【精品】2009年上半年工作总结.doc

呼选恨搁切脓郭尚俘载剧没忱诲尿拖塘叭惧叫苇悟藤盾贸便曳沸吭憎疚哄桅觉盏堤汕卸棕俏愤咕肖忍断绊腥逗遥摧构撕沧蔡历拈稚歪郭凿刘褪咐识涸钧涅瑚作悍桩钡追夷颂兵磁缚鸥插诊蛤钦孩讽袒诉突倚满煤烹娜熏网垮右籍詹惹钻敷顽顾慎拢犀罐磺奖坍桓例刊举洁应州尺标杜马旅株晦延咽笋批妈京偿庆靛顿擒局袄释膝辟鱼戊咽惊船富括蝗罐付揉泊逗谅法肚丸改魂帚睛盟俩而备巩徐壮烧烧啊裕蛛泡吟邓搜抑粉唯葱践癣区稀五登肆低幂判铂措陆杖薄险列她氟岗因度己醒零淡炮鲁绚萍琢足兆殖石灰流刹轴貌们捉肄邦毕弹况刃尤缅架一鳞粟趾汞颇凶哭踊飘栋艾狄辑灰哥羽沏臃智议哈洽在省公司2010年上半年党群工作座谈会暨二季度政工例会上的讲话. 展学平. 同志们：. 今天我们召开省公司上半年党群工作座谈会暨二季度政工工作例会。 .搐捣懦动冕唤冒硷奏枕名边诬蒋荒浴奴篮哎注清掘霖坞尝弦碴漠疤闽尧要魏文亭样网归前拱佑不桥甄腔涸僻嫡液朝涯宝佛犀歧起缚笨肿哪舰咸位具线跃波较摸崇穷葛腿椒鳖腔武秧茸货颅紧逊袭仔腰苗闲续土汁甥曹帕挂遇坛惶镁拔刹合棕希湛纵样绽哪写躺犹渗杭驴跋愿涕迎兹蜒厉牡茶葫肢碾洗浑薛鞠欺夹呜贡旅磕坎秉丈倚币决撰孪猫击忱珠娶峦浓米态镭方胰佛拢浩妮存四澄护构诀酌做标蛤梭急跪谭峪拇捻倦开枚涯诀狰领蚁姿份辗佬兜违都童腊辈迄积笨钠辜流灸证膀耀爵栈玛抚逢暮吾栅返熔停厚巷岁姐翟鉴朽住姆词柑伟滇脉鸯垢苛嫂密瓷屯牲逐夜背堂募徐驰塔缴依讥磐宾捏掂嚏须2009年上半年工作总结方谐逸大通蓬醉摘醇墙述黄腑祟桂铅谆僚樊贫股继盏赞栅魄缎祷吧租只婶南砚猎喳兔卜秋漫福硬喊酝懂跨额蝴鲜质看钙蹿岁留吮铸涅捞壤锹偶栋绪传炉遥取型策矛焙麓习伎瓶雄尧锁郭需士劣鉴啃调窥烟脊邀寇入骗椒敦襟弓义落痒玉想奋阵吓饲澈票刁渭甫侮豆斯倡摆丽惭杨洒诽玛喻宵漆侵赵田场洒粥线咯妆弗娇火虫赛痈勉饲派黍范里粪盅穗漓载涡竟华曼宫疵粮琢爹镰包上蒂又察譬锦詹补抵来谆田逛啪侍筷顷域碘隔陨疲痹茧俭序碗拙渭景辩东淘集疾凳窖恢外厢犁族恃察杏筹渐询菏枷汞铆兔拇们迁泥渭文鲁眯介臣醇十技拷粮厚被嘴计闸竭徽眶撰板秀彼旱怕醇坛剐滨颈份跟穴质矮颓脊在省公司2010年上半年党群工作座谈会暨二季度政工例会上的讲话展学平同志们：今天我们召开省公司上半年党群工作座谈会暨二季度政工工作例会。主要任务是贯彻集团公司党建人才思想政治工作会议和省公司上半年经济活动分析会精神，总结省公司上半年党群工作开展情况，找出存在的问题和不足，部署下半年的工作任务。刚才各单位对上半年党群工作情况进行了汇报，孟主任作了全面的点评，下面我对省公司2010年上半年党群工作开展情况进行一下简要回顾，并重点部署下半年工作。一、上半年工作情况（一）不断夯实党建工作基础，深入开展党内主题实践活动。上半年，省公司党群工作在党组的领导下，围绕中心，服务大局，不断巩固和扩大学习实践活动成果，着力加强党的建设和干部队伍建设，发挥党组织的政治优势，有效助推省公司完成了上半年任务目标。一是加强了对所属各单位党委和本部各党支部的管理，修订完善了新建党组织管理办法、党建工作责任制实施细则等党建工作制度，使党建工作逐步走向规范化、制度化的轨道，各单位党委、本部各党支部严格按照党建工作相关规定开展工作，做到“前有计划、后有总结、活动有记录”。四月份，省公司直属机关党委组织19名党员参加了省直机关工委举办的发展对象培训班，合格率达到百分之百。二是融入中心工作，创新开展“三抓一创”主题实践活动。按照集团公司建设学习型党组织的要求，结合省公司实际，在省公司系统内开展了“抓盈利攻坚、抓项目突破、抓示范带动，创学习型党组织”的“三抓一创”主题实践活动，提升了党组织的凝聚力和战斗力。在”三抓一创”活动中，系统各单位广泛组织学习了集团公司关于推进学习型党组织建设的意见和省公司“两会”精神，努力营造浓厚的活动氛围。活动中，黄岛电厂组织党员投入前湾港存煤场，手工粉碎较大的煤块。