2007年山西省造价员考试理论模拟试题及答案一.doc

2007年山西省造价员考试理论模拟试题及答案一一、单选题：(1)以设计阶段为重点进行全过程工程造价控制中其在施工图设计阶段影响项目造价的可能性为： D A、10-15、B、20-35C、75-95、D、5-35、E5-75 (2)初级造价员应聘于一个单位可从事多少万元人民币以下与其专业水平相符合的工程造价业务： C A、500 B、5000 C、1500 D、3500 (3)工程建设其他费除土地使用费用和与末来生产经营有关的费用外还包括： C A、生产准备费、B、土地征用及迁移补偿费、C、与项目建设有关的费用、D、设备及工器具购置费 (4)按照有关规定编制的初步设计总概算，经有关机构批准，即为控制拟建项目工程造价的 C A、最低限额B、最终限额C、最高限额D、规定限额(5)工程造价咨询企业必须是依法取得工程造价咨询企业资质证书后才能从事工程造价咨询活动。其资质标准中规定不论甲级乙级企业出资人中注册造价工程师的人数和出资额均不得低于 D A、30、60 B、20、50 C、10、40 D、60、60(6)已知完成某一工序套劳动定额得到的基本用工12.5工日、超运距用工0.8、辅助用工1.05、人工幅差系数采用12% ，该子目的预算定额人工工日消耗量应是多少工日？ A A、 16.072 B 、14.572 C、 14.000 D、 17.22 (7)项目编码采用十二位阿拉伯数字表示，其中 B 为分部工程顺序码。A、一、二位 B、五、六位 C、七至八位 D、十至十二位(8)在理解工程量清单的概念时，首先应注意到工程量清单是由 C 提供的文件。A、工程造价中介机构B、工程招标代理机构C、招标人D、投标人(9) A是为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目。A、措施项目 B、零星工作项目 C、分部分项工程项目D、其他项目(10)投资决策过程可进一步分为规划阶段、项目建议书阶段、可行性研究阶段、评审阶段。由于不同阶段所具备的条件和掌握的资料不同，因而投资估算的准确程度也不同，在正常情况下可行性研究阶段的投资估算误差率在 C A、30% B、20% C、10% D、10%以内(11)工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经 B 确认后作为结算依据。A、造价咨询机构 B、发包人 C、造价管理部门 D、投标人(12)实行工程量清单报价宜采用A合同，承发包双方必须在合同专用条款内约定风险范围和风险费用的计算方法。A、固定单价 B、固定总价 C、成本加酬金 D、可调价格(13)在约定风险范围时，C不应包括在承包人的风险范围内，价款调整方法应当在专用条款内约定。A、自然灾害B、不可预见性灾害C、设计变更及施工条件变更D、政策性调整(14)发包人要求承包人完成的合同外发生的用工等，需经发包方现场工程师签字认可后实施，费用按照D计价。A、分部分项工程项目 B、措施项目 C、其他项目 D、零星项目(15)规范中挖基础土方工程量，按设计图示尺寸以C计算。A、基础底面积乘以挖土深度B、基坑底面积乘以挖土深度C、基础垫层底面积乘以挖土深度D、基础垫层底面积加工作面乘以挖土深度第一题(分)：建筑工程 设备购置费 安装工程 主要生产装置A主 B主 C主 A车间 A1 B1 C1 B车间 A2 B2 C2 C车间 A3 B3 C3 辅助生产装置A辅 B辅 C辅 附属 A附 B附 C附 费用合计 A B C 问1、类似项目A生产车间进口设备费X万元，其中FOB价1200万美元（1：8.3兑换），剩下为从属及运杂费等。拟建项目进口设备FOB价1100万美元（1：7.2），从属设施费和国内运杂费比例不变，问从属费用比例？国产设备费用提高25%，A车间设备购置费？2、主要生产装置设备费?3、辅助工程项目减少20%后建筑工程费用?4、安装工程上调15%，基本预备费X%，涨价预备费占静态投资y%，计算基本预备费和涨价预备费5、建设投资解题：1、设备其他费用比例：（X-1200*8.3）/X=a国产设备：B1-X=b拟建A车间设备费：1100*7.2/(1-a)+b*(1+25%)1、127.07，26481.39万元2、39.383、30715.50万元4、102660.39万元第二题(分) 一分包商承包了一专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元/天。 该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下（按计划完成每天安排的工作量），采用计日工资的日工资标准为60元/工日（折算成小时工资为7.5元/小时）。延时加班，每小时按小时工资标准的120%计；夜间加班，每班按日工资标准的130%计。 