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文档简介
(公司名称)2011年11月7日一、管理公司人员编制一览表二、管理公司组织架构图三、管理公司各部门职务说明四、管理公司薪资体系及薪资组成一、管理公司人员编制一览表管理公司人员编制一览表序 号部 门职务名称编制人数备 注1管理层董事长1顾问律师1总经理1合 计32人事行政部人事行政部经理1人事行政助理1档案管理(兼网管)1合 计33项目开发部项目研发部经理1营销策划1研发招商2合 计44成本合约部成本合约部经理1土建造价师1水电造价师1合 计35项目管理部项目管理部经理1项目管理人员7合 计86总公室总工室经理1土建工程师1水电工程师1合 计37财务部财务部经理(会计)1出纳1合 计28合计共26人二、管理公司组织架构图管理公司组织架构图股东会土建造价师水电造价师营销策划编制3人编制3人成本合约部编制8人项目管理部项目一部水电工程师总经理行政人事部项目开发部财务部研发招商编制4人编制2人编制3人顾 问律 师董事长总工室行政人事土建工程师项目二部资产档案网管出纳会计三、管理公司各部门职务说明职务说明书编制日期:2011年11月7日 编号:职位名称: 总经理 所属部门名称: 管理公司 职位人员: 1人 上级职务: 董事长 直接下属: 副总经理、部门经理 工作目标1、不断提升公司的经济效益、品牌价值、经营理念、顾客满意度和员工满意度;2、确保公司年度销售目标、工程质量、安全目标及成本控制目标的达成;3、确保公司资产的保值、增值。工作内容主要工作工作细则权重1、实施公司战略管理,确保实现公司年度主要经营目标1、制定公司发展战略、经营计划和经营目标;2、制定公司年度投融资管理方案、计划;3、主持审核项目设计方案、项目勘查报告等项目前期文件;4、主持各类商务项目的洽谈投融资及项目合作;5、主持新项目的投融资决策会议;6、制定公司年度、季度、月度销售、投融资及策划工作计划、实施方案、策略方案; 7、制定公司年度、季度、月度项目工程进度计划;8、制定公司年度、季度、月度费用、成本计划;9、组织制定和完善公司各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效、高速运行。30%2、主持公司日常各项经营管理工作1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议的各项工作决定;2、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各项业务工作进展;3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命公司各部门正副经理;4、规范企业管理,致力于培育公司核心竞争力,确保公司可持续性发展;5、负责签署日常业务文件;6、开展企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。20%3、负责公司营销策划、财务和工程方面的全局工作1、不断开拓市场,负责项目规划、可行性分析、投资方案的制定和整体项目报批、招投标管理并督促实施、执行;2、负责公司项目策划和营销方面的各项工作;3、负责公司项目工程设计、图纸、合同与施工方面的各项工作;4、负责制订公司的年度工程预算、材料采购阶段性方案;5、全面负责项目预算控制、竣工验收,对下属部门及人员进行指导和监督;6、定期向董事长提出经营和财务状况报告。30%4、重大事项的处理1、布置检查公司重大任务,接待重要来宾;2、处理特殊、紧急事项或重大突发事件。10%5、其他董事长授予的其它职权。