工商管理2.docx

试卷名称：中级工商管理专业知识与实务精华班第3讲作业卷开始时间：2011-11-1 14:1:31结束时间：2011-11-1 14:01:33答题时间：150分钟考生耗时：00:00:2试卷总分：135通过分数：81考生姓名：gl877考生成绩：0标准题得分：0手工题得分：0评分方式：自动通过考试：未通过考试评语：详 细 情 况窗体顶端一、单选题:1、新企业程进行基本建设时所依据的企业生产能力是( )。A查定生产能力B计划生产能力C设计生产能力D现实生产能力 A B C D 你的答案： 标准答案：c本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：涉及生成能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。2、企业针对消费者开展促销攻势，使消费者产生需求，进而向零售商要求购买产品，零售商向批发商要求购买产品，批发商最后向企业要求购买该产品。属于（）策略A、拉动策略 B、推动策略 C、分销策略 D、促销策略 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：考察了拉动策略的定义3、员工招聘的作用不包括()。A可以为空缺职位找到合适的人选B可以改善企业的组织结构C树立良好的企业形象D节省企业的培训开发费用 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：4、“顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是( )。A生产观念 B.产品观念C质量观念 D.市场营销观念 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：市场营销观念认为实现企业营销目标的关键在于正确确定目前市场的需要和欲望，“一切从顾客出发”“顾客需要什么，我们生产什么”。5、企业在设计年度计划和季度计划时，所依据的企业生产能力是( )。A、查定生产能力 B、计划生产能力 C、设计生产能力 D、现实生产能力 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：计划生产能力（企业年度计划、季度计划）也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。6、当公司的各自证券在证券市场上进行交易时，它们的交易价格就是这种证券的( )。A账面价值B清算价值C内在价值D市场价值 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：7、库存的主要目的是（ ）A. 加强质量管理 B加速资金周转C防止不确定性给生产运行带来的影响D减少资金占用 A B C D 你的答案： 标准答案：c本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：供应物流中断将使生产陷于停顿，因此必须有一定数量的储备，库存的目的正在于此。8、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是( )件。A、85 B、90 C、96 D、100 A B C D 你的答案： 标准答案：c本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：M=F/r=(860)/5=96件。9、消费者对于任何一个品类的记忆最多是7个，最终会剩下()个。A1 B2C3 D5 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：10、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于( )生产类型的企业。A、单件 B、小批量流水线 C、成批轮番 D、大批量流水线 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。11、影响生产物流的主要要素中不包括( )。A生产的类型 B生产规模C企业的专业化与协作水平 D企业的市场占有率 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：12、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线的每日生产能力是（ ）件。 A.85 B90C96 D100 A B C D 你的答案： 标准答案：c本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：8 x605=96件13、一定数量的在制品储备是保证生产企业( )的必要条件。A、增加资金周转 B、降低生产场地占用C、减小运输保管费用 D、有节奏的连续均衡生产 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。14、马奇和西蒙模型又被称为()。A参与者决定模型B雇员决定模型C企业流出容易性模型D理出合理性模型 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：15、品牌战略的本质是（），从而确保企业的长远发展。A 树立企业的良好形象 B 提高企业的知名度C不断开发新品牌D塑造出企业的核心专长 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：品牌战略就是企业着力塑造品牌，将品牌作为核心竞争力，用品牌带动企业发展的经营战略。品牌可使企业获取差别利润与价值，品牌战略的本质是塑造出企业的核心专长，从而确保企业的长远发展。16、按照ABC分类法进行库存控制，B类物资具有的特征是( )。A、库存物资品种累计占全部品种510%，资金累计占全部资金总额70%左右B、库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C、库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D、库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右 A B C D 你的答案： 标准答案：c本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：将库存物资品种累计占全部品种20%，而资金累计占全部资金总额20%左右的物资定为B类物资。17、内部招聘的优点不包括( )。A调动员工的工作积极性和进取精神B有利于工作创新C减少招聘费用D提高员工对企业的忠诚度 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：18、目标市场是指企业营销活动所以满足的市场，是企业为实现预期目标所要进入的市场，即企业的（ ）对象。A经营 B服务 C生产 D竞争 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：目标市场的定义。19、贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和( )。A、准时化 B、标准 C、看板管理 D、全面质量管理 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。20、生产进度控制的目标是()。A准时生产B缩短生产周期C降低成本D最大化生产负荷 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：21、一定数量的在制品储备是保证企业（ ）的必要条件。A.加速资金周转B降低生产场地的占用C减少运输保管费用D有节奏的连续均衡生产 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：一定数量的制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。22、某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为l0分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为（ ）件。 A.152 B.164 C.168 D.l72 A B C D 你的答案： 标准答案：c本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：根据公式M= F?St =420410=16823、从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为()。