该分包商原计划每天安排20人（按8小时计算）施工，由于施工机械调配出现问题，使该分项工程推迟到6月18日才开工，为保证按合同工期完成，分包商可采取延时加班（每天延长工作时间，不超过4小时）或夜间加班（每班按8小时计算）二种方式赶工，延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。 问题： 1. 如该承包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的延误对该工程总工期的影响。 2. 如采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间（按小时计算，保留两位小数）？每天需额外增加多少费用？ 3. 如采取夜间加班方式赶工，加班期间白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%，需加班多少天（四舍五入取整）？ 4. 如夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用？ 5. 从经济考虑，该分包商是否应该采取赶工措施？说明理由，假设分包商需要赶工，应采取哪一种赶工方式？ 参考答案： 1、工期延误多少天？ 延误增加7天 2、不赶工增加的延误费用? ( 20人*60元/工日+1000元/天）*7天=15400元（需继续完成的成本加上罚款） 4、采取延长工作时间加速施工方案，每天应增加的时间？每天增加的费用？增加总费用？ 正常每天需完成工程量2400/30=80立方 延误后每天需完成工程量2400/23=104.35立方 每天延长工作时间需完成的工程量104.35-80=24.35立方 正常每人每小时工效80/8=10立方/小时 因延长工作时间，延长工作时段内工作效率降低10% 则每天需延时工作时间24.35/10*（1-10%）=2.71小时 延长工作时间每天增加费用=2.71*20人*7.5*1.2=487.80元/天 采取延长工作时间措施需增加的总费用487.80元/天*23天=11219.40元 5、采取夜班加速施工方案，应该加班几天？试比较应采取哪种方案？ (1)需要夜班施工时间=80*7/(10立方*8小时*0.85-10立方*8小时*0.05)=560/64=8.75天=9天 (2)每天夜班增加的费用=9*60*20*1.30+9*100=14940元 (3)通过比较:7000小于11219.40小于14940 应选择不赶工。 如果赶工，应选择延长时间方案。 第三题(分) 答案： 1、有两个不妥之处 （1）潜在的投标人定为国营企业，理由：违反有关法律、法规相关公平原则。 （2）招标人只与联合体牵头人签订合同，理由：相关法律、法规规定，招标人与联合体签订合同，联合体所有成员应参予签订（签字）。 （3）限定有获得本省XX奖励的企业参加，是否不妥？ 2、成本1000万元，材料比重占60%，涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2，利润率为3% 问：按原成本计算，成本增加比例？ （1） 调整后成本1000*40%+1000*60%*（1.10*0.3+1.05*0.5+1.0*0.2） 400+600*1.055 1033万元 或： 调整后成本1000*40%+1000*60%*（1+0.10*0.3+0.05*0.5+0*0.2） 400+600*1.055 1033万元 （2）不含税造价报价1033*（1+3%） 1063.99万元 （3）利润率 (1063.99-1000)/1000 =6.40% 3、求工程款现值：报价1100万，每提前一月奖30万元，奖金于竣工结算时支付，签订合同工期11个月，实际工期11个月，每月工程款均在下月末支付 方案一工程款现值=100(P/A,1%,11)(P/F,1%,1) =100*10.368*0.990 =1026.43万元 4、求工程款现值：报价不变，实际工期10个月，每个月末采取加快措施费用4万元： 方案二工程款现值=110(P/A,1%,10)(P/F,1%,1)+30(P/F,1%,11)-4(P/A,1%,10) = 110*9.471*0.990+30*0.896-4*9.471 =1020.39万元 5、比较这两个方案哪个现值大，是否应采取加快工期的措施 方案一工程款现值大于方案二工程款现值，不应采取加快工期的措施。 第四题(分) 1、15个月 2、成立 3、各自承担责任 4、索赔38万元，3个月工期 第五题(20分) 一项目业主采用清单计价规范规定的计价方法，通过公开招标，确定中标人，招标文件如下： 1）分部分项工程量清单中含有甲乙两个分项，工程量分别为4500m3和3200m3，清单报价中甲综合单价为1240元/m3，乙项综合单价为985元/m3。 