10%工作权限主要权限内容权限目标与预算公司年度工作目标及预算的制定、执行与控制决定及监控权人力资源 管理人员选聘、转正、考核、奖惩、辞退和薪酬核定决定权部门经理请假及其他员工4日以上请假与员工出差决定权行政与财务物资采购决定与审批权员工工作借支和费用报销业务管理各项重大的公司政策、工作程序、企业活动、营销策划方案等决定权内部管理机构设置决定与监督权各类管理体系文件的审批相关部门工作计划、方案实施与管理责任与义务1、经济责任:对法人财产的安全、保值、增值负责; 追求经济效益最大化; 对违法违纪,负连带赔偿责任;2、法律责任:遵守国家法律、法规; 遵守公司章程及董事会决议; 履行经济合同;作为公司代表处理有关法律事务; 3、道德责任:对公司诚信、忠诚、勤勉; 不得参与对公司有损害的活动; 不得损害国家安全和社会公共利益;4、对员工负责:尊重员工和其各种权利、保障员工正当利益;改善员工待遇和工作生活条件。工作关系工作关系图:董事长项目相关的设计、施工、监理单位政府部门及相关单位总经理副总经理、部门经理职位关系: 可晋升职位:可转换职位: 其它地产公司总经理可迁移职位: 公司副总经理任职资格基本条件要求年龄35岁以上工作经验有8年以上房地产管理工作经验性别男专业背景要求建筑学、工民建、经济管理、房地产管理等相关专业户籍不限英文水平达到国家四级以上健康状况良好计算机不限学历要求本科以上其他要求经济师或建筑工程师基本能力倾向专业技能及其它技能个性倾向计划执行能力1 2 3 4 51、系统的房地产开发管理专业知识和实际运作经验;2、具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识 ;3、具备独立开发两个以上楼盘的实际工作经验。1、有较强的工作责任感,有恒性,勇于坚持原则;2、善于与人沟通,富有创造性;3、公正、忠诚。4、能以身作则,处理事件客观、公正、灵活。协调沟通能力1 2 3 4 5管理决策能力1 2 3 4 5学习创新能力1 2 3 4 5分析与写作能力1 2 3 4 5表达能力1 2 3 4 5任职人签名: 部门负责人: 人事行政部经理: 时 间: 时 间: 时 间: 职务说明书编制日期:2011年11月7日 编号:职位名称: 人事行政部经理 所属部门名称: 人事行政部 职位人员: 1 人 上级职务: 总经理 直接下属: 人事行政助理、资产档案管理员 工作目标1、努力提高专业水平,高效、快捷准确的提供服务;2、优质、高效保质保量完成各项任务,确保人力资源管理各项工作高效有序进行;3、合理配置有效的人力资源开发、培训,为公司发展提供人才保障,为员工创造良好的工作环境;4、高效、有序的管理行政事务,提供优质服务。工作内容主要工作工作细则权重1、人力资源体系及战略规划1、全面统筹规划公司的人力资源战略,负责全盘人事业务。建立并完善人力资源管理体系、模式、制度;就公司重大人事任免事项提供参考意见并及时处理。2、建立并完善公司轮岗制度;3、负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案;拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和薪酬分配方案,上报公司批准后按计划执行;35%2、员工录用与辞退1、负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、培训、考核、惩罚意见等决定;2、建立完整的考核体系,使薪资与绩效挂钩,从而充分调动员工的积极性;10%3、建立完整的薪资管理制度1、建立完整的薪资管理制度,降低公司的人工成本。10%3、协调关系1、制定本部门工作目标、计划并实施;协助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手作用。以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度;2、与城投相关部门的协调、沟通工作,外联事物的相关工作。