浒山街道绿色农产品配送运行状况及发展方向概要.doc

浒山街道绿色农产品配送运行状况及发展方向励立丰浒山街道是慈溪市级一线无公害蔬菜生产基地，又是宁波万亩无公害蔬菜特色基地之一，并在2002年确定为宁波市万亩绿色农产品生产基地。现全街道有无公害蔬菜基地1.2万亩，其中大棚设施3000余亩，年产各类优质蔬菜5万吨，担负了70%以上慈溪城区蔬菜供应任务。随着国家级农业综合开发宁波市慈溪农业现代化示范项目和慈溪市现代生态农业示范园区建设顺利进行，蔬菜基地基础建设、设施装备、技术水平等得到全面提高，多个农产品取得宁波级、国家级的绿色农产品认证，为发展蔬菜配送业务创造了基础条件。一、依托“两大项目”建设，加大蔬菜基地开发力度，为蔬菜配送奠定基础。国家农业综合开发宁波市慈溪农业现代化示范项目和慈溪市现代生态农业示范园区两大项目主要任务之一是产业基地建设，内容包括基地的基础建设、温室连栋大棚、825型管棚、防虫网棚架式栽培的搭建、育苗车间、良种繁育基地及低温保鲜冷库等配套设施建设和引进蔬菜瓜果新品种及先进技术并加以推广等。近年来，浒山街道依托“两大项目”建设，蔬菜基地建设得到迅速发展，新建了一批相对集中、稳定、规模化的大棚无公害蔬菜生产示范基地。并通过租赁、政策扶持等形式，推广应用了大批蔬菜生产新设施，包括19000平方米智能化温室、25000平方米7430型连栋大棚、280套825型管棚、500套622型管棚、140亩滴喷灌节水灌溉、120台大棚耕作植保机械及30万平方米防虫网。同时积极扶植农业企业和农业种植大户针对性地参与无公害蔬菜生产和生产技术创新，形成了以业主开发为主体的规模化无公害蔬菜生产格局。其中慈溪市浒农园艺研究所、台湾农友宁波育苗中心、慈溪市德清种子种苗有限公司及个别蔬菜种植科技大户等以蔬菜瓜果种子种苗的引进、示范、推广、开发为主；慈溪市腾华农业有限公司、慈溪市万子蔬菜有限公司及重点蔬菜种植大户以蔬菜瓜果生产及基地管理为主；慈溪市兴达食品有限公司、浒山绿色农产品配送中心以农产品的加工、流通为主；市农业局有关技术推广中心，配合街道农技站落实实施无公害蔬菜生产的关键技术和开拓无害化防治技术。形成了蔬菜产品从品种、种苗、生产（管理）、产品监测、流通一整套科学的经营管理体系。二、依托城区区位优势，探索农产品流通新机制，积极发展绿色连锁农业。2002年5月，街道为确保城区居民吃上放心、安全、新鲜的绿色无公害蔬菜，发挥浒山街道地处城区的优势，由农办组织成立了全市首个绿色农产品配送中心，挂靠慈溪市现代生态农业开发总公司下属慈溪市腾华农业有限公司。购置配送车1辆、农药残留速测仪器2台、简易活动保鲜冷库1座，招聘配送人员2名。于当年6月-12月配送“浒农”牌和“腾华”牌绿色蔬菜瓜果进学校、进大型食堂及酒店，总量达100吨，产生了良好的社会效益和经济效益。2003年上半年，为使蔬菜配送中心能更好地服务于城镇居民，街道农办联系了多个市级部门以及周边镇、街道，拓展现有绿色农产品配送领域，新增加配送点5个，新增厢式配送车1辆、配送人员3名。1-6月，签定配送协议的单位已增加到16家，共配送以“浒农”牌为主的绿色蔬菜、瓜果150吨。同时为确保配送蔬菜的安全性，明确两名配送人员负责配送前蔬菜的定性检测工作，并将检测数据存档备查。