奖惩管理规定B.doc

东 莞 湘 联 塑 胶 五 金 制 品 厂（ 本文件隶属本公司资产，任何人非经许可，严禁复印 ）管 制印 章文件名称奖惩管理规定文件编号WI-ADM-05制定部门行政部页 次01 OF 08版 本B制定日期2004-02-25修订日期2005-02-20生效日期2005-03-01附 件奖惩管理规定核 准会 签审 查制 订WI-SCC-02-01A 东 莞 湘 联 塑 胶 五 金 制 品 厂（ 本文件隶属本公司资产，任何人非经许可，严禁复印 ）管 制印 章文件名称奖惩管理规定文件编号WI-ADM-05制定部门行政部页 次02 OF 08版 本B制定日期2004-02-25修订日期2005-02-20生效日期2005-03-01附 件更 改 / 修 订 记 录序号修订条款修订后内容版本文件修订单号备注123456发 放 范 围 董事长/总经理 系统控制中心 行政部 财务部 市场部 资材部 品质部 工程部 生产部 开发部注:方框为阴影部门为文件需分发部门WI-SCC-02-02A东 莞 湘 联 塑 胶 五 金 制 品 厂（ 本文件隶属本公司资产，任何人非经许可，严禁复印 ）管 制印 章文件名称奖惩管理规定文件编号WI-ADM-05制定部门行政部页 次03 OF 08版 本B制定日期2004-02-25修订日期2005-02-20生效日期2005-03-01附 件1目的为了完善公司管理规章制度，规范人员之行为，鼓励有功人员和教育有过人员，并使奖励和惩罚有所依据，特制订本规定。2范围2.1全公司所有从业人员均适用之(除公司资方代表).2.2除另有规定外,本公司所有奖惩悉依本规定办理.3职责3.1各部门或发现者:奖惩的提报。 3.2行政部:奖惩的查核辅导与等级的建议。3.3奖惩的核准。3.3.1总经理/执行经理:奖惩人属各部门主管. 3.3.2各部门主管:奖惩人属本部门职工. 3.3.3行政部:审核奖惩事实的真实性与必要性.4 定义4.1奖惩考核金可替代工作奖金(计时亦同)。4.2奖惩考核金依下列标准计算,并于公布当月薪资(奖金)中进行加减作业. 4.2.1员工奖惩标准： A物质奖惩： 4.2.1.1嘉奖一次奖5-20元,记小功一次奖50元,大功一次奖200元; 4.2.1.2警告一次罚5-20元,记小过一次罚50元,大过一次罚200元; B精神奖惩： 4.2.1.3奖：口头表扬或授予嘉奖称号（例最佳员工）的形式公示； 4.2.1.3罚：初次违规以警告书的形式进行警告告示，不列入物质惩处。4.3行政部人事每月统计一次,在每月考勤表统计之后转财务部进行薪资计算发放.(离职者例勤外)4.4奖金:依事实轻重,于公布月薪资中补加金额最高不超过人民币伍佰元整.4.5照价赔偿:遗失或损坏公物,依原价在公布后数月中的薪资中扣除(每月扣除薪资的20%)直到扣完为止.4.6开除:严重违反厂规厂纪,予以扣除薪资的20%,并办理离职手续,永不录用.5作业内容5.1奖惩的提报:公司内部内任何单位或职能管理者当发现有利或有害公司经营管理效益行为表现时,都可填写奖惩申请单，并注明单位、工号、姓名、发生时间、地点及阐述事情的经过及结果，逐级签名后，及时转交行政部。WI-SCC-02-03A东 莞 优 力 士 电 器 厂（ 本文件隶属本公司资产，任何人非经许可，严禁复印 ）管 制印 章文件名称奖惩管理规定文件编号WI-ADM-05制定部门行政部页 次04 OF 08版 本B制定日期2004-02-25修订日期2005-02-20生效日期2005-03-01附 件5.2行政部接到奖惩申请单后5.2.1如属该部门最高主管提报下属（有签名）的，由行政部查实核准即可打印公布；5.2.2如不属该部门最高主管提报下属的，因事物性工作涉及跨部门奖惩的，由职责部门/主管将其事实反馈奖惩人所在的部门，由后者提报奖惩申请，并由行政部对奖惩内容调查核实，然后对照奖惩内容条款，签出奖惩等级，呈职责/部门主管签核（属系统推行性工作和行政管理性可由职责部门/主管提报跨部门奖惩责任者）。5.3被奖惩人如属各部门管理干部,奖惩/开除核准人一律为公司总经理/执行经理或其代理人.5.4行政部人事接到核准之奖惩申请单，应及时打印公布（开除处罚立即打印公布），呈在厂最高行政主管签核后，张贴于公告栏。