10%4、行政管理工作1、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关; 2、组织制定行政管理规章制度及督促检查各部门执行公司规章制度情况;3、指导、协调公司年会、员工活动、市场类活动;4、 负责公司的企业广告、宣传工作;5、负责劳动合同的审定工作以及职工各种假期的审核、管理工作;6、负责处理员工投诉,部门间的冲突;严格管理员工,建立良好的工作秩序;35%工作权限主要权限内容权限目标与预算本部门年度工作目标及预算的制定、执行与控制参与及执行权人员管理人员选聘、转正、考核、奖惩、辞退和薪酬核定建议和执行权本部员工2天以内请假与出差决定权人力资源 管理员工请假管理复核权 公司组织架构设置与调整参与权建议权员工试用、转正、定级、薪酬核定、绩效考核、辞退初审及建议权员工奖罚激励处理初审权各部门下发文件管理备案权其他工作中所界定的权利责任与义务1、对公司员工流失及招聘及时到位负责;2、职责范围内各类信息及时向上级反馈;3、对招聘人员的综合素质的总体把控负责;4、对职务说明书界定的工作负责。工作关系工作关系图:招聘机构总经理助理培训机构政府部门人事行政部经理理人事行政助理、资产档案管理员职位关系: 可晋升职位:总经理助理可转换职位:无可迁移职位:人事主管任职资格基本条件要求年龄26岁以上工作经验3年以上人力资源管理相关工作经验性别不限专业背景要求企业管理、工商管理、人力资源管理户籍不限英文水平达到国家四级健康状况良好计算机熟练使用办公软件学历要求大专以上其他要求具有助理培训师或人力资源管理助理师的资格基本能力倾向专业技能及其它技能个性倾向计划执行能力1 2 3 4 51、 对现代人力资源管理和开发有较深刻的认识;2、 系统掌握人力资源管理学、组织行为学、公共关系学、行政管理学、档案学、公文写作、国家劳动福利政策;3、 善于挖掘员工潜能,协调各种资源4、能以身作则,严格遵守公司规章制度,处理事件客观、公正、灵活,作管理者与员工之间的桥梁。1、知识面广、善于与人交往、责任心强,善于表达,积极热情;2、勇于坚持原则;富有创造性。3、认同企业文化及经营理念。协调沟通能力1 2 3 4 5管理决策能力1 2 3 4 5学习创新能力1 2 3 4 5分析与写作能力1 2 3 4 5表达能力1 2 3 4 5任职人签名: 部门负责人: 人事行政部经理: 时 间: 时 间: 时 间: 职务说明书编制日期:2011年11月7日 编号:职位名称: 人事行政助理 所属部门名称: 人事行政部 职位人员: 人 上级职务: 人事行政部经理 直接下属: 暂无 工作目标1、努力提高员工积极性,为公司发展提供人才保障;2、合理、高效、公平、准确的完成各项人事培训等工作。工作内容主要工作工作细则权重1、招聘体系、相关制度建立与完善1、适应公司战略及发展需要,建立并不断完善招培训体系及相关制度;2、制定一套行之有效人才测评和评估系统。10%2、制定培训计划,并组织实施1、依据公司人才需求,进行培训需求调查;2、根据员工和企业培训需求拟订公司及各分公司年度培训计划,和各项分计划。3、负责培训师资来源的调查。4、多渠道、多形式的组织培训,确保培训工作的有效性。5、对培训工作前、中、后各个环节进行评估,不断优化培训计划。6、确保培训资源的有效控制和合理配置。7、负责撰写培训报告,及培训满意度调查。8、负责培训项目产出分析。20%3、人事基础管理工作及人事各项动态分析1、新员工入职培训。2、根据公司发展情况和员工异动情况,及时发现问题,并进行针对性培训。3、建立员工培训档案。20%4、建立、维护人才储备库、费用预算与控制1、建立人才储备库,确保人才梯队需要。2、通过广泛渠道寻找公司需要的培训公司。3、参与制订本部门年度预算、季度分解,每月进行费用汇总并按预算进行有效控制。20%5、绩效考核与管理1、适应公司发展,完善绩效流程,制订并完善绩效管理体系和细则;3、执行绩效考核政策与程序,组织实施绩效考核,统计绩效考核结果,分析和改进绩效考核过程中存在问题;4、根据绩效考核结果,进行工作反馈、薪酬管理,提交有关职务调整、工作改进、培训与发展的建议;5、组织实施员工转正考核工作;6、员工绩效档案的建立、保管;7、组织实施管理公司评优活动。106、培育企业文化1、组织各部门人员企业文化的推广、学习;2、处理、分析各部门提交的合理化建;3、组织员工参加拓展活动、管理公司文艺活动等。