星辉储运有限公司成本管理问题及对策.doc

武汉理工大学毕 业 论 文 (设 计) 开 题 报 告所在系部： 专业： 学 号： 姓名： 毕业设计(论文)题目：星辉储运有限公司成本管理问题及对策探讨一、研究的背景和意义储运物流业作为中国经济的支柱产业之一，对我国的出口创汇以及资本积累有着很重要的影响，特别是改革开放之后，其发展迅速加快。中国是一个储运物流大国，该行业就业人群庞大，因此，储运物流业发展的好坏，直接影响了我国的社会就业和经济稳定。从2012年储运物流业运行情况看，储运物流业的内需相比于年初来说基本实现了平稳的增长，国内的经济环境正在逐渐趋于稳定，这对于国内储运物流企业来说是有利的；国际的经济环境虽然仍不稳定，但相对来说不可能继续大幅恶化。总体来看，储运物流业的整体发展逐渐稳定下来，但是值得注意的是，储运物流业的基础还极不牢固，只要国内外经济环境稍有变动，都可能使储运物流业面临严峻的环境。因此，进行企业成本控制成为重中之重。而目前大部分的中小企业对成本控制不重视，因而生产效率低下，成本较高，面临着巨大的生存危机。本文研究的目的是为了寻找帮助企业完善成本控制的方法与措施，这对中小储运物流企业科学控制成本，提高市场竞争力具有非常重大的意义。二、文献综述（一）国外文献综述国外在成本管理思想方面最具代表性的有两种：项目全寿命周期成本管理和项目全面成本管理。项目全寿命周期成本管理思想在20世纪60年代由美国国防部首先提出，随后英国和美国的学者以及实际工作者相继在这方面做了许多研究。其主要内容就是美国宇航局和美国空军因为开展项目管理的需要而创立的工作分解结构 WBS（Work Breakdown Structure）和项目挣值管理方法 EVM（Earned Value Management）。当时根据有关资料表明，在项目的整个寿命周期内的所有发生费用分为三类，其中研发费用约占 10%，生产费用约占 30，使用保障费用约占60%。针对生产和使用费用远大于研发费用的现象，美国国防部首先提出了全寿命周期费用的概念，研究通过增加研发费用的投入来减少使用费用。这种管理方法包括项目全寿命周期费用设计和项目全寿命周期费用的管理和控制，直至目前它已经发展成为一种项目投资决策和成本控制的技术方法和思想。项目全面成本管理思想由国际全面成本管理促进会（AACE-I，原美国造价工程师协会）前主席 REWestney先生借助“全面质量管理”的思想而提出的一种“全面成本管理”的管理思想。在1991年5月他发表的文章中对全面项目成本管理下了定义：通过有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、成本、赢利和风险。发展至今，国外工程项目成本管理的内容已相当广泛,从全过程和每个方面从头到尾贯穿于整个涉及项目管理的工作中,其主要的方面有:成本编码、成本控制、工料测量工作、成本预算、成本报告、成本分析、工程变更及索赔等。（二）国内文献综述国内项目成本管理的研究路径主要有问题与缺陷路径和影响因素路径。其中臧红文、姚广、贺庆华等人是问题路径的代表，而罗桂平、甘国华、王元兴等人是影响因素路径的代表。臧红文（2010）认为现有项目成本管理方法的缺陷主要表现在：成本观念淡薄，成本管理系统环节松散，而且管理手段相对落后，各种管理指标体系缺少量化标准因而成本管理工作的难度大。而姚广（2011）在研究某汽车集团的项目成本管理过程中提出我国工程项目成本管理普遍存在的问题与缺陷。这些问题与缺陷集中表现在：没有真正形成科学而系统的项目成本管理方法体系；缺乏受过专业训练的项目管理的专业人才；在面对激烈的市场竞争需求时，项目成本管理的具体措施往往不给力；缺乏先进的项目管理信息系统平台应用，多采用人工项目成本管理方式；在项目进行过程中往往忽略了对项目各个阶段的成本数据进行自主的收集、整理与分析。近几年一些先进的企业总结了成本管理的改革经验。目前我国成本管理的典型模式主要有：邯钢模式（模拟市场机制、实行成本否决）、效益成本法和档次成本法。这些成本管理模式方法有力的促进了我国企业成本管理能力的提升。