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质检部岗位职责2009-06-08 11:06:38|分类：管理职责|字号订阅以下为质检的岗位职责及各QC的工作内容:1.负责本公司产品质量管理工作，按ISO9000:2000、YYT0287-2003标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求。2.制订产品质量检验规范3.建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。4.及时收集产品和器械在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。5.负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行。6.以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。来料检验(IQC)的工作职责1依据检验规程，履行进货检验；2对检验结果进行准确的判定，对不合格品提出初步的处理意见，按程序规定执行，确保进货材料的质量；3针对发现的不合格品，及时跟踪供货商改善措施的实施，进行效果确认，并对其进行质量统计和质量评价；4确认有关检验项目的数据的纠正；5按规定填写相关的原始记录及检验报告，并进行月、季、年度的相关数据统计汇总；6根据质量体系的要求开展厂商辅导工作，确保供应商产品质量和工艺流程持续达到公司技术要求；7负责维护ERP系统的运行；8协调进货质检过程中与相关部门的关系。制程检验(IPQC)的职责目的是为了防止出现大批不合格品，避免不合格品流入下道工序去继续进行加工。因此，过程检验不仅要检验产品，还要检定影响产品质量的主要工序要素。实际上，在正常生产成熟产品的过程中，任何质量问题都可以归结为一个或多个要素出现变异导致，因此，过程检验可起到两种作用：1.根据检测结果对产品做出判走，即产品质量是否符合规格和标准的要求；2.根据检测结果对工序做出判定，即过程各个要素是否处于正常的稳定状态，从而决定工序是否应该继续进行生产。为了达到这一目的，过程检验中常常与使用控制图相结合。过程检验通常有三种形式：（1）首件检验：首件检验也称为“首检制”，长期实践经验证明，首检制是一项尽早发现问题、防止产品成批报废的有效措施。通过首件检验，可以发现诸如工夹具严重磨损或安装定位错误、测量仪器精度变差、看错图纸、投料或配方错误等系统性原因存在，从而采取纠正或改进措施，以防止批次性不合格品发生。通常在下列情况下应该进行首件检验：一，一批产品开始投产时；二，设备重新调整或工艺有重大变化时；三，轮班或操作工人变化时；四，毛坯种类或材料发生变化时。首件检验一般采用“三检制”的办法，即操作工人实行自检，班组长或质量员进行复检，检验员进行专检。首件检验后是否合格，最后应得到专职检验人员的认可，检验员对检验合格的首件产品，应打上规定的标记，并保持到本班或一批产品加工完了为止。对大批大量生产的产品而言，“首件”并不限于一件，而是要检验一定数量的样品。特别是以工装为主导影响因素的工序，首件检验更为重要，模具的定位精度必须反复校正。为了使工装定位准确，一般采用定位精度公差预控法，即反复调整工装，使定位尺寸控制在公差范围的预控线内。这种预控符合正态分布的原理，美国开展无缺陷运动也是采用了这种方法。在步步高工作期间，他们对IPQC的首件检查非常重视，毕竟国内从事AV家电生产的企业，工艺自动化程度低，主要依赖员工的操作控制。因此，新品生产和转拉时的首件检查，能够避免物料、工艺等方面的许多质量问题，做到预防与控制结合。（2）巡回检验巡回检验就是检验工人按一定的时间间隔和路线，依次到工作地或生产现场，用抽查的形式，检查刚加工出来的产品是否符合图纸、工艺或检验指导书中所规定的要求。在大批大量生产时，巡回检验一般与使用工序控制图相结合，是对生产过程发生异常状态实行报警，防止成批出现废品的重要措施。当巡回检验发现工序有问题时，应进行两项工作：一是寻找工序不正常的原因，并采取有效的纠正措施，以恢复其正常状态；二是对上次巡检后到本次巡检前所生产的产品，全部进行重检和筛选，以防不合格品流入下道工序。成品检验(OQC)的职责一、成品检验员应认真贯彻公司成品检验制度，严格按照成品检验标准逐项进行检验，做到不漏检、错检。二、成品检验员必须由品质部检验员独立操作、独立检查。三、对送检产成品要及时检验，并认真作好检验记录，按表格规定之项目如实进行填写，不得弄虚作假，记录交品质部存档保存。四、成品检验结束后，应立即签发相应数量之合格证，或直接挂上合格证。五、在成品检验过程中，如发现有不合格时，应填写品质异常联络单交生产部门处理。六、合理使用和保养成品检验用具，并及时检定，保证检验用具精度测量值之准确性。七、负责每月对成品质量进行统计汇。八、对客户反馈这问题进行原因分析、跟踪处理。品质保证(QA)的工做职责1.根据公司质量目标、质量方针，负责制定本部门的工作目标，按时向质量总监提交年、月度工作计划和总结。2.负责建立公司质量保证体系，并组织其正常运行。3.负责组织建立公司GMP文件系统，进行文件的编码、复制、发放、收回、归档、销毁等文件管理工作。4.制订并修订有关质量管理、验证管理、计量管理、文件管理的管理标准、操作标准及记录5.推进企业实施GMP，并督促各部门执行。适时向质量总监提出保证产品质量的意见和改进建议。6.负责对不合格品、报废品、质量问题返回产品及所有印字包装材料的销毁进行监督管理。7.负责组织有关部门对标签、说明书等印字包装材料设计样稿进行会审。8.负责组织、协调各项验证工作，制定验证总计划。9.负责依据GMP要求，编制仪器仪表、量具、衡器等的校验计划，并按校验计划严格执行。10.负责制定公司GMP自检计划，组织有关部门进行全面GMP自检，提出改进措施并监督落实。11.负责制定公司GMP培训计划，定期和不定期地检查培训干事的工作，并对各部门培训工做进行监督和检查。12.负责组织公司GMP认证的各项准备工作。13.负责生产质量技术资料、专业技术书籍等的管理工作。14.参与车间生产过程质量控制人员业务技术方面的指导和培训，并对其进行监督、考