107、上级交办事项、完成上级交办其它工作事项;2、参与公司企业文化建设;3、加强各部门内部的沟通与协调。4、定期提交合理化建议;10%权限责任1、对培训体系、档案管理执行情况负直接责任;2、对员工参加培训满意度负直接责任;4、对人力资源管理政策与制度的建议权;5、对职务说明书所界定的工作负直接责任;工作关系人力资源部经理A 工作关系图:各部门人事行政政府办事机构各部门经理、各部门主管、各部门员工职位关系: 可晋升职位:人事主管可转换职位:行政主管、培训主管可迁移职位:行政助理、文员等任职资格基本条件要求年龄24岁以上工作经验3年以上大、中型企业HR工作经验性别不限专业背景要求人力资源管理相关专业户籍不限英文水平一般健康状况无残疾计算机熟练各类办公软件学历要求本科以上其他要求基本能力倾向专业技能及其它技能个性倾向及工作态度计划执行能力1 2 3 4 51、有一定人力资源管理经验,对所从事专业有深刻认识,有较强的学习力,能不断的学习业内新知识;2、掌握培训及人员素质测评的理论知识及实际运用的技能。1、个性随和,易于沟通并善于沟通;2、热爱本职工作,良好的职业道德与保密意识;3、认同公司企业文化及管理理念。协调沟通能力1 2 3 4 5管理决策能力1 2 3 4 5学习创新能力1 2 3 4 5分析与写作能力1 2 3 4 5表达能力1 2 3 4 5任职人签名: 部门负责人: 人事行政部经理: 时 间: 时 间: 时 间: 职务说明书编制日期:2011年11月7日 编号:职位名称: 资产档案管理员 所属部门名称: 人事行政部 职位人员: 人 上级职务: 人事行政经理 直接下属: 暂无 工作目标在职权范围内协助人事行政部门开展工作工作内容主要工作工作细则权重1、文件材料的打印、文件材料的整理1、负责公司重要文件及公司相关签订合同的存档工作;2、负责公司来往文件、材料的收发、归档工作,确保资料的整洁、有序、完整;3、负责公司内部人员对所保管材料的借阅工作;4、严格遵守保密制度,防止公司机密文件外泄;5、负责公司例会的记录及整理,及时传阅;6、负责公司其他相关书籍、资料、合同的借阅及管理工作;7、负责公司所有电脑设备的管理工作及保养、维修工作,协助完成材料、设备的运输、验收、入库、仓储、出库等具体工作;8、负责公司网络系统管理工作;9、处理公司一些突发事件、紧急事件。60%2、其他工作1、完成领导交办的其它工作;2、定期提交合理化建议;40%权限责任1、对公司的重要文件的保密性负责;工作关系A 工作关系图:人事行政经理各部门档案管理员政府办事机构无职位关系: 可晋升职位:人事行政主管可转换职位:行政专员可迁移职位:无任职资格基本条件要求年龄24岁以上工作经验3年以上相关工作经验性别男专业背景要求计算机等相关专业户籍不限英文水平一般健康状况健康计算机熟练使用,打字80字/分钟学历要求大专以上其他要求责任心强基本能力倾向专业技能及其它技能个性倾向及工作态度计划执行能力1 2 3 4 51、对所从事专业有深刻认识,有较强的学习力,能不断的学习业内新知识;1、个性随和,易于沟通并善于沟通;2、热爱本职工作,良好的职业道德与保密意识;3、认同公司企业文化及管理理念。协调沟通能力1 2 3 4 5管理决策能力1 2 3 4 5学习创新能力1 2 3 4 5分析与写作能力1 2 3 4 5表达能力1 2 3 4 5任职人签名: 部门负责人: 人事行政部经理: 时 间: 时 间: 时 间: 职务说明书编制日期:2011年11月7日 编号:职位名称: 项目开发部经理 所属部门名称: 项目开发部 职位人员: 人 上级职务: 总经理 直接下属: 营销策划、研发招商 工作目标负责公司重要证照及相关手续的办理,负责部门整体事务的指导及决策,公司对外关系的协调维护,对部门员工工作的督促整合。工作内容主要工作工作细则权重1、负责公司重要证照及相关手续的办理,协助总经理工作,为公司发展战略制定计划及研究策略。