2）措施项目清单中环境保护、文明、安全、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为3.8%。 3）其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为3万元。 4）规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为4%，税金率为3.41%。 在中标通知书发出以后，招投标双方按规定及时签订了合同，条款如下： 1.施工工期自2006年3月1日开始，工期4个月。 2.材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计，于开工前7天支付，在最后两个月平均扣回。 3.措施费（含规费和税金）在开工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。 4.零星工作费于最后一个月按实结算。 5.当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时。超出部分的工程量单价调价系数为0.9，当实际工程量比清单工程量减少10%以上时，全部工程量的单价调价系数为1.08. 6.质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留。 承包商各月实际完成（经业主确认）的工程量，如下： 3 4 5 6 甲 900 1200 1100 850 乙 700 1000 1100 1000 施工过程中发生了以下事件： 1）5月份由于不可抗力，现场材料（乙方供应）损失1万元；施工机械被损坏，损失1.5万元。 2）实际发生零星工作费用3.5万元。 问题： 1计算材料预付款。 2.计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。 3.列式计算5月份应支付承包商的工程款。 4.列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。 5.承包商在6月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥，沙石价格持续上涨，要求调价，经双方协商同意，按调制公式调整结算价，假定3、4、5三个月承包商应得工程款（含索赔费用）为750万元，固定要素为0.3，水泥，沙石可调值部分的比重为10%，调整系数为1.15，其余不变，则6月工程结算价为多少？ （保留两位小数） 参考答案： 1问：预付款=（4500*1240+3200*985）*20%=873.20*20%=174.64万元 每次扣回=174.64/2=87.32万元 2问：(1)分项工程清单合价=4500*1240+2800*785=777.80万元 (2)四项措施费合计=873.20万元*3.8%*(1+4%)*(1+3.41%)=35.69万元 (3)预付措施费=35.69万元*50%=17.84万元 （4）每月支付措施费17.84/44.46万元 3问：35月甲分项累计完成：3200小于4500，不调价 35月乙分项累计完成：2800小于3200，不调价 5月份结算款=(1100*1240+1100*985)+10000*1.04*1.0341*0.95/10000+4.46*0.95-87.32 245.75*1.04*1.0341*0.95+4.46*0.9587.32 =168.00万元 4问： 6月甲计划：4500；累计完成：4050；计划完成率=（4050-4500）/4500=-10%，未超过10%，不调价 6月乙计划：3200；累计完成：3800；计划完成率=（3800-3200）/3200=18.7%，大于10%，调价 乙分项调价部分工程量=（3800-3200*1.1)=280，不调价工程量=1000-280=720 6月份结算款=(850*1240+280*985*0.9+720*985)+35000*1.04*1.0341*0.95/10000+4.46*0.95-87.32 =126.00万元 5问：调值后的结算款=750+(850*1240+280*985*0.9+720*985)/10000+3.50*1.04*1.0341+4.46*（0.3+0.10*1.15+0.6)-750 =750+(201.94+3.5)*1.07536+4.46*1.015-750 240.00万元 第六题(工程量计算及综合单价;40分) (一)土建 1、带形基础38.52立方，独立基础1.55，带形垫层9.36，独立垫层0.39 2、 3、带形基础综合单价452.83 4、带形模板136.8平方，独立模板6.24，垫层模板1