A订毙点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划B订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划C物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划D订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：24、产品策略所研究的产品包括核心层、形式层、期望层、延伸层和( )五个层次。A.实质层 B潜在层C附加层 D默认层 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：产品分为五个层次：核心层、形式层、期望层、延伸层、潜在层。25、在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是( )。A产品包装 B成品储存 C产品发送 D原料采购 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：包装可视为生产物流系统的起点，也是销售物流系统的起点26、丰田生产方式的核心是()。A标准化B多技能作业员C准时化生产D看板管理 A B C D 你的答案： 标准答案：c本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：27、社会营销观念认为市场营销需要正确处理企业利益、消费者利益和( )利益三者之间的关系，把它们有机结合起来。A.生产者 B经营者C.社会 D购买者 A B C D 你的答案： 标准答案：c本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：社会营销观念( SoCial Marketing ConCept)：产生于20世纪70年代以后，认为市场营销不仅要满足消费者的需要并由此获得企业的利润，而且要符合消费者自身和整个衽会的长远利益，要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益三者之间的关系，并把它们有机地结台起来。28、下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是( )。A、运输 B、储存 C、包装 D、流通加工 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：储存具有保管、调节、配送、节约等功能。29、丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是()。中篇全真模拟试卷A标准化 B多技能作业员C准时化生产 D看板管理 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：30、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和( )。A自动化 B标准化C看板管理 D.全面质量管理 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：自动化和准时化是丰田生产方式的两大支柱。31、产品从流通据点到用户之间的运输称为( )。A、配送 B、分流 C、分配 D、分销 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：运输可以分为两段，其中一段时配送，即流通据点到用户之间的运输。32、当企业确定所需原材料的供应商之后应确定()。A货款数额 B进货时间间隔与贷款数额C进货批量与进货时间间隔 D进货批量与贷款数额 A B C D 你的答案： 标准答案：c本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：33、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为( )。A不规则需求 B潜伏需求C无需求 D负需求 A B C D 你的答案： 标准答案：c本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：无需求是指消费者由手对某种产品不了解、未感到需要等原因而漠不关心，不欲购买。34、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是( )。A、仓储 B、包装 C、废弃 D、回收 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能。35、物流的本质是()。A流通B服务C运输D信息处理 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：36、对于有专利保护的产品，企业在其导入期应选择的价格策略为( )。A撇脂价格策略B快速渗透价格策略C满意定价策略D慢速渗透价格策略 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：引入期的特征是产品销量少，促销费用多，制造成本高，销售利润低。而对于有专利保护的新产品，由于其具有一定的门槛，生产者可采用撇脂策略，快速收回成本。37、第三方物流也叫 （ ）。A.契约物流 B.配送中心物 C.仓储企业物流 D.批发企业物流 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：第三方物流也叫契约物流，或物流联盟38、准时制生产方式(JIZ)的基本目标( )。A获取最高利润B提高效率C降低成本D提高质量 A B C D 你的答案： 标准答案：c本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：39、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为( )。ADRP BCADCJIT DIPO A B C D 你的答案： 标准答案：c本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：JIT的定义40、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为（） A.预期库存 B.安全库存 C.周转库存 D.运输库存 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：考察了安全库存的定义，指为了防止由于不确定因素（如大量突发性订货、交货期突然延期）而准备的缓冲库存41、某企业位居行业中第三位，该企业适应的市场竞争战略形式是( )。A进攻战略B防御战略C侧翼战略D游击战略 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：42、大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用 ( )。A累计编号法 B在制品定额法C生产周期法 D订货点法 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。只要前车间的半成品能够保证后车间加整的需要和车间之间库存，库存半成品变动的需要，就可以试生产协调和均衡的进行。在制品定额法就是根据大批大量生产的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。43、企业以地区为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节由各个不同的地区部门分别由不同的职能部门来共同完成，这种组织结构属于（ ）A.职能式组织结构 B.产品式组织结构 C.地区式组织结构 D.市场式组织结构 A B C D 你的答案： 标准答案：c本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：企业以地区为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节由各个不同的地区部门分别由不同的职能部门来共同完成，这种组织结构属于地区式组织结构44、企业在经营过程中，随着初始决策的实施，组织环境开始发生变化，这种情况下所边行的决策是( )。