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文档简介

公司全体早会执行规定一阶段根据公司会议制度第四条第七项规定，作具体事项安排和规定如下：（一）会议由培训部主持，公司全体成员参与。（二）会议在每个工作日早上8:40开始，持续时间20分钟，特殊情况不要超过50分钟。 （三）为早会准备各部门定期选定部门代表，特殊情况必须在早会开始前确定代表。（四）会议内容基本格式和规范语言：1，早安礼： A全体问好（要求声如洪钟，刚劲有力，精神振奋，整齐划一） 主持人：龙腾飞全体伙伴大家好！（要求声如洪钟，刚劲有力） 全体成员：好！（要求整齐回答，声音洪亮，完毕三击掌） B各部门报到展示部门口号(3min) 附件1：六大部门口号集 主持人：*部伙伴在哪里！（要求声如洪钟，刚劲有力） 部门全体：到！（要求整齐回答，声音洪亮，部门代表同时起立） 部门代表：报告主持人，本部应到*人，实到*人，（*人出差，*人病/事假）我们的口号是.（部门全体成员齐声回答）2，文化学习：全体齐诵公司文化和守则 附件2：公司文化和基本守则（要求声如洪钟，刚劲有力，精神振奋，整齐划一） 主持人：请全体起立，齐颂公司文化。3，昨日回顾：各部成就汇报，发言人为各部门代表 附件3：各部门汇报基本格式表（要求汇报简明扼要，言简意赅，尽量展示积极一面） 4，政策宣导：政策、方案变动通知，强化工作方向，提出目标要求；发言人为总经理或相关部门领导（要求着力重点，宣导简明，鼓励人心）5，温馨提示：时事要闻，新资讯，关心鼓励的言语；发言人为主持人（要求简洁实用）6，出发口号：乘梦飞扬，龙腾天下！加油！加油！（要求声如洪钟，刚劲有力，精神振奋，整齐划一） 主持人：早会到此结束，全体起立，吼出出发口号 全体成员：（全体起立）乘梦飞扬，龙腾天下！加油！加油！ （四）早会目的：让公司成员认知公司文化、熟悉公司守则培养忠诚感；让公司成员相互熟悉，凝聚人心；振奋精神营造阳光气氛；作为政策宣导平台。（五）根据公司目前整体发展状态，以及“习惯养成规律” 一阶段21天形成习惯固定形式，强制执行 二阶段30天认可习惯理念填充，指点迷津 三阶段66天学会发现方向引导，启发创新 四阶段90天稳定习惯激励督促，绩效挖掘确定本执行规定从即日起实施，持续21天。二阶段早会执行规定根据一阶段执行效果，补充修改后再定案公布。附件1：六大部门口号集 要求：1，口号简单，朗朗上口，适合全部门高喊 2，表现部门性质或工作内容或服务宗旨 3，思想积极，有鼓励作用 4，各部门口号不得重复人事部：（方燕燕）人事人事，择人尽事财务：（徐秀文）完善财务管理，降低运营风险技术部：（王丽）技术创新，团结共进培训部：（吴总）教我所能，助你成功前台客服：（叶晓倩）真诚服务，满意客户市场部：附件2：公司文化和基本守则 行业趋势：数字化 社交化 本地化 移动化我们的使命：创造未来 回馈社会核心理念：以天时地利人和为先决，百业兴旺天下共赢为己任发展目标：稳健中求发展，共创“民富国强
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