1、 负责国土证及相关手续的办理;2、 负责建设用地规划许可证及相关手续的办理;3、负责建设工程规划审批施工许可单及相关手续的办理;4、 负责建筑工程施工许可证及相关手续的办理;5、负责商品房预售许可证及相关手续的办理;6、负责公司开发资质的年检、升级、房地产预警预报系统数据的申报及统计局(国家、地方)数据申报。60%2、其他工作1、完成土地相关合同的起草及签订,办理土地合法手续;2、严格按土地相关合同控制资金发放对象、标准及金额;3、与政府协调沟通征地拆迁工作具体操作方案,完成在建项目征地拆迁工作;4、负责项目开发部整体事务的指导及决策及内部的组织管理;5、公司领导交办的其它事务。40%权限责任1、工作计划完成率、制度建设达成率、办公物资完好率、公关管理费用控制完成率、部门管理费用预算完成率、部门员工进步速度、工作失误重发次数、工作态度、学习能力。工作关系A 工作关系图:项目开发部相关领导总经理项目开发部政府办事机构营销策划、研发招商职位关系: 可晋升职位:项目开发部副总可转换职位:项目开发顾问可迁移职位:项目开发主管任职资格基本条件要求年龄32岁以上工作经验6年以上相关工作经验性别男专业背景要求房地产开发建设,工民建及相关专业户籍不限英文水平一般健康状况健康计算机一般学历要求大专以上其他要求熟悉开发报建业务,具有良好的社会公共关系基本能力倾向专业技能及其它技能个性倾向及工作态度计划执行能力1 2 3 4 51、形象较好、忠于公司、具有较强上进心及刻苦耐劳精神,善于沟通及较强的判断能力1、个性随和,易于沟通并善于沟通;2、热爱本职工作,良好的职业道德与保密意识;3、认同公司企业文化及管理理念。协调沟通能力1 2 3 4 5管理决策能力1 2 3 4 5学习创新能力1 2 3 4 5分析与写作能力1 2 3 4 5表达能力1 2 3 4 5任职人签名: 部门负责人: 人事行政部经理: 时 间: 时 间: 时 间: 职务说明书编制日期:2011年11月7日 编号:职位名称: 营销策划 所属部门名称: 营销策划部 职位人员: 1 人 上级职务: 项目开发部经理 直接下属: 无 工作目标1、完成公司下达的销售任务;2、减少开支,完成公司下达的销售费用计划。工作内容主要工作工作细则权重1、制定或草拟本部门相关工作制度、计划1、组织制定销售管理制度;2、制定完善销售业务流程;3、草拟年度、季度、月度销售目标计划;4、草拟年度、季度、月度销售费用计划。20%2、销售策划业务管理1、制定完善并落实营销策划方案、策略,完成公司下达的销售任务;2、根据项目的卖点和目标客源制定广告推广方案和文案设计;3、加强培训,指导本部门员工做好接待、洽谈等销售工作;4、控制销售费用开支。35%3、行政管理1、负责本部门行政管理及其它组织协调工作;2、负责本部门工作时间及人员安排;管理、监督工作纪律;3、负责销售人员工作行为、形象规范管理;负责工作环境卫生监督、管理;25%4、其他1、对房地产市场进行调研,及时向领导提出有关的合理化建议;2、积极参与、支持企业文化建设;3、完成领导交办的其他工作。20%工作权限主要权限内容权限目标与预算本部门年度工作目标及预算的制定、执行与控制参与及执行权人员管理本部门人员培训、考核、奖惩建议权本部门呈报文件管理参与权责任与义务1、对销售任务的完成负直接责任2、职责范围内各类信息及时向上级反馈;工作关系工作关系图:营销策划经理客户、业主营销策划策划公司业务部门职位关系: 可晋升职位:营销策划经理可转换职位:无可迁移职位:业务部门主管任职资格基本条件要求年龄27岁以上工作经验5年以上相关工作经验,操作过同类楼盘的销售性别不限专业背景要求营销管理、策划户籍不限英文水平达到国家四级健康状况良好计算机熟练使用办公软件学历要求本科以上其他要求基本能力倾向专业技能及其它技能个性倾向计划执行能力1 2 3 4 51、创新进取,敢于承担责任。2、有很强的市场策划、渠道拓展、客户开发能力。3、熟知房地产业政策法规,具备全面的房地产销售知识。1、知识面广、善于与人交往、责任心强,善于表达,积极热情;2、勇于坚持原则;富有创造性。4、善于挖掘、潜能,协调各种资源。5、忠诚,认同企 文化及经营理念。