5.5行政部人事每月05日前应集中将奖惩公告汇总,转财务部计算薪资之中，所罚款项一律由财务划作“员工福利委员会”基金，作为公司员工集体活动支出.5.6奖惩对比标准: 5.6.1嘉奖三次等于一次记小功,记小功三次等于一次记大功; 5.6.2警告三次等于一次记小过,记小过三次等于一次记大过; 5.6.3嘉奖与警告相抵,记小功与记小过相抵,记大功与记大过相抵; 5.6.4年度内经功过相抵后,积满三次大过者一律开除.5.6.5主管因包庇违纪员工而拒签奖惩申请单，经查证属实的，加重处罚该主管，并报呈公司执行经理核准。5.7奖惩所有作业由行政部负责督导执行,如奖惩内容有未规定之事宜,则由行政部人事拟出签报奖惩意见,呈行政最高主管核准,即可公布.5.8所有奖惩资料由行政部人事以年度统计为基准并及时进行存档及核实,并作为年度调薪及年终奖金发放依据标准之一.5.9奖励内容: 5.9.1有下列事迹之一者,给予嘉奖: 5.9.1.1品行端正,工作努力,生产积极,适时完成任务突出者;5.9.1.2遵法守纪,听从指挥,互相协作,事例突出者; 5.9.1.3热爱本职工作,热心服务,有具体事例者;5.9.1.4工作认真负责,保证产品品质或产量成绩显著者;5.9.1.5有其它事迹足为其它员工学习者;5.9.1.6厂内拾金不昧者;5.9.1.7严格执行公司规章制度,维护公司利益,杜绝有关漏洞为公司挽回损失者5.9.1.8 5S检查月度评比最佳宿舍和单位；5.9.1.9 严格执行ERP及ISO系统的优秀单位及个人；5.9.2有下列事迹者,得予记小功: 5.9.2.1对于生产技能,生产工艺或管理制度,提出具体建议方案,经采纳实行确实成绩显著者; 5.9.2.2节约物料,节约费用开支或对废料利用成绩显著者; 5.9.2.3遇有事故或灾害,勇于负责,并处置得宜,免于损失,或减少损失者; 5.9.2.4举报违规或侵害公司利益之案件者; 5.9.2.5具有其他较大显著功绩,足为其他员工之榜样者; WI-SCC-02-03A东 莞 湘 联 塑 胶 五 金 制 品 厂（ 本文件隶属本公司资产，任何人非经许可，严禁复印 ）管 制印 章文件名称奖惩管理规定文件编号WI-ADM-05制定部门行政部页 次05 OF 08版 本B制定日期2004-02-25修订日期2005-02-20生效日期2005-03-01附 件 5.9.2.6爱厂护厂为维护公司利益与各种不良势力作斗争者.5.9.1.7 对ERP系统及ISO系统的完善及持续改进提出正确方案的优秀单位及个人；5.9.3有下列事迹之一者,得予记大功:5.9.3.1遇有意外事件或灾害,奋不顾身，极力抢救因而减少重大损害者；5.9.3.2维护工厂安全,奋勇执行任务,确有实际功绩者; 5.9.3.3维护公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失者; 5.9.3.4具有其他重大功绩,足为其他从业人员之模范表率者; 5.9.3.5在厂内外表现良好,为公司争得声誉及取得市级以上奖励者. 5.9.3.6执行品质管理体系效果显著者. 5.9.4奖金: 5.9.4.1研究发明,对公司确有重大贡献者; 5.9.4.2对公司作提案改善,经实施结果证明创造利润或减少损失者; 5.9.4.3对公司目标管理的达成,经营效益的提高,成效卓越者; 5.9.4.4一年内经功过相抵后,累积大功三次者; 5.9.4.5具有其他特殊贡献者. 5.10惩罚内容 5.10.1下列事情,经查证属实或有具体事件者,初次得发警告书处分： 5.10.1.1在工作时间谈天、嬉戏、阅读无关工作职务之书报杂志或从事规定以外之工作者； 5.10.1.2在餐厅内任意倒少量饭菜或乱丢杂物者; 5.10.1.3在过失致使发生工作错误情节轻微或怠忽工作者; 5.10.1.4妨害现场工作秩序或违反安全卫生规定者; 5.10.1.5初次不服从主管人员合理指挥者; 5.10.1.6浪费公物,情节轻微者; 5.10.1.7检查或监督人员,未认真执行职务者; 