设备完好率表.doc

附件1广东白云学院设备完好率统计表部门： 填写日期：2009年 月 日序号设 备 名 称总数自查完好台数自查完好率抽查台数抽查完好率备 注填表人： 部门负责人： 说明：3广东白云学院 年度设备检查异动情况表填报部门名称： 部门主管： 设备清查人员： 200 年 月 日设备编号设备名称型号规格设备原值设备数量盘查情况备注 说明：各部门自查后发现有设备盘盈、盘亏、不需用、借出、待报废等情况的要填报本表，在盘查情况栏分别注明，在备注栏说明。广东白云学院 年度物资管理目标责任制考核表部门： 考核年度：2009年 考核达标项目考核达标内容扣分考核得分记分办法大项分项一、设备购置论证及经费使用（8分）1.设备购置论证（6分）根据校内实践教学建设三年规划与专业教学需要制订本年度的设备购置计划（2分）达标得分，否则不得分。成立专业教学设备论证技术中心（1分）达标得分。组织进行设备购置计划的论证，形成优化论证报告及分步建设。（3分）有报告、计划得分。2.设备预算经费使用2分设备购置按经费预算使用经费，实际支出与预算差异在10以内（2分）每差异1扣0.3分二、消耗材料管理（16分）1.消耗材料定额（8分）制订本院校、部门消耗材料定额，报批后组织实施；按物资管理制度有关规定实施定额管理（8分）缺1个专业扣2分，缺1项扣0.5分2.材料申购审批（2分）每月5、25日将本院校、部门的物资请购单收集汇总，在3个工作日内完成审批手续。（2分）达标得分，否则不得分3.成本核算（6分）每月分类、分专业进行消耗统计计算，季度核算定额误差控制在3-10以内。（6分）误差超标1扣0.3分三、物资管理网络体系（18分）1.管理网络（12分）根据物资管理层级责任制组织建立院校和部门物资管理网络体系，落实各级的责任；并报物资设备部备案8分物资管理体系未按规定设置、擅自调配物资人员，扣8分。各级部门设有专职或兼职设备管理员，管理责任明确。（2分）岗位职责分工不明确的扣2分。协助物资管理部门组织年终物资大检查，并跟踪处理检查中存在的问题（2分）达标得分，否则不得分。2.管理规定和操作规程（6分）根据物资管理制度制订、修订本部门设备管理规定、实施细则。（4分）未根据实际情况并依据物资管理制度制定本单位的管理办法的扣4分；有办法但操作性不强的扣14分。大型设备、贵重仪器操作规程上墙（2分）缺1台扣0.5。四、设备管理（38分）1.设备账务管理（10分）有专人负责建立、保管设备台帐，（1分）达标得分本部门设备账、卡、物三相符，（4分）帐、卡、物不相符的扣4分。及时办理增减变动手续，并及时更新设备台帐记录，（2分）达标得分粘贴设备铭牌，搞好日常维护，（2分）达标得分按时进行设备清查，并与物资设备部核对（1分）达标得分2.设备日常使用、维护、保养（14分）建立健全设备使用、维护保养制度（2分）达标得分，否则不得分仪器设备维护、保养有计划，使用、维护保养记录完善齐全。（3分）达标得分， 大型、贵重和技术性与安全性要求高的仪器设备实行专人管理，制定设备责任人挂牌制度，设备维护保养手册齐全（5分）达标得分，否则不得分各部门对使用的设备每半年进行一次全面的维护保养，要有设备维护保养计划、检查和记录（4分）达标得分，否则不得分3.技术资料管理（3分）仪器设备的技术资料、附件（专用工具）等登记造册，并有专人保管（3分）资料缺项不得分4.设备调拨报废管理（4）及时办理设备的调拨和报废手续（4分）未按规定程序办理机械设备报废并及时进行标识和帐务处理扣1分/台（次）；5.设备完好率（5分）设备完好率达95以上（5分）6.设备借用管理（2分）按物资管理制度办理设备借用手续（2分）达标得分，否则不得分五、家具管理（10分）1.购置计划（2分）根据学校建设规划与专业教学需要制订本年度家具购置计划（2分）达标得分，否则不得分2.日常管理（4分）领用的家具有专人负责管理，有家具台帐，定期进行清查核对，及时办理调拨和报废手续（4分）达标得分，否则不得分3.完好率（4分）家具完好率达98以上（4分）达标得分六、设备采购与验收（10分）1.设备采购（4分）按物资管理制度规定及时提供论证完整的采购计划2分达标得分 否则不得分采购过程中为采购部门提供技术支持2分达标得分2.