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文档简介
集团公司财务部职责部门名称:公司财务部直接上级部门: 公司总经理(董事长)部门职能:是公司承担资本保值增值、财务管理、会计核算、资金综合筹措及投资管理的综合职能部门。主要负责,资金筹措及运用,资金管理和调度,资本结构的平衡,会计核算管理,税收筹划,预算管理及控制,企业资本长期保值增值的预测和规划,风险分析和控制,投资项目的财务审核、投资评价等工作。部门使命:为了提高企业的经济效益,充分发挥财务反映和监督职能,为决策层提供决策依据,在公司发展战略和相关财务制度指导下,构建公司财务管理平台并维护其运营。工作职责:1、中长期财务规划和日常工作计划的组织、制订、实施和监控。1.1、根据公司发展战略,在充分沟通的基础上,制订公司的财务战略规划方案,供公司论证审批;1.2、制订年度和月度财务工作计划以及财务应变计划,并负责解释与沟通,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,监控各项财务计划的实施,并定期或不定期向总经理汇报。1.3、制订项目的投资和融资计划方案;1.4、完善财务核算体系,及时、准确、完整地提供对内、对外财务报告,并及时、准确地进行纳税申报2、资金管理与调度2.1、建立健全资金管理制度与业务流程,并监督实施2.2、定期不定期的开展资金清查工作,监督、检查与指导资金安全工作,确保公司资金安全2.3、根据公司总体战略和业务发展需要,合理调度资金,保证资金平衡2.4、制定确定并实施现金流量计划; 2.5、制定与落实公司的融资计划与投资方案;3、流动资产管理3.1、建立健全并不断优化对帐及往来核算业务流程,并监督实施3.2、公司的各项债权、债务的结算催收工作,及时进行应收应付款项的清算,防止呆、坏账发生3.3、建立健全存货盘点管理制度及流程,并监督实施4、固定资产管理4.1、建立健全固定资产盘点管理制度及流程,并监督实施4.2、审核固定资产的购置4.3、审核固定资产的处理5、建立健全财务管理的各种规章制度,检查监督财务纪律5.1、负责根据国家财务会计准则制定公司财务政策并实施; 5.2、建立健全内部控制制度,监督公司遵守国家财经法令、纪律5.3、负责制定、执行、完善与本部门相关的公司制度流程。6、会计核算工作6.1、日常会计核算,账务处理指导;负责建立会计制度,组织会计核算,审核财务报告,制定和优化公司内部的 财务核算办法、财务管理制度。6.2、组织指导本部门的会计核算,使其及时、准确、完整地反映公司经营成果,并对其核算的正确性和报表报送的准确性、及时性提出考核意见。6.3、完善财务核算体系,及时、准确、完整地提供对内、对外财务报告。7、财务相关数据及信息的收集、统计、汇总和分析7.1、负责公司内外部财务报告制度的制定和实施(标准、时间、内容、质量、分析)7.2、定期编制各种汇总财务报表及出具财务报告,并确保真实、准确、及时、完整地反映公司经营成果7.3、组织财务分析和绩效管理工作,负责组织实施月度、季度、半年度、年度的财务分析工作根据公司的经营目的,为整个公司的经营情况提供财务意见和建议7.4、不断优化财务报表及绩效报表7.5、组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降低成本并通过分析对各部门出具预警信息8、培训8.1、定期进行会计电算化处理培训,提高财务工作的速度和效率。8.2、负责本部门员工的业务及专业知识培训,提高财务人员专业技能业务素质和综合素质。8.3、负责开展相关财务业务知识和流程制度培训,为公司的发展储备必要人才 9、税收筹划管理9.1、研究税收政策、收集、掌握与宣传国家最新税收政策,并监督实施9.2、指导经营决策中的纳税筹划9.3、会计核算中的纳税筹划,寻求税收优惠的纳税筹划9.4、建立与维护与税务部门的关系10、财务收支管理,建立健全财务审批制度与业务流程,并监督实施;11、负责与业务相关的政府主管部门的沟通和联系,及时协调与税务局和银行关系。11.1、负责建立与维护和银行的协作关系,贷款、融资关系的协调11.2、负责建立与维护与税务部门的关系,协调重大涉税问题11.3、负责协调与各外部审计中介机构的关系12、对公司及本部门资料、技术等信息的保密责任12
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