5.10.1.8出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝保安或管制人员查询检查者; 5.10.1.9进餐时未在桌上进餐或私自端饭菜上宿舍者(含在宿舍吃饭); 5.10.1.10在饭堂就餐不排队,不守纪律,无理取闹者; 5.10.1.11外出厂区办事，不填写核准之出差申请单者 5.10.1.12进入厂区不配戴工作识别证或不依规定穿工鞋或滥放工鞋经查获者; 5.10.1.13在工作时间内擅离工作岗位者; 5.10.1.14上下班未按规定刷卡或打卡者; 5.10.1.15员工擅自越级在餐厅打饭、菜、汤者； 5.10.1.16上班后未关照明灯、水龙头、风扇或未打扫宿舍卫生者； 5.10.1.17内务不整洁者; 5.10.1.18在宿舍过道内骑自行车或溜冰等行为者; 5.10.1.19超过24:00回厂进入宿舍者; WI-SCC-02-03A东 莞 湘 联 塑 胶 五 金 制 品 厂（ 本文件隶属本公司资产，任何人非经许可，严禁复印 ）管 制印 章文件名称奖惩管理规定文件编号WI-ADM-05制定部门行政部页 次06 OF 08版 本B制定日期2004-02-25修订日期2005-02-20生效日期2005-03-01附 件 5.10.1.20执勤保安未做到文明执勤,礼貌待客,着装统一,整洁者; 5.10.1.21未依规定排队或排队时插队者；5.10.1.22未依规定之时间出勤、迟到、早退者一次者；5.10.1.23进餐完毕未清除餐桌杂物； 5.10.1.24无故不参加集体活动或参加集体活动提前退场者； 5.10.1.25阻碍或顶撞5S现场检查人员正常工作者；5.10.1.26 对ERP推行或ISO品质管理体系落实不力，影响体系运行轻微者；5.10.1.27因个人工作不力造成伙食供应不足，造成不良影响者；5.10.1.28饭菜质量达不到既定标准，经查证属实者；5.10.2下列事情之一,经查证属实或有具体事件者,给予当事人警告处分： 5.10.2.1违反5.10.1各条款2次（含2次）以上者 5.10.2.2一次代人打卡（刷卡）或托人打卡（刷卡）者 5.10.2.3未经舍管员同意，擅自更换床位者 5.10.2.4上班时间未经主管核准擅自外出或会客者 5.10.2.5不服从上级主管工作安排或不服从工作调动者 5.10.2.6遗失核准之表单者（以份为单位）；5.10.2.7私自拆装宿舍照明电线插座、灯头、或使用电灯，电热器等；5.10.2.8受指定受训人员无故不参加培训课程者，具体依会议/培训管理制度处罚;5.10.2.9未按规定轮值班者；5.10.2.10员工如被越级提报处罚,该员工直接主管应负连带失察或不为责任;5.10.2.11在餐厅内任意倒大量饭菜或大量乱丢杂物者；5.10.2.12对5S、ISO、ERP系统核查发现的问题整改不力，造成不良影响者；5.10.2.13因虚报加班/节假日就餐人数，导致公司饭菜浪费者；5.10.2.14利用公司电脑/网络资源做与本职工作无关的事； 5.10.3有下列事情之一，经查证属实者或有具体事证者，得予记小过： 5.10.3.1对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而又未如期完成或处理不当者； 5.10.3.2因疏忽或工作马虎致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者； 5.10.3.3在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹妨害他人工作者二次以上者； 5.10.3.4未经许可私带外人入厂参观者； 5.10.3.5携带危险品入厂者； 5.10.3.6在禁烟工作场所吸烟丢烟头者； 5.10.3.7拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从者； 5.10.3.8对同仁恶意攻击，或诬告，伪证而制造事端者； 5.10.3.9在工作时间，躺卧睡觉者； 5.10.3.10一个月旷工达三日者； 5.10.3.11利用工作之便私拔外线或替人私拔外线者； 