设备验收（6分）设备安装调试过程中提供技术支持（2分）达标得分组织技术中心人员对新购进设备进行验收，并作出完整的验收报告（4分）达标得分，否则不得分14广东白云学院物资设备抽查情况表受检部门： 部门主管： 设备清查人员： 200 年 月 日受检物资设备名称设备编号型号规格数量抽查数量抽查物资设备编号盘查情况备注附件2广州白云工商高级技工学校质量记录设备完好率统计表编号：QD-0602-13 版本号：C/0 流水号： 部门： 填写日期：2009年 月 日序号设 备 名 称总数自查完好台数自查完好率抽查台数抽查完好率备 注填表人： 部门负责人： 说明： 年度设备检查异动情况表 QD060211填报部门名称： 部门主管： 设备清查人员： 200 年 月 日设备编号设备名称型号规格设备原值设备数量盘查情况备注 说明：各部门自查后发现有设备盘盈、盘亏、不需用、借出、待报废等情况的要填报本表，在盘查情况栏分别注明，在备注栏说明。 年度物资管理目标责任制考核表部门： 考核年度：2009年考核达标项目考核达标内容扣分考核得分记分办法大项分项一、设备购置论证及经费使用（8分）1.设备购置论证（6分）根据校内实践教学建设三年规划与专业教学需要制订本年度的设备购置计划（2分）达标得分，否则不得分。成立专业教学设备论证技术中心（1分）达标得分。组织进行设备购置计划的论证，形成优化论证报告及分步建设。（3分）有报告、计划得分。2.设备预算经费使用2分设备购置按经费预算使用经费，实际支出与预算差异在10以内（2分）每差异1扣0.3分二、消耗材料管理（16分）1.消耗材料定额（8分）制订本院校、部门消耗材料定额，报批后组织实施；按物资管理制度有关规定实施定额管理（8分）缺1个专业扣2分，缺1项扣0.5分2.材料申购审批（2分）每月5、25日将本院校、部门的物资请购单收集汇总，在3个工作日内完成审批手续。（2分）达标得分，否则不得分3.成本核算（6分）每月分类、分专业进行消耗统计计算，季度核算定额误差控制在3-10以内。（6分）误差超标1扣0.3分三、物资管理网络体系（18分）1.管理网络（12分）根据物资管理层级责任制组织建立院校和部门物资管理网络体系，落实各级的责任；并报物资设备部备案8分物资管理体系未按规定设置、擅自调配物资人员，扣8分。各级部门设有专职或兼职设备管理员，管理责任明确。（2分）岗位职责分工不明确的扣2分。协助物资管理部门组织年终物资大检查，并跟踪处理检查中存在的问题（2分）达标得分，否则不得分。2.管理规定和操作规程（6分）根据物资管理制度制订、修订本部门设备管理规定、实施细则。（4分）未根据实际情况并依据物资管理制度制定本单位的管理办法的扣4分；有办法但操作性不强的扣14分。大型设备、贵重仪器操作规程上墙（2分）缺1台扣0.5。四、设备管理（38分）1.设备账务管理（10分）有专人负责建立、保管设备台帐，（1分）达标得分本部门设备账、卡、物三相符，（4分）帐、卡、物不相符的扣4分。及时办理增减变动手续，并及时更新设备台帐记录，（2分）达标得分粘贴设备铭牌，搞好日常维护，（2分）达标得分按时进行设备清查，并与物资设备部核对（1分）达标得分2.设备日常使用、维护、保养（14分）建立健全设备使用、维护保养制度（2分）达标得分，否则不得分仪器设备维护、保养有计划，使用、维护保养记录完善齐全。（3分）达标得分， 大型、贵重和技术性与安全性要求高的仪器设备实行专人管理，制定设备责任人挂牌制度，设备维护保养手册齐全（5分）达标得分，否则不得分各部门对使用的设备每半年进行一次全面的维护保养，要有设备维护保养计划、检查和记录（4分）达标得分，否则不得分3.技术资料管理（3分）仪器设备的技术资料、附件（专用工具）等登记造册，并有专人保管（3分）资料缺项不得分4.设备调拨报废管理（4）及时办理设备的调拨和报废手续（4分）未按规定程序办理机械设备报废并及时进行标识和帐务处理扣1分/台（次）；5.设备完好率（5分）设备完好率达95以上（5分）6.设备借用管理（2分）按物资管理制度办理设备借用手续（2分）达标得分，否则不得分五、家具管理（10分）1.购置计划（2分）根据学校建设规划与专业教学需要制订本年度家具购置计划（2分）达标得分，否则不得分2.日常管理（4分）领用的家具有专人负责管理，有家具台帐，定期进行清查核对，及时办理调拨和报废手续（4分）达标得分，否则不得分3.完好率（4分）家具完好率达98以上（4分）达标得分六、设备采购与验收（10分）1.设备采购（4分）按物资管理制度规定及时提供