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文档简介
高级财务管理学教学大纲课程名称:高级财务管理学 课程性质:专业必修课学 分:3总 学 时:51,理论学时:51;练习学时:0适用专业:财务管理先修课程:微观经济学、宏观经济学、财务管理概论、中级财务管理学一、教学目的与要求:高级财务管理课程是财务管理专业学生的一门重要的核心专业课程;同时也是从事财务会计工作者必须掌握的专业知识。通过本课程的学习,使学生了解一般高级财务管理相关理论的现状,学习并通晓财务管理中的实务分析和决策方法。此外,通过本课程的学习,还可以为学生学习本专业的其他相关知识打好基础,也为今后从事理论研究和实践工作提供必要的理论支撑。提高学生在社会科学方面的素养,为进一步学习其他专业课程打下必要的基础。二、教学内容与学时分配:序号章节名称学时分配理论学时练习学时总学时1第一章 财务管理的理论结构442第二章 企业并购财务管理概述553第三章 企业并购估价444第四章 企业并购运作445第五章 企业集团财务管理概述446第六章 企业集团的资金运筹447第七章 企业集团财务控制668第八章 国际财务管理449第九章 中小企业财务管理6610第十章 非营利组织财务管理4411第十一章 企业破产、重整和清算66合计学时数5151三、各章节主要知识点与教学要求:第一章 财务管理的理论结构(4学时) 第一节 财务管理假设第二节 财务管理目标第三节 财务管理课程体系第四节 案例分析:美的电器本章重点:财务管理目标及假设本章难点:财务管理课程体系的各种思路 本章教学要求:掌握高级财务管理的基本内容 第二章 企业并购财务管理概述 (5学时)第一节 企业并购概念第二节 企业并购的动因和效应第三节 企业并购的历史演进第四节 企业并购的财务问题第五章 案例分析:中集集团本章重点:企业并购的类型本章难点:企业并购的动因和效应 本章教学要求:掌握并购的形式和类型 第三章 企业并购估价 (4学时)第一节 并购目标企业的选择第二节 目标公司价值评估方法第三节 贴现现金流量估价方法第四章 案例分析本章重点:目标企业价值评估方法本章难点:贴现现金流量评估方法 本章教学要求:掌握贴现现金流量法的估值过程 第四章 企业并购运作 (4学时)第一节 并购筹资第二节 杠杆并购第三节 管理层收购第四节 并购防御战略第五节 并购整合本章重点:并购筹资、管理层收购本章难点:杠杆并购 本章教学要求:掌握并购整合的类型与内容第五章 企业集团财务管理概述 (4学时)第一节 企业集团财务管理特点第二节 企业集团的组织结构第三节 企业集团的管理体制本章重点:企业集团的概念、企业集团的组建方式本章难点:企业集团组建模式 本章教学要求:掌握企业集团财务管理的特点第六章 企业集团的资金运筹 (4学时)第一节 企业集团筹资管理第二节 企业集团投资管理第三节 企业集团分配管理第四节 企业集团资本经营本章重点:投资管理本章难点:分配管理 本章教学要求:掌握筹资、投资、分配内在关系第七章 企业集团财务控制 (6学时)第一节 财务控制概述第二节 预算控制第三节 业绩评估本章重点:预算管理的模式本章难点:业绩评估的方法 本章教学要求:掌握集团综合业绩评价的财务管理模式和平衡模式第八章 国际财务管理 (4学时)第一节 基本概念第二节 外汇风险管理第三节 筹资管理第四节 投资管理第五节 营运资金管理第六节 税收管理本章重点:国际财务管理的概念与特点本章难点:筹资方式与运营资金管理 本章教学要求:掌握国际企业合理避税的方法、资本结构优化的方法、投资的方式与风险规避第九章 中小企业财务管理 (6学时)第一节 概念第二节 融资管理第三节 投资管理第四节 政策利用本章重点:中小企业财务管理的特点本章难点:融资渠道及风险投资过程 本章教学要求:资本运营方法第十章 非营利组织财务管理 (4学时)第一节 概述第二节 预算管理第三节 筹资管理第四节 资本预算决策本章重点:概念、特征与分类本章难点:项目分析的目标和项目的风险分析 本章教学要求:预算编制方法、筹资方式和筹资管理第十一章 企业破产、重组和清算 (6学时)第一节 概述第二节 破产预警管理第三节 重整和和解财务管理第四节 破产清算财务管理第五节 案例分析 本章重点:重整与和解计划的制定与执行本章难点:破产危机的辨识、应对与管理 本章教学要求:掌握企业破产危机、破产财产、破产债权的范围与计价方法四、成绩考核方式:考试(闭卷考试):占70%作业:占20%平时:10%五、教材与参考资料:教材:王化成高级财务管理学(第二版)中国人民大出版社2007年版参考资料:1.张显国,财务管理,北京:机械工业出版社,20062.余
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