协调沟通能力1 2 3 4 5管理决策能力1 2 3 4 5学习创新能力1 2 3 4 5分析与写作能力1 2 3 4 5表达能力1 2 3 4 5任职人签名: 部门负责人: 人事行政部经理: 时 间: 时 间: 时 间: 职务说明书编制日期:2011年11月7日 编号:职位名称: 研发招商 所属部门名称: 项目开发部 职位人员: 1 人 上级职务: 项目开发部经理 直接下属: 无 工作目标协助经理做好营销策划部工作,确保招商及销售目标的达成。工作内容主要工作工作细则权重1、销售管理1、制定招商模式,实施招商部门与非招商部门捆绑结对招商,进行项目包装、对接洽谈、跟踪促进和解决问题;2、针对不同企业的实际情况,灵活采用领导招商、专业招商、定点招商和产业招商等方式;3、协调业务员与客户谈判,监督接待、谈判、签约等销售进程,促进成交;审核合同;4、制定并组织销售业务流程监督与实施;填写各类销售统计报表,监督建立客户档案;5、组织分析项目的市场、广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据;6、定期组织安排房地产市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据;总结销售情况;负责组织业务培训及考核。65%2、协调关系1、做好与客商之间的协调工作,为客商提供宽松透明的政策环境,要用活用好各项优惠政策;2、协助经理处理好日常管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,为外来客商保驾护航。35%工作权限主要权限内容权限目标与预算本部门年度工作目标及预算的制定、执行与控制建议权人员管理人员培训建议权其它职务中所界定相关权限责任与义务1、职责范围内各类信息及时向上级反馈;工作关系工作关系图:项目研发部经理研发招商客户、业主政府部门客服专员、置业顾问职位关系: 可晋升职位:研发招商经理可转换职位: 无可迁移职位:客服专员、置业顾问任职资格基本条件要求年龄26岁以上工作经验3年以上相关工作经验性别不限专业背景要求企业管理、营销管理户籍不限英文水平达到国家四级健康状况良好计算机熟练使用办公软件学历要求本科以上其他要求基本能力倾向专业技能及其它技能个性倾向计划执行能力1 2 3 4 51、具备高度的责任心与敬业精神,并有较强的意志控制力。2、熟悉和精通销售流程及操作。3、能以身作则,严格遵守公司规章制度,处理事件客观、公正、灵活,作管理者与员工之间的桥梁。1、知识面广、善于与人交往、责任心强,善于表达,积极热情;2、勇于坚持原则;富有创造性。4、善于挖掘员工潜能,协调各种资源。5、忠诚,认同企业文化及经营理念。协调沟通能力1 2 3 4 5管理决策能力1 2 3 4 5学习创新能力1 2 3 4 5分析与写作能力1 2 3 4 5表达能力1 2 3 4 5任职人签名: 部门负责人: 人事行政部经理: 时 间: 时 间: 时 间: 职务说明书编制日期:2011年11月7日 编号:职位名称: 成本合经部经理 所属部门名称: 成本合约部 职位人员: 1 人 上级职务: 总经理 直接下属: 土建造价师、水电造价师 工作目标保证成本合约部的工作全面、有序开展,保证工程施工顺利进行。工作内容主要工作工作细则权重1、成本合约管理工作1、负责编制部门年度、月度工作计划,并组织落实。2、负责配合规划设计部完成设计图纸审查、设计概算审核、设计方案测算及经济对比等工作。 3、负责起草招标文件、整理招标答疑、配合咨询公司编制标底预算且审核标底。4、负责组织各预算工程师完成招标文件,招标答疑、标底预算、施工补充协议书等的编制工作,并进行审核。 5、负责划分工程付款节点金额,审核在建工程进度款,保证及时、准确、合理。6、负责在建工程的进度款的审核支付工作。7、负责计算在建工程的变更工程量及造价,进行变更造价测算和变更方案经济对比工作。 8、负责推动全面工程预算管理工作,并提出合理化建议。 