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文档简介
10.在股份公司中,董事长与总经理职务集于一身时,能够有效制衡。 A. 错误B. 正确满分:2分11.公司治理问题产生的根源在于公司所有权与经营权的分离。 A. 错误B. 正确满分:2分12.企业集团是一个企业联合体,自身不是法人实体。 A. 错误B. 正确满分:2分13.母公司、子公司和关联公司共同组成一个独立的法人实体。 A. 错误B. 正确满分:2分14.专业性控股公司的经营往往集中于一个产业。 A. 错误B. 正确满分:2分15.公司人格否定制度不是对法人制度的否定,反而是对法人制度的必要补充和升华。 A. 错误B. 正确满分:2分16.现代公司不仅要强化监事会的内部监督,更要接受公众监督。 A. 错误B. 正确满分:2分17.CEO与总裁或总经理只是称谓不同。 A. 错误B. 正确满分:2分18.公司治理与公司管理是一回事。 A. 错误B. 正确满分:2分19.企业集团与其下属的事业部或子公司存在行政着隶属关系。 A. 错误B. 正确满分:2分20.纯粹控股公司本身不从事生产经营活动。 A. 错误B. 正确满分:2分二、单项选择题(共15道试题,共30分。)1.直索责任是指:( ) A. 承认公司的独立人格B. 公司人格否定论C. 保护股东免受债权人的直接追索D. 弥补有限责任的缺陷满分:2分2.控股公司的职能主要是:( ) A. 资本运营B. 产品的生产经营C. 国际贸易D. 市场开发满分:2分3.关于有限责任制的缺陷,下列哪种说法不正确?( ) A. 忽略了对股东的保护B. 忽略了对债权人的保护C. 为董事滥用公司的法律人格提供了机会D. 对侵权责任的规避满分:2分4.以下哪一个不是有限责任制的功能?( ) A. 风险减少和转移B. 管理效率的提高C. 鼓励投资D. 促进资本流动满分:2分5.公司法人人格否认制度可以在滥用行为出现后,最大限度地保护( )的权益。 A. 股东B. 消费者C. 债权人D. 董事满分:2分6.下列职权中,属于董事会的有:( ) A. 修改公司章程B. 制定公司增减资本、发行公司债券的方案C. 提请聘任或解聘公司的副总经理和财务负责人D. 选举监事会成员满分:2分7.总经理和CEO之间的关系,下列哪种说法是正确的?( ) A. 二者只是称谓不同B. CEO比总经理的职位高C. CEO比总经理的权利大D. CEO比总经理的责任重满分:2分8.下列哪种权力需要股东付出而不是得到?( ) A. 投票权B. 分红权C. 转让权D. A和B满分:2分9.董事会和监事会的关系是:( ) A. 监事会是董事会的下属机构B. 董事会是监事会的下属机构C. 董事会与监事会平等制约D. 董事会与监事会毫不相干满分:2分10.以下哪一点不是企业集团在战略上的优势?( ) A. 多元化经营B. 拓展经营边界C. 风险规避D. 专业化程度高满分:2分11.国有控股公司的出资者是:( ) A. 个人B. 集体C. 多元的D. 国家满分:2分12.在一个多法人联合体的企业集团中,公司治理的边界要( )公司的法人边界。 A. 小于B. 等于C. 大于D. 没关系满分:2分13.在决定董事人选时,股东(大)会的投票方式常采用:( ) A. 间接投票B. 累积投票C. 分类投票D. 非比例投票满分:2分14.董事会及董事长应承担( )的责任。 A. 收益减少B. 决策失误C. 经营管理不善D. 渎职满分:2分15.以下哪一个不应是母公司对子公司的控制机制?( ) A. 行政控制B. 股权控制C. 战略控制D. 财务控制三、多项选择题(共10道试题,共30分。)1.公司应以其全部财产对债务负责,是由什么决定的?( ) A. 公司的独立人格B. 应履行的法律义务C. 民事责任的一般原则D. 经济因素满分:3分2.在什么情况下,对公司的独立人格予以否定?( ) A. 财产混合B. 业务混同C. 人员混同D. 内部人控制满分:3分3.公司有限责任的含义是指:( ) A. 公司以其全部财产承担责任B. 公司以其财产的一部分承担责任C. 股东以其出资额承担责任D. 股东以其全部个人财产承担责任满分:3分4.公司总经理是:( ) A. 公司法人代表的代理人B. 公司行政工作首脑 C. 公司法人代表D. 董事会的雇员满分:3分5.独立董事是( )。 A. 执行董事B. 非执行董事C. 公正董事D. 专家董事满分:3分6.公司法人治理结构形成的原因是:( ) A. 弥补股东的功能性缺陷B. 克服责任无人承担的缺陷 C. 维护股东和公司利益D. 相互制衡满分:3分7.股份公司出现哪些情形必须召开临时股东大会?( ) A. 选举董事会和监事会成员B. 决定公司的利润分配方案和年度预决算方案C. 持有公司股份10%以上股东请求D. 公司未弥补的亏损达股本总额的三分之一满分:3分8.以下哪些是企业集团在战略上的优势?( ) A. 多元化经营B. 拓展经营边界C. 风险规避D. 专业化程度高
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