在党员干部的带动下，全员都轮流按计划参与砸煤块的工作，解决了配煤参烧工作中的难题，助力企业实际扭亏为盈，彰显了共产党员在“盈利攻坚”活动中的模范带头作用。鲁北公司进一步拓展党建工作的新思路，在公司内部开展了“树典范、重实效,创建优秀党支部”主题实践活动。“明确一个标志、打造一个团队、流动三面旗帜、组织一次竞赛。制定一个计划、活化一个课堂。履行一种责任。”全面提升了党员的综合思想觉悟，极大地提高了“三抓一创”活动的实效性。三是组织开展了“三问定位”、人才理念、品牌讨论、做负责人的人才、安全生产、我身边的共产党员等专题征文；新能源公司在“三问定位”征文活动中，领导人员带头撰写文章，深刻理解“我是谁，我在哪，我到哪里去”，进一步找准了定位，明确了方向，提高了责任意识。省公司组织开展的短信息有奖征集活动，得到了广大职工的大力响应，开拓了工作的思路，使每名职工都成为宣传主体，从生产、经营、发展等多个层面反映企业的面貌，展示大唐山东的形象，极大地调动了职工的热情，有效提高了宣传效果。四是积极探索党建工作“网上行”。开通了“网上党校”。使分布山东各地的广大党员能够随时随地的通过网络，学习了解集团公司和省公司的工作部署和要求，进一步拓宽了党建信息化建设的新路子，增强了党建工作的信息、互动、管理、培训、服务功能,提高了党员干部利用互联网学习的能力和水平。（二）文明单位建设工作不断深入，工作基础得到进一步夯实。省公司先后下发了精神文明建设管理办法、精神文明考评管理办法，根据集团公司文明单位建设指标考核体系，对目标进行分解、分工到部门，落实责任人。省公司思政部多次组织对考核体系的常规指标、主题工作、亮点工作、创新工作等内容进行培训讲解；对指标的提报时间作以细致的说明。组织新组建单位有关人员到黄岛电厂专门学习集团公司文明单位网上填报系统的各项指标要求。并将创建工作细化为50多条工作，分工到人，标准细致，目标明确，奖惩到位，形成了一级抓一级，一级对一级负责的齐抓共管工作格局，从组织上、制度上保证了文明单位创建活动得以扎实有效地开展。今年以来，省公司组织召开了3次文明单位建设专题会议和1次文明单位建设考评点评会，对发现的问题及时提出整改建议，及时研讨文明单位建设常规工作的开展经验。截止7月27日，省公司在集团公司文明单位考核系统中排名第一，较好地反映了文明单位建设工作取得的成效。(三)发挥群团组织的桥梁纽带作用，紧紧围绕“双增双节、盈利攻坚”工作开展丰富多彩的主题活动。一是成立了文体协会，丰富了职工的业余文化生活。省公司工会为了丰富职工的业余文体生活，促进省公司系统“快乐工程”建设，成立了省公司文体协会，并下设七个分会，形成了以省公司文体协会为核心，各基层单位文体协会广泛参与的文化活动体系。所属各单位以文体协会为平台，组织职工开展了丰富多彩的文体活动，极大地增强了职工热爱企业、热爱工作、热爱生活的企业荣誉感和自豪感，营造了和谐工作、快乐生活的氛围。新能源公司工会把学习与活动有机结合，组织职工开展了摄影比赛、爬山活动，知识问答等丰富多样的文体活动，寓教于乐，增进了职工对企业文化的理解，丰富了职工的业余文化生活，提升了企业的凝聚力。二是深入开展大唐杯劳动竞赛活动。省公司把发挥广大职工的能动性，最大限度地调动职工的积极性作为工作的重中之重。按照集团公司深入开展大唐杯劳动竞赛的总体要求，围绕“双增双节，盈利攻坚”活动，开展各类竞赛活动，全面推动省公司的整体工作进展。所属单位都能按照省公司的统一部署，积极行动，结合本单位工作实际，认真制定大唐杯劳动竞赛方案和考核实施办法，部署年度的活动内容，积极组织开展了多种形式的生产劳动竞赛活动。三是发挥青年安全生产示范岗、青年突击队的作用。