由慈溪市农业局检测中心、慈溪市卫生防疫站两家单位帮助负责配送蔬菜的不定期定量检查和抽查。2003年5月，街道农办在配送蔬菜进学校、食堂运行状况良好的基础上，为方便小区居民吃上绿色蔬菜，在市农业局、市蔬菜办、街道有关办公室的帮助配合下，同市美景物业管理中心、市城市物业有限公司等协商，充分利用现有社区综合服务站功能，筹备了中兴小区、舒苑小区、白云小区、华泰小区、城东农贸市场等绿色蔬菜销售点。不仅尝试、推动了绿色农产品进小区这一新的领域，还进一步提升了浒山绿色蔬菜品位，改变了以往蔬菜产品只是农贸市场“地摊货”的形象，注重了销售店面外部装潢统一形象设计和蔬菜产品的外包装及价格的统一。进小区销售的绿色蔬菜产品以宁波市浒山万亩绿色农产品基地提供的蔬菜为基础，销售前先经检测合格，达到安全标准，并存检测报告备查，再经过分类、分级、定量包装，一般以低成本包装为主，并在包装外部标明统一商标、重量及核定价格。核定价格由蔬菜成本价格、包装成本、检测服务费、销售服务费四部分组成，其中蔬菜成本价格按当日农批市场同一产品的价格确定；包装成本按实计算；检测服务费按蔬菜成本价格的20%计算，销售服务费按蔬菜成本价格的20%计算。销售点运行过程中所取得的成功经验将为下步全面推进此项工作打下良好基础。三、把准市场发展方向，完善配送运行制度，建设区域性绿色农产品物流中心。绿色蔬菜配送经过一年多的正常运转，虽在一定范围内产生了积极的经济效益和社会效益，但在经营过程也显露出一些不足和困难，如蔬菜基地自身发展的制约，使配送的货源不足、品种单一，不能适应市场各层次消费者的需求，导致不能更进一步拓展配送领域；进小区及进农贸市场开设绿色蔬菜直销点，由于包装农产品的成本增加、经营的物业公司利润期望值过高和消费群体的观念还一时不能到位，阻碍了此项工作的全面推开；另外，配送人员还需要在拓展市场，提高业务水平方面下大力气。下一步，配送中心在市级有关职能部门的支持配合下，将以建设区域性绿色农产品物流中心作为目标，具体工作措施：一是强化基地建设。浒山蔬菜基地受市总体规划调整的影响，已没有大规模扩建的余地，主要是借“两大项目”的资金、技术等优势，对现有蔬菜基地进行高标准基础设施改建、先进农业设施应用和新品种的引入推广，生产出反季节中高档、时新蔬菜以及其它特色农产品。另外同过合作形式在其它镇、街道拓建绿色农产品基地，加强无公害栽培技术和防治技术的指导和培训，按配送业务的发展规模和领域，建设适应当地种植特色的无公害蔬菜基地、名优瓜果基地、观赏花卉基地、优质水产品及禽蛋类基地等。同时抓紧、抓好农产品基地、品种的绿色认证。二是拓市场。一方面是扩大配送领域。以现有配送浒山街道所属学校食堂为基础，继续向全市所有中、小学校拓展；以现有在小区开设绿色农产品直销点为基础，进一步理顺同物业公司合作的经营体制，通过预订或特约的方式，把包装净菜、散装蔬菜或农产品包装礼品盒直接配送到居民家里，扩大配送业务；积极与加工型农业企业合作，生产低成本、精包装的绿色农产品，进入市内外大型超市及农贸市场销售。另一方面是增加品种拓市场。以分布全市的农产品特色基地为基础，从目前配送绿色蔬菜、瓜果为起点，逐步扩展到蔬菜类、瓜果类、禽蛋类、水产品、豆制品、中高档盆花等，增加消费群体的选择性。争取年配送量达2500吨。三是建冷库。农