我国对项目成本管理的影响因素的研究是对国外相关研究的一种继承和发扬。其中罗桂平（2012）的调查研究具有极高的代表性。从具体的影响因素来看，主要有以下几个方面：甘国华、王元兴等从工程项目本身特征方面入手，对项目规模、设计标准、质量标准、项目地址和项目技术深入研究，揭示了它们对成本管理的影响；杨雯、李元旭从公司管理机制入手，对内部管理制度和产权制度深入研究，揭示了他们对成本管理的影响。总之，我国对现代工程项目成本管理的研究起步比较晚，虽然有很多学者和实际工作者对现代工程项目成本管理进行了大量的研究探讨，也提出了很多新的成本管理思想和模式，但是总体上水平不高，不能够全面有效的指导实际工作。同时由于市场竞争的不断激烈，我国的施工企业在实际工作中对科学先进实用的成本管理方法有着迫切的需求。本论文将在案例分析的基础上，对我国的现代工程项目成本管理理论和方法提出自己的建设性意见，力图为解决成本管理实际工作中存在的问题，以提高成本管理水平，增强施工企业的竞争能力。唐朦邱，陈锦在企业战略成本管理（管理在线，2013）中提出，部分企业未能完全从战略成本高度充分认识企业应用战略成本管理，我国大多数企业成本观念陈旧，其成本管理还停留在传统的成本管理理念上，企业团队配合意识和员工素质有待提高。企业在采用作业成本法来计算成本，虽然能准确地分配车间的间接成本并计算企业的产品成本，但在实际操作作业成本法过程中，重新汇总成本的工作量大、困难大。同时，企业目前的财务成本系统所能提供的财务信息与战略成本管理所要求的财务信息有一定的差距。在实际操作中，企业将引入的信息系统辅之于旧的管理模式中。二、研究主要内容和方法（一）主要内容本文主要以星辉储运有限公司为主要研究对象，对该纺织企业的成本管理模式进行深入的剖析，对其成本管理中存在问题及相应的弊端进行探讨，分析其成本管理存在缺陷的原因，并针对这些问题，结合该纺织企业自身的发展情况，对其成本管理模式提出了相关的改进建议及策略:第一部分：介绍了成本管理的相关理论。第二部分：详细阐述了星辉储运有限公司成本管理现状。第三部分：分析了星辉储运有限公司成本管理存在的问题与弊端。第四部分：分析了星辉储运有限公司成本问题的原因。第五部分：针对存在的问题，提出改进星辉储运有限公司成本管理的途径和措施。（二）研究方法（1）文献研究法：通过研究指导老师提供的文献材料以及自己在网上、报刊、杂志查找的相关文献，作出摘录和归纳。（2）调查法：在实习和生活中，有目的、有计划、有系统地搜集有关研究对象现实状况或者历史状况的材料。（3）个案研究法：认定研究对象中的某一特定对象，加以调查分析，弄清其特点及形成过程。四、参考文献1 王永红. 借助ERP实现储运物流企业管理的转型与升级J. 储运物流器材. 2015(05) 2 海舰，孙凤娥.战略成本管理的思想突破与实践特征基于比较分析的视角J. 中国工业经济，2013（2）：91-103. 3 顾晓敏刘营华.现代成本管理模式对企业价值增值的影响以储运物流服装企业为例J. 中国市场. 2015(41) 4 赵秀芳.储运物流集群企业成本管理的现状、问题与对策J.绍兴文理学院学报(哲学社会科学版).2015(02) 5 我国企业成本管理的现状及创新探索J. 工会论坛(山东省工会管理干部学院学报). 2015(05)6 张健梅,潘爱玲.基于演化经济学的成本管理演变机理分析以成本企画的产生和发展为例J. 山东社会科学. 2013(04)7杜勇,郑弘怿,杜军.成本管理理论的发展与研究趋势J. 武汉科技大学学报(社会科学版). 2015(03) 8 赵新生,韩肃.会计电算化对会计工作的影响J. 中国新技术新产品. 2015(09)9梁永利,初凤荣.知识型员工激励存在问题及对策J. 现代经济信息. 2013(02)10 李敏. CD公司EPC项目全面成本管理研究D.西南交通大学, 2014.11 吴雪迪. 建筑企业全面成本管理的研究D. 浙江大学, 2014.12 韩瑜. 施工企业成本管理探讨J. 山西建筑, 2014, 29(5):213-214.13 潘源波. 中铁十六局集团项目