5.10.3.12未妥善保管好自己所使用之工具或下班后未关掉机器用具之开关者； 5.10.3.13品行不正，不文明礼貌，用侮辱性语言辱骂他人者； WI-SCC-02-03A东 莞 湘 联 塑 胶 五 金 制 品 厂（ 本文件隶属本公司资产，任何人非经许可，严禁复印 ）管 制印 章文件名称奖惩管理规定文件编号WI-ADM-05制定部门行政部页 次07 OF 08版 本B制定日期2004-02-25修订日期2005-02-20生效日期2005-03-01附 件5.10.3.14在公共场所，辱骂上级者；5.10.3.15厂区内未按规定行走通道或进入非本单位工作区者； 5.10.3.16上班时间（含加班）擅离岗位睡觉者； 5.10.3.17擅自将公司伙食带至厂外食用者；5.10.3.18欺骗上级或虚报产能者；5.10.3.19因个人疏忽造成生产线停工待料者； 5.10.3.20所做产品，因人为疏忽而造成客诉者； 5.10.3.21随意离开工作岗位半小时以上者； 5.10.3.22因工作疏失造成投诉后果严重者；5.10.3.23在正式文件或管理资料中涂改不签名或乱涂书者5.10.3.24未经核准私自调换工作者（以人事调动命令为准）； 5.10.3.25在集会中附和他人喧哗，起哄者；5.10.3.26午休或就寝时间影响他人休息者；5.10.3.27 23:00后互进异性宿舍者； 5.10.3.28执勤保安要求出示有关证件不听从者；5.10.3.29执勤保安执勤中不讲究工作方法与技巧以控制事态之发展，而因个人因素，造成事态恶化者。 5.10.3.30对5S、ISO、ERP系统核查发现的问题拒不整改或以种种理由退避责任， 影响整个系统运行者；5.10.4有下列事情之一，经查证属实者或有具体事证者，得予记大过；5.10.4.1擅离职守，致使发生变故使公司蒙受重大损失者； 5.10.4.2泄漏生产或事务上机密者; 5.10.4.3携带违禁品入厂不听制止者; 5.10.4.4遗失经管之重要文件者; 5.10.4.5初次取下撕毁公文或公告文件者; 5.10.4.6擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失者； 5.10.4.7 投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非份利益者 5.10.4.8违犯安全规定措施致使公司蒙受重大损失者； 5.10.4.9工作时间在工作场所制造私人物件者，第一次在公司内聚众赌博者； 5.10.4.10造谣生事，散播谣言致使公司蒙受重大不利者； 5.10.4.11私自拆装宿舍照明电线，插座、灯头或使用电灯、电热器，致使发生危害者； 5.10.4.12屡次代人打卡（刷卡）或托人打卡（刷卡）或伪造出勤记录者； 5.10.4.13恶言吵骂同事或是出于工作打架者； 5.10.4.14对外联络损坏公司形象或损害公司利益者； 5.10.4.15擅自动用消防设备或未经准许操作机器设备者；5.10.4.16执勤保安发现员工斗殴不制止，发现盗窃公司财物，破坏公司财产未及时挺身而出制止或遇不法分子威胁，勒索公司员工视而不见者（情节严重者开除）。 WI-SCC-02-03A东 莞 湘 联 塑 胶 五 金 制 品 厂（ 本文件隶属本公司资产，任何人非经许可，严禁复印 ）管 制印 章文件名称奖惩管理规定文件编号WI-ADM-05制定部门行政部页 次08 OF 08版 本B制定日期2004-02-25修订日期2005-02-20生效日期2005-03-01附 件 5.10.4.17执勤保安私放厂外人进入厂区或在公司宿舍者；5.10.5照价赔偿（人民币壹万元以内）： 5.10.5.1遗失或损坏公物者；5.10.5.2因工作造成材料损失超过3%者；5.10.5.3因工作造成半成品损坏超过3%者；5.10.5.4致使机器、设备、工具损坏者； 5.10.5.5因工作造成材料或成品损坏；5.10.6开除：5.10.6.1厂区携械斗殴、赌博（第一次在公司内聚众赌博者），翻越围墙者（含物品）； 5.10.6.2暗藏禁品，武器等行为者（有毒、害物品、刀、武器）；5.10.6.3