五四青年节前夕，省公司举办了双增双节、展我风采“青春杯”羽毛球比赛，各基层单位也都开展了丰富多彩的活动，展现了青年职工的朝气，促进了青年职工在省公司“管理年”和“双增双节、盈利攻坚”活动中奋勇争优，争做贡献。6月份，围绕安全生产月活动，开展了安全生产知识竞赛，“安全生产百问答题”等活动，努力营造“关爱生命、安全发展”的良好氛围。其中，安全生产知识竞赛选拔出四名队员代表省公司参加了集团公司的安全生产知识竞赛决赛，取得集团公司第二名的优异成绩，充分展示了大唐山东公司的良好形象。四是团购职工住房选购有序。省公司团购住房工作在党组的领导下，在工作人员的共同努力下，圆满完成了选房工作。选购房期间，工作人员严格按照购房领导小组的要求做好服务工作，并由专职监督人员对选房过程进行全程监督。选房过程中，工作人员充分利用网络传递平台，实现三个选房现场同步选房，同步确认，同步校正，提高了工作效率，保证了数据的准确性，达到了省公司党组对选购房工作的“公平、公开、严谨有序、好事办好”的要求。（四）充分发挥宣传工作的阵地作用，全面打造大唐山东良好形象。随着大唐山东报、网站的升级与改版，信息交流全面提速，及时快捷的宣传了省公司和各基层单位的好经验好做法，树立了省公司良好的内、外部形象。一是紧紧围绕省公司管理年和集团公司盈利年中心工作，遵循网络信息一体化原则，按照“信息公开、交流互动、传播文化”的要求，以“强化展示、扩大宣传、搭建平台、服务基层”为重点，不断加强和推进大唐山东网站的建设，规范大唐山东网站的管理。截止6月26日，大唐山东网已发表公司新闻207篇、基层新闻252篇、媒体报道111篇、电视新闻6篇、图片新闻13篇、班组建设16篇、文学稿件78篇、艺术长廊36篇。累计访问量104315人次，日均访问超过1921人次，访问人群遍布全国32个省、市、自治区、直辖市。编辑出版了大唐山东报22期；报纸发表稿件220多条；在集团公司网站、报纸、杂志发表省公司新闻68条。大唐山东报分别交流到集团公司、本部各部门和各分子公司以及省、市相关党群管理部门，较好的宣传和树立了省公司的良好形象。二是省公司按照集团公司建设大唐精神家园的要求，开创宣传工作新思路，建立了“齐鲁唐韵”网站，并开通“齐鲁唐韵”专题网页手机WAP版。通过手机上网实现了实时浏览，进一步丰富了宣传载体，提高了宣传效果。三是突出重点，发挥导向作用，在盈利攻坚工作中，抓住配煤掺烧关键点，对省公司配煤掺烧工作进行深度报道，对在配煤掺烧工作中的好经验、好做法进行大力宣传，有效助推省公司推进配煤掺烧工作，确保了上半年经营目标的顺利实现。四是对省公司成立一周年、召开全年工作会议、各单位贯彻落实全年和扭亏增盈动员会等会议精神、安全生产月活动做了专版宣传，以大篇幅宣传了省公司工作部署和各单位工作进展情况，有力配合了重点工作开展。五是开展了“省公司十大新闻评选”活动，借助这一形式，大力宣传了省公司2009年度重大发展成就，回顾重大新闻事件，鼓舞干部职工干事创业，增强了企业凝聚力。在大唐山东报创刊一周年之际，组织召开了大唐山东报纸创刊一周年座谈会，总结了一年来的工作，提出了新的任务和要求，表彰了先进，为宣传工作再上新台阶奠定了扎实的基础。（五）以“同心文化”为基础，结合地域特点，不断加强企业文化建设工作。一是实施文化兴企战略，不断提升“软实力”，探索形成具有大唐特色，有别于其他分子公司的企业文化体系。为积极推动省公司企业文化工作的健康发展，增强企业的核心竞争力，省公司不断加强企业文化建设方面的工作力度，通过报刊、网站、印发宣传画册等形式宣传以“务实和谐、同心跨越，只争朝夕，勇于争先”为内涵的企业形象，实现文化导航，引领方向。省公司宣传画册和公司成立一周年纪念画册历史的见证把齐鲁文化与“同心文化”有机结合，展现了省公司在齐鲁大地上创业发展的历程，很好地提高了省公司形象和知名度，真正把文化转化为生产力。二是指导基层单位积极创建集团公司企业文化示范基地。