信息系统项目管理师2013上半年上午试题参考答案解析.doc

(D)(C)这个确定,已经查过文档(15 D)此题注意不是配置管理系统,而是对一个重要资源的管理(比如说,核心技术数据库之类的,或者说,对专用小型机的使用权限).因为不是配置管理系统,所以CM不是系统管理员或者高级别的用户.另外,此题考点是考RBAC的权限管理,RBAC只有一人:系统管理员有权分配权限,其他任何人,包括安全管理员,都没权限分配权限,当然项目中的CM,同样也是没有权限分配权限.(D)(A) 2个主机之间=1个主机100M限制的2倍(A) (B)(B)(A)(A)(B) 主管部门调解不是必要的.(D) 过了几百年,你还是不能把凡高的作品改成你的名字.(A)(A)(30D)(31C)(32 B) (33 C)(34 A) (35 B) (36 C) (37 C/B)blackswan的观点:如果出题人不是神经病偏执狂,那么应该选C.因为”效益分析”的意思一般理解为,只是对未来经济效益和社会效益的分析,也就是得到的好处,并不是仅限于财务方面的.如果是财务方面的净现金流分析,包括投资的东西.但是,考点不会是你对效益分析的理解深度,所以,按最通常意义上的概念去理解效益分析好了.质量计划,你们仔细看详细可研的内容,描述的是只有在生产类项目可研,可能会讲几句质量方面的要求,但是,在可研中写质量计划,真的是太详细了,不太现实,尤其还是个上马ERP系统的可研.所以,此题我认为,如果选B,那出题人偏执了. (38 C)老鬼选的是D.但blackswan认为应该选C.因为招投标法实践中所谓的专家,都是行业内的专家,是第三方的专家,都有专家库的,而且即使企业的专家被抽中了,也要回避的.不可能是企业内部的专家.所以此题考点是绕着弯考察考生对委员会组成的理解.而D的标底问题,现在主流的做法都是明标暗投.标底是可以公开的.教材描述不可公开的前提,是暗标的情况.所以说,书本知识要和实践结合.对高级项目经理的考察,不会简单地考察教材里的原文这么简单,这不符合近年来考题喜欢绕弯的做法. (39 D)解析:D没有保护提问的投标人利益.不符合招投标法精神.(40 B) (41 D)，信管网给的答案为A，须进一步查证，沟通计划是否可以非正式。(42 B) (43 A) (44 A) (45 B)(46 C/A)，信管网给的答案为A，很多人觉得不妥，应该选择C。老鬼和blackswan都选C.一上来就看计划考虑修改,太教条了.大家回忆一下有道变更的题目,一上来肯定先沟通,看看是不是有必要走程序.所以,不知道信息,肯定是先查一下是不是送材料的小姑娘没把材料给人家之类,首先要确定对方收到了材料.不过另一种思路可以认为:先查沟通计划,看这个人,是不是按计划必须收到材料?这样理解的话,A也对喔(47 C) ，信管网给的答案为A，经人查资料，好像有这个答案，应该为A.(48 D)，信管网给的答案为B，很多人觉得这个应该为D。(49 D)，这个题答案有点争论，选D也有道理，MC方法就是定量分析风险的，是否应该选择A。Blackswan观点:这题要选D,背靠背正是DELPHI方法的魅力,就是要避免专家们直接沟通.不在现场,可能采取其他方式单个沟通.比如,电话,邮件. (50 B) (51 C/D)51题blackswan选D.老鬼选C,结构化的东西,说明有先后的依赖关系,题干的”优先级排序”说明了这一点.既然有依赖关系,PERT或者GERT都可用.(52 C) (53 A)，信管网给的参考答案为B，有人说属于PMP原题，答案应为B。不太确定。(54 D)(55 C)已经查过原文了(56 D)(57 B)(58 B)(59 A)，此题信管网答案为D，查了相关资料，貌似D为正确答案，首先要识别质量标准。(60 B) (61 B)，此题信管网答案为D，但查了相关资料应该为B(62 D) (63 C)以前考过的老题目 (64 D)已经查过教材了 (65 C)参考答案：B信管网参考答案：B，大家讨论都是C，估计信管网错了。参考答案：C参考答案：C参考答案：B参考答案：D参考答案：A参考答案：D参考答案：B参考答案：A信管网给的答案：1-5：ADACC 6-10：CAAAA 11-15：CDBDC 16-20：BCDDA 21-25：ABBAA 26-30：BDAAD 31-35：CBCAB 3