生较大调整,安全部人员和中层以上管理人员的变更,安全培训教育计划变更等 6.1.3 工艺和技术变更指:因新、改、扩建项目引起的技术变更,原料及介质变更,工艺流程及操作条件等变更,工艺设备的改进,操作规程的变更等。6.1.4 设备设施变更指:因更换与原设备、设施不同的设备和配件,设备材料代用,临时性的电气设备变更等。6.1.5 场所变更指:工作场所、工作环境所发生的变化。6.1.6 公司所有变更实施前,都应组织相关人员进行风险评价。6.3 人员变更管理6.3.1 新员工入厂和厂内员工调换岗位的,按照安全培训教育制度中有关内容进行三级教育。6.3.2 外来施工队伍按照承包商管理制度中有关内容执行。6.3.3 进入企业参观、学习的人员,由接待部门负责对其进行安全注意事项教育,并指派专人负责带队。6.4 管理变更管理6.4.1 国家政策法规和标准、规范发生变更时,由安全部组织相关人员进行风险评价,根据风险评价结果,及时对本公司现行的安全生产规章制度进行完善和补充。6.4.2 公司组织机构和安委会(安全领导小组)成员发生较大调整、安全部人员和中层以上管理人员发生变更时,由公司安委会召开会议,分析变更对公司安全生产的影响以及对策措施。6.4.3 安全培训教育计划变更时,应记录变更情况。 6.5 工艺、技术变更管理由工艺变更的技术负责部门制定所需的新规程、制度,并对使用单位、人员进行工艺变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等,使使用者掌握变更后的安全操作技能。6.6 设备设施变更管理6.6.1 由变更主管部门制定新的技术操作规程、制度等,并对使用单位进行变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等,使使用者掌握安全操作的技能。6.6.2 在报废、拆除生产设施时,按照生产设施拆除和报废管理制度中有关内容执行。6.6.3 公司建设项目建设过程中的变更,应履行变更程序,对变

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论