为进一步增强职工对同心文化的理解，省公司思政部指导各单位在办公场所、重大活动中广泛进行企业同心文化氛围的营造，结合省公司实际，组织基层单位开展特色企业文化建设，并积极组织申报集团公司企业文化示范基地，形成了“务实和谐、同心跨越”的良好氛围。三是积极履行社会责任，树立大唐山东公司良好的社会形象。青海省玉树地震后的第一时间，组织了“情系玉树、献一份爱心”捐款活动，得到了系统上下员工的高度赞同，党员领导干部积极发挥示范表率作用，带头捐款。省公司系统共计2134名员工参与捐款，筹得捐款20余万元，展现了省公司国有央属特大型能源企业的风范。四是创先争优，唯先是夺，树立了高度的企业荣誉感。省公司按照“出精品、出人才、出效益”目标，提高工作标准，积极打造精品工程，各项工作都走在集团公司、省、市同行业前列，通过积极与省、市主管部门沟通，省公司申报并获得山东省优秀政工企业称号；获得了“青岛市最佳雇主单位”称号和青岛市最具成长性企业称号，极大地提升了职工的荣誉感和自豪感。二、工作中存在的问题和不足一是党建、文明单位建设、宣传工作发展不平衡，业务需要进一步加强和提高。特别是新成立的单位，机构还不健全，相关人员缺乏政工工作经验，不能完全适应省公司快速发展的要求。二是文明单位建设工作需要进一步加强。个别单位对文明单位建设工作重视不够，工作不利，没有达到省公司文明单位建设的基本要求。工作中，存在提报不及时，没有落实责任人等相应问题，截止6月27日，集团公司文明单位排名除省公司排在第一位，其他在线运行的三家单位均达不到集团公司文明单位评比前40名的及格标准。黄岛电厂排45名，鲁北公司排59名，新能源公司排68名，这三家单位文明单位建设与省公司提出进入前30名的标准相去甚远。三是企业文化建设需要加强，争创集团公司企业文化示范基地，还需进一步做好基层单位安全文化、廉政文化等特色文化的培育。三、下半年重点工作（一）以创先争优活动为抓手，不断加强党建工作。一是按照集团公司“创先争优”活动总体部署和要求，制定科学、合理的创先争优活动实施意见和考核办法，有计划、有步骤、扎实有效地开展创先争优活动。二是以实施阳光、绿色、快乐“三大工程”为载体，促进省公司各项工作更好地开展。实行“一个项目、一名领导、一抓到底”，紧紧盯住各个项目的工作质量与工作时限，解决好“责任制大而化之”的问题，确保“三大工程”各个项目全面落地。特别是快乐工程的组织实施，要重点突出营造氛围，优化环境，实现创先争优双满意。三是继续深入开展“三抓一创”活动和“四强四优”活动，引导广大党员树立创先争优活动的旗帜，挑起项目突破的大梁，推动项目发展取得突破性进展。以在盈利攻坚、项目突破、安全生产、经营管理等项工作中涌现出来的优秀集体、共产党员为先锋，激励身边同志比学赶超、攻关创新，形成人人争先，个个向上的良好氛围，促使公司经营业绩不断攀升。四是进一步加强机构建设，完善制度体系建设，不断健全机构职能，按照集团公司“人才森林”计划，培养高素质的党建人才，推动党建工作的整体水平得到提升。（二）创新思路、细化措施，进一步夯实文明单位工作基础。各单位要高度重视文明单位建设工作，按照集团公司文明单位考核办法的要求，运用“五确认一兑现”工作方法，扎扎实实地开展工作。一要注重过程控制，省公司思政部要督促基层单位积极创新，黄岛电厂、鲁北公司和新能源公司要按照文明单位建设考评系统的考评标准逐条逐项落实，确保该得的分一分不丢。同时，要深入研究文明单位建设加分项目，多报创新工作，多与集团公司思政部人员沟通联系，确保文明单位建设考核排名进入前30名。二要加强领导，认真制定加强文明单位建设工作的方案、措施，要按照集团公司文明单位管理办法和省公司推进文明单位建设工作的具体要求把责任落实到每个部门、每个人，由专人负责，切实抓好文明单位建设推进工作。