A短期决策 B战术决策C业务决策 D追踪决策 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：45、在2006年我国颁布的国家中长期科学和技术发展规划纲要中，明确指出( )是技术创新体系的主体。A中介机构 B政府C科研机构 D企业 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：在2006年我国颁布的国家中长期科学和技术发展规划纲要明确提出了建设中国特色的国家创新体系的任务。我国国家创新体系的组织安排包括六个系统以政府为主导的管理调控体系；以企业为主体，产学研互动的技术创新体系；以科研机构和大学为主体地科学创新体系；以各种中介机构为纽带的科技服务体系；军民结合的科技创新体系；具有地域特色的区域创新体系。46、经济订货批量模型通过平衡（ ）和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。A.采购进货成本 B.生产成本 C.销售成本 D.运输成本 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：经济订货批量模型通过平衡采购进货成本和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。47、下列技术合同管理的表述，错误的是( )。A是一种全过程、全方位、科学的管理B其包含合同准备阶段、合同签订阶段和合同履行阶段三个阶段的管理C签订的技术合同必须符合中华人民共和国合同法的一般原则D准备阶段的管理只需要做好所有权的审核 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：48、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为（ ）A预期库存 B安全库存C周转库存 D运输库存 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：安全库存指为了防止由于不确定因素（如大量突发性订货、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存。49、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是( )A、原始创新 B、集成创新 C、技术引进 D、引进、消化吸收再创新 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。50、()是指总体中的每一个单位都有一个已知的、不为零的概率进入样本的抽样方法。A概率抽样 B全面抽样C非概率抽样 D定额抽样 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：51、适宜于产品创新而不适宜手工艺创新的组织结构是( )。A直线型组织结构 B事业部制组织结构C矩阵制组织结构 D规划一目标结构组织 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：事业部制组织结构是针对直线职能式结构讲一个产品的生产分解为多个职能部门，而减少了对产品整体性考虑的不足而设立的。这种组织结构将创新过多地分散于各个事业部中，不利于创新经验的积累。这种组织结构更适宜于产品创新而不适宜互工艺创新。52、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是( )A、内企业家可自主决策B、内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约C、内企业家不需征得所在企业的认同和许可D、内企业家可选择自己认为有价值的机会 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：内企业家与企业家的根本不同在于，内企业家的活动局限在企业内部，其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制53、CAD是( )分系统。A管理信息B技术信息C制造自动化D计算机辅助质量管理 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：54、在技术交易程序中，买者技术交易程序的首要步骤是( )。A根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B进入卖意成果库、查找企业要求的技术C弄清本企业的资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术D寻求法律帮助，找律师事务所 A B C D 你的答案： 标准答案：c本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：买者技术交易速程序为：在选择技术之前弄清楚本企业的资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么样的技术；进入卖方成果库，查找符合本企业要求的技术；签订技术合同；如果有必要，可以向无形资产评估机构或者向技术市场咨询机构进行资产评估；如果存在资金困难，可以向风险投资寻求帮助；如若向银行贷款；可以向投资担保公司寻求帮助，也可以咨询融资服务机构；在资金管理方面需要帮助，可以找会计师事务所；如果需要法律援助，可以找律师事务所。55、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是 ( )A、技术扩散 B、技术转让 C、技术引进 D、技术转移 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程。56、我国1956年的中共“八大”正式决定在企业中实行()的领导体制。A行政一长负责制B党委领导下的厂长负责制C“革命委员会”制D厂长负责制 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：57、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（ ）A.原始创新 B.集成创新C.技术引进 D.引进、消化吸收在创新 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：58、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是( )A、技术交易 B、技术转移 C、技术合作 D、技术开发 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：技术交易是指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为。二、多选题:59、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有( )。A传递生产的工作指令B防止过量生产C传递运送的工作指令D防止过量运送E自动检测质量 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b, c, d本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：看板管理酶功能主要有以下四点：生产以及运送的工作指令；防止过量生产和过量运送；进行“目视管理”的工具；改善的工具。60、新产品定价的策略有（ ）个A、心理定价策略B、撇脂定价C、渗透定价 D、适中定价 E、折扣定价 A B C D E 你的答案： 标准答案：b, c, d本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：新产品定价的方法有三个，撇脂定价、渗透定价、适中定价。61、库存成本是与库存系统的经营有关的成本，是输入到任何库存决策模型的基本经济参数，由()组成。A订购成本B生产准备成本C生产成本D储存成本E亏空成本 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b, c, d本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：62、新产品定价的方式一般有（ ）A撇脂定价 B渗透定价C适中定价 D跟随定价E逆向定价 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b, c本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：薪产品上市的价格如果过高；测难以被消费者接受，如果过低，则会影响企业效益。