60%2、部门管理工作1、负责本部门员工的内部技能培训工作;2、负责协调处理业务范围内各种外部关系;3、指导、监督、考核直接下级的工作20%3、其它工他1、配合相关部门工作;2、完成上级领导交办的工作任务;20%工作权限主要权限内容权限预算工作业务工程预算造价工作建议权投标单位选择意向建议权部门管理部门员工2天内请假出差 决定权部内员工转正、调整、考核、辞退 建议权其它职务中所界定相关权限责任与义务1、对工程预算合理性负责 ;2、职责范围内各类信息及时向上级反馈。工作关系工作关系图:总经理各项目相关单位政府部门及相关单位成本合约经理土建造价师、水电造价师职位关系: 可晋升职位:工程副总经理可转换职位: 无可迁移职位:造价师、预算工程师任职资格基本条件要求年龄30岁以上工作经验有5年以上工程预算工作经验性别不限专业背景要求建筑设计等相关专业户籍不限英文水平达到国家四级以上健康状况良好计算机熟练使用各类办公软件学历要求本科以上其他要求助理工程师以上基本能力倾向专业技能及其它技能个性倾向计划执行能力1 2 3 4 5系统的房地产预算工作经验1、有较强的工作责任感,有恒性,勇于坚持原则;2、善于与人沟通,富有创造性;3、公正、忠诚,认同企业文化及经营理念。协调沟通能力1 2 3 4 5管理决策能力1 2 3 4 5学习创新能力1 2 3 4 5分析与写作能力1 2 3 4 5表达能力1 2 3 4 5任职人签名: 部门负责人: 人事行政部经理: 时 间: 时 间: 时 间: 职务说明书编制日期:2011年11月7日 编号:职位名称: 土建造价师 所属部门名称: 成本合约部 职位人员: 1 人 上级职务: 成本合约部经理 直接下属: 无 工作目标建立健全本专业工程成本数据库及档案资料,对社会成本进行调研分析,掌握成本水平和发展趋势。工作内容主要工作工作细则权重1、土建造价师工作1、部门预算、资金计划、工作计划制定,并遵照执行;2、根据部门计划安排完成相关工作,并定期向上级领导汇报工作情况;3、建立健全本专业工程成本数据库及档案资料,对社会成本进行调研分析,掌握成本水平和发展趋势;4、各阶段设计成果评审,进行本专业成本测算分析,提供成本优化建议;5、负责提出扩初、施工图限额设计要求及本专业成本控制建议,组织编制项目目标成本,并负责监督实施; 6、项目招标采购工作,组织编制本专业工程量清单及经济标评标、清标;7、负责项目完工后的本专业成本项目整理和分析,提交项目成本总结报告。50%2、成本采购体系建设1、充分利用内外部资源,开展成本日常研究工作,按计划形成研究成果并组织培训;2、项目可行性研究,收集当地建筑、安装造价指标,进行项目建安成本初步估算;3、建立项目动态成本信息台帐4、监控动态成本,对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序。20%3、动态成本控制1、审核本专业项目工程、材料设备、技术服务合同进度款支付申请;2、审核本专业项目的设计变更、工程签证费用,提出成本控制意见;3、收集和录入项目动态成本,并进行汇总和分析,提出目标成本调整建议。20%4、其它工作1、参与部门内的业务培训及绩效考核;2、完成上级领导交办的其他工作。10%工作权限主要权限内容权限土建工程造价部门预算、资金计划、工作计划制定,并遵照执行建议权决定权建立项目动态成本信息台帐建议权部门管理项目可行性研究建议权目标成本调整建议建议权其它职务中所界定相关权限责任与义务1、 参与部门管理标准、规章制度及业务流程编制、修订,并遵照执行;2、参与部门内的业务培训及绩效考核。工作关系工作关系图:成本合约经理各项目相关单位造价相关单位土建造价师土建造价员、水电造价员职位关系: 可晋升职位:成本合约经理可转换职位: 无可迁移职位:土建造价员、水电造价员任职资格基本条件要求年龄30岁以上工作经验有5年以上项目管理工作经验性别不限专业背景要求土建工程、工程造价等相关专业户籍不限英文水平达到国家四级以上健康状况良好计算机熟练使用各类办公软件学历要求本科以上其他要求注册造价师优先基本能力倾向专业技能及其它技能个性倾向计划执行能力1 2 3 4 5较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致1、有较强的工作责任感,有恒性,勇于坚持原则;2、善于与人沟通,富有创造性;3、公正、忠诚,认同企业文化及经营理念。