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文件名称：物料流动作业细则文件编号： 版数：第 01 版页码：3/3履 历 表版数登录年月日变更理由作成审核批准0108-01-02新规制定顾 群 批准印1 总则1.1 目的：制定产线领料、退料等标准作业规定，提高工作时效，节省双方的作业时间1.2 适用范围：所有放置于生产部物料室的物料1.3 权责生产线：单据填写，物料料号和数量的确认，物料的运输。物库房：根据单据上的需求，结束实际的库存进行备料；产线退料时，需核对物料料号和数量。2 作业流程2.1领料作业流程图及责任人 作业流程图 责 任 人生产线物料员领 班 确 认产线领班、物料员物料室发料人员/领班备料，并放在指定区域物料室发料人员库存？YESNO报告物料室领班与产线物料员当面点收产线物料员/物料室发料人员生产线根据需求，填写领料单2.2 退料流程及责任人 作业流程图 责 任 人将物料按料号归类，包装并贴退库票填写退料单，并由领班签核将物料拉到指定退料区，并配合物料室收料人员清点物料室将物料放到指定区域入帐产线物料员产线物料员/领班物料室收料人员/产线物料员物料室收料人员3 作业内容3.1 领料作业内容3.1.1 产线物料员依据生产计划工单排程，及其掌握的生产线材料使用实际状况填写领料单，经产线领班批准后交给物料室的发料人员；3.1.2 物料室的发料人员接单后，查看实际的库存状况，并对已有的物料备料，备料时按照先进先出的原则，将物料拉至指定的区域；3.1.3 将备好的材料发给产线物料员，双方清点物料和数量，确认无误后在领料单上签字；3.1.4 对于库存没有或不足和没有满足需求的物料，物料室的发料人员应立即报告物料室领班；领班应立即安排人员去公司仓库领料；3.1.5 对于需要使用回收料的塑料粒子，因回收料不够时，可以先发原材料，但此情况必须报告告物料室领班，领班应调查和了解回收料不够用的真实原因；必要时，产线应给予配合；3.1.6 发料完毕后，及时将领料单交给物料室记帐人员，记帐人员应及时入帐。3.2 领料作业内容3.2.1 产线物料员需将短期内不使用的物料按料号进行整理和包装，并贴上“退入票”； 3.2.2 产线物料员填写“退料单”，确认料号、数量与实物一致后，交由领班签核；3.2.3 产线物料员将所退物料拉到指定区域，并知会物料室收料人员接收；3.2.4 产线物料员需配合物料室收料人员将所退物料清点完毕；双方确认无误后，收料人员在退料单上签字；3.2.5 物料室收料人员负责将物料放置到物料室的相应区域，
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