因此需要确定合适的价位。一般有三种方式：撇脂定价：企业将新产品以尽可能能高的价格投放帝场，以赚取高额利润，在短期内收回投资。渗透定价：即低 价投放新产品；使产品广泛渗透，从而提高企业的市场占有率，然后随着份额的提高而调整输格，降低成本，实现盈利目标。适中定价：即不把新产品的价格定得过高或过低。63、按照企业使用中间商数目的多少可以把营销渠道分为（ ）A直接渠道 B间接渠道 C宽渠道 D窄渠道 E长渠道 A B C D E 你的答案： 标准答案：c, d本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：AB选项是按照是否使用中间商来划分的，E选项是按照分销过程中经历中间环节的多少来划分的。64、库存管理成本包括( )。A订货成本B原材料成本C储成本D机会成本E加工成本 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, c, d本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：65、根据生产管理的自身特点，生产控制方式有( )A螺旋控制 B360度控制C事前控制 D事中控制E事后控制 A B C D E 你的答案： 标准答案：c, d, e本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制三种。66、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有( )A、传递生产的工作指令 B、防止过量生产 C、传递运送的工作指令D、防止过量的运送 E、自动检测质量 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b, c, d本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：看板的功能不包括选项E.67、制造资源计划结构主要包括( )。A计划和控制的流程系统B物料需求系统C企业资源系统D基础数据系统E财务系统 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, d, e本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：68、大中型企业的生产调度系统组织包括( )。A办事处调度 B厂级调度C车间调度 D工段调度E工序调度 A B C D E 你的答案： 标准答案：b, c, d本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：生产调度就是组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。一般大中型企业设厂级、车间和工段三级调度。69、中小型企业的生产调度系统组织包括( )A、办事处调度 B、厂级调度 C、车间调度D、工段调度 E、工序调度 A B C D E 你的答案： 标准答案：b, c本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：一般中小型企业设厂级、车间调度。70、企业资源计划试验运行及实用化阶段主要工作是( )。A了解和基本掌握ERP原理、思想、思路，为进一步具体决策打下基础B将基础数据录入，进行软件原型测试C模拟运行及逐步过渡到实用化D完善ERP工作准则、工作规程E进行验收、分步切换运行 A B C D E 你的答案： 标准答案：c, d, e本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：71、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有( )。A.组织的刚性B结构的扁平性C组织的柔性D联盟的永久性E连接的虚拟性 A B C D E 你的答案： 标准答案：b, c, e本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：企业联盟的特点主要有：目标产品性、优势性、连接的虚拟性、动态性、组织的柔性、结构的扁平性。72、生产物流的流程主要有( )。A投入 B转换 C产出 D销售 E售后服务 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b, c本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：生产物流的流程主要有投入、转换、产出。73、贯穿丰田生产管理过程的支柱有()。A自动化B准时化C消除一切浪费D看板管理E全而质量管理 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：74、按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有( )。A供应物流 B销售物流C本地物流 D电子物流E回收物流 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b, e本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：按照主体物流活动区别，企业物流可以区分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废物物流五种。75、按物流活动的主体分类，可以分为( )A、企业自营物流 B、专业子公司物流 C、本地物流D、电子物流 E、第三方物流 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b, e本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：按主体物流活动的区别，企业物流可以区分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流76、企业要塑造强势品牌，注重创新是品牌的必然选择，包括()。A品牌技术创新B管理创新C文化创新D组织结构创新E战术创新 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b, c本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：77、创办新企业是技术转移酌一种重要方式，其优点是( )。A易形成规模经济B风险小C转化速度快D容易获得成功E技术拥有单位可能获取更大利益 A B C D E 你的答案： 标准答案：c, d, e本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：创办新金业是技术转移最直接的方式，优点是：转化速度较快、易于成功，技术拥有单位或个人可能获取更大的收益。78、关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法，正确的有( )A、技术转移、技术扩散都是纯技术概念B、技术转让包括技术转移C、技术转移包括技术引进D、技术转让是技术转移的特殊形式E、技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴 A B C D E 你的答案： 标准答案：c, d, e本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：技术扩散是一个纯技术的概念，而技术转移不仅仅包括纯技术，而且还包括与技术有关的各种知识信息等。所以选项A错误。技术转让是技术转移的一种特殊形式。所以选项B错误。79、对国有大中型企业实行规范的公司制改革，要按照( )的要求，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。A产权清晰B权责明确C政企分开D管理科学E治理完善 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b, c, d本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：三、案例分析题:80、某跨国汽车公司2007年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调