协调沟通能力1 2 3 4 5管理决策能力1 2 3 4 5学习创新能力1 2 3 4 5分析与写作能力1 2 3 4 5表达能力1 2 3 4 5任职人签名: 部门负责人: 人事行政部经理: 时 间: 时 间: 时 间: 职务说明书编制日期:2011年11月7日 编号:职位名称: 水电造价师 所属部门名称: 成本合约部 职位人员: 1 人 上级职务: 成本合约部经理 直接下属: 无 工作目标建立健全本专业工程成本数据库及档案资料,对社会成本进行调研分析,掌握成本水平和发展趋势。工作内容主要工作工作细则权重1、土建造价师工作1、参与水电设计和施工方面的专家进行施工图水暖通风消防部分会审及施工组织设计相应部分审查;2、根据部门计划安排完成相关工作,并定期向上级领导汇报工作情况;3、建立健全本专业工程成本数据库及档案资料,对社会成本进行调研分析,掌握成本水平和发展趋势;4、各阶段设计成果评审,进行本专业成本测算分析,提供成本优化建议;5、参与工程验收,并执行所有水暖通风、消防工程竣工验收管理工作; 6、项目招标采购工作,组织编制本专业工程量清单及经济标评标、清标;7、督促指导施工单位按期完成水暖通风、消防工程进度计划,确保总体工期的顺利完成,负责水暖通风、消防施工单位月报工程量的审验计量工作。50%2、成本采购体系建设1、负责拟定、完善工程预结算管理办法、招投标管理办法和合同管理办法;2、执行合同并依据公司相关规定控制并审核现场签证,对总包单位专业部分的月工程量的审核并上报公司有关部门,按合同约定申请付款或建议暂停付款;3、建立项目动态成本信息台帐4、监控动态成本,对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序。20%3、进度成本控制1、审核总包单位的施工组织设计的合理性、供材进场计划是否满足要求;2、审核本专业项目的设计变更、工程签证费用,提出成本控制意见;3、收集和录入项目动态成本,并进行汇总和分析,提出目标成本调整建议。20%4、其它工作1、与公司相关部门的配合工作并提供必要的技术支持;2、完成上级领导交办的其他工作。10%工作权限主要权限内容权限预算工作业务水电工程预算造价工作建议权投标单位选择意向建议权部门管理项目的设计变更建议权成本改进措施并落实改进责任 建议权其它职务中所界定相关权限责任与义务2、 收集、分析本专业已完工项目成本指标。2、职责范围内各类信息及时向上级反馈。工作关系工作关系图:成本合约经理各项目相关单位造价相关单位水电造价师土建造价员、水电造价员职位关系: 可晋升职位:成本合约部经理可转换职位: 无可迁移职位:土建造价员、水 电造价员任职资格基本条件要求年龄30岁以上工作经验有5年以上水电造价工作经验性别不限专业背景要求水电工程、工程造价等相关专业户籍不限英文水平达到国家四级以上健康状况良好计算机熟练使用各类办公软件学历要求本科以上其他要求注册造价师优先基本能力倾向专业技能及其它技能个性倾向计划执行能力1 2 3 4 5较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致1、有较强的工作责任感,有恒性,勇于坚持原则;2、善于与人沟通,富有创造性;3、公正、忠诚,认同企业文化及经营理念。协调沟通能力1 2 3 4 5管理决策能力1 2 3 4 5学习创新能力1 2 3 4 5分析与写作能力1 2 3 4 5表达能力1 2 3 4 5任职人签名: 部门负责人: 人事行政部经理: 时 间: 时 间: 时 间: 职务说明书编制日期:2011年11月7日 编号:职位名称:
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