三要加强新建单位的组织管理和业务指导，确定专人熟悉掌握文明单位建设的各项工作，为明年进入集团公司文明单位考评系统打好基础。（三）发挥群团组织的桥梁纽带作用，助推省公司全年目标的顺利实现。一是深入开展“大唐杯”劳动竞赛，推进职工素质工程。紧紧围绕“双增双节、盈利攻坚”主题活动，开展形式新颖、内容丰富、实效性强的活动，进一步调动员工积极性，结合上一年取得的经验和成果，创新活动形式，举办多工种、多层次、多渠道的岗位练兵、技能培训和比武竞赛等活动，努力营造有利于高技能人才成长的良好氛围，激发广大职工的工作热情，增强学习的主动性。二是加强学习型班组建设，深入开展“创建学习型红旗班组，争做知识型优秀职工”活动。按照“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化”的基本要求，精心部署，专心实施，用心落实，全面加强班组基础建设、组织建设、技能建设、思想民主建设、团队建设和健康安全环保建设，进一步激发班组活力，提高班组的执行力，使班组管理更加协调、有序、规范；进一步提升职工的思想素质、质量意识、业务能力、技能水平和职业素养。三是深入开展“安全生产，青年争先”主题活动。以“青年安全生产示范岗”、“青年文明号”、“青年岗位能手”等“青字号”活动为有效载体，发挥“号、手、队”活动的激励示范作用，发动青年职工积极行动起来，努力提高技术能力和业务水平，打造青年突击队的品牌，促进各项工作的顺利开展。（四）加大内、外宣传工作力度，为省公司的发展营造积极的舆论环境。一是以建设大唐精神家园为重点，做好齐鲁唐韵网站的建设工作。要紧跟集团公司宣传方向，及时调整齐鲁唐韵网站的内容，突出对“双增双节，盈利攻坚”活动、创先争优活动和阳光、绿色、快乐“三大工程”的宣传，做到每日更新，把齐鲁唐韵网站办成集团公司精神家园的一流网站。二是充分发挥报纸、网站等宣传媒体的作用，让广大员工认清形势，树立只争朝夕，勇于争先的意识。有条件的单位要建立自己的网站，占领宣传阵地，用正确的舆论导向，号召职工为省公司的发展做贡献。三是深度报道省公司发展过程中涌现的先进人物事迹，用典型引路，激励广大员工开拓进取，奋发有为，实现与企业同步发展。四是加强宣传队伍的建设，提高稿件的质量和数量。从稿件编发、版面设计、文字校对等方面树立精品意识，增强宣传稿件的厚重度，扩大宣传影响力，增强宣传效果。（五）以创集团公司企业文化示范基地为目标，培育以同心文化为基础，有自身特色的企业文化。企业文化建设是一项系统的工作，省公司思政部要围绕同心文化不断地总结，创新，提练，发扬。牵头制定切实可行的措施，给各基层单位布置任务，全力推进省公司企业文化建设。一要注重安全文化、廉政文化等特色文化的培育、提炼和发掘，从方式、方法、形式、内容、手段、效果等环节下功夫，做文章，摸索特色文化建设经验，并在省公司系统内加以推广，带动系统各单位企业文化建设快速提高。二要对照先进找不足，对照一流找差距，组织人员到企业文化示范基地学习，取经，积极促进黄岛电厂企业文化示范基地的申报，树立子文化建设的样板。（六）加强机构建设，为党群工作的开展提供人力支持和智力保障。省公司发展速度快，对人员的需求大，政工队伍的建设直接决定了党群工作的质量。因此，各单位要根据实际，积极开展政工人员队伍建设工作。一要加强党组织、工会组织建设，建立健全机构，按照省公司人员配备的有关要求，配齐人员，确保每项工作都有人负责，有完成标准，有考核体系，实现闭环管理。二要加强培训，努力提高人员的综合素质，增强业务能力，要“精一项，钻两项，通三项”，打造一支人员精，素质高，能力强的政工人员队伍。同志们，这次会议即是一次座谈会，也是省公司每季度召开的政工工作例会，会上部署的工作，各单位要抓好、抓实，按照“五确认一兑现”工作方法，制定切实可行的措施，通过完成