初级督导考核表(中心主任评分表).xls

深深圳圳市市东东西西方方社社工工服服务务社社20142014年年上上半半年年初初级级督督导导绩绩效效考考核核量量表表 中中心心主主任任评评分分表表 被考核督导姓名 王宇 考核日期 2014年8月4日 考核人签名 张美荣 得分 96 注 本表总分100分 适用于中中心心主主任任对对初初级级督督导导的评价 入职时长计算以入职之日起算 截止2014年06月30日 一级指标二级指标指标描述 考核等级 优秀良好一般 专业素养 10分 专业形象 待人真诚 能表现出职业助人者的专业形象 543 专业价值观 认同社会工作职业价值观并在工作中予以实 践 543 工作能力 70分 督导关系 督导能与受督导社工建立良好的专业关系 受督导社工明确知道督导者的责任 义务和 督导关系的界限 543 协助社工认 识机构 了 解工作环境 协助社工对机构政策 制度进行了解和认同 督促社工了解机构中可运用的资源 协助 社工主动了解服务人群特点 问题和需求 督促社工了解服务单位中可运用的资源 543 协助社工充 实专业知识 协助社工充实专业服务知识 协助社工训练 工作技巧 543 协助社工整 合资源 提供或整合相关资源 协助社工发展专业工 作资源网络 543 给予社工专 业支持 为社工提供及时有效的专业支持 积极介入 并妥善处理社工实务中的问题及困难 543 协助社工进 行专业反思 能与社工一起探讨 反思和修订专业服务计 划 能与社工探讨和反思专业技巧在实务工 作中的运用情形 543 协助社工开 展服务成效 评估 能协助社工学习评估服务成效的方法和工具 能协助社工对服务成效进行评估 543 为社工提供 情感支持 为社工提供情感支持 舒缓负面情绪 提高 社工处理压力和面对挫折的能力 543 为社工提供 资源支持 为社工提供各类资源支持 协调机构及团队 资源以促进工作顺利开展 543 为社工提供 讯息支持 为社工提供资讯支持 为其提供专业 政策 等方面的信息 543 协助社工自 我反思与自 我整合 协助社工自我觉察 发挥潜能和欣赏工作成 效 帮助社工自我了解 能正面影响社工认 同和内化社会工作价值理念 促进社工职业 认同和行业归属感 543 协调社工之 间及社工与 机构间的关 系 缓和 调节社工与同工之间可能产生的矛盾 缓和 调节社工与机构内部可能产生的矛 盾 543 协调社工与 用人单位的 关系 协助社工与用人单位及所在上级管理部门的 沟通 543 维护社工权 益 积极维护社工的正当权益 进行有效协调或 理性倡导 543 工作表现 20分 工作态度 富有责任心和积极参与机构 团队事务的态 度 具有正面看待问题的思维视角 理性对 待工作中的困难和挫折 1086 工作投入及 归属 能用心投入工作 认同机构的宗旨 使命和 愿景 在日常工作中体现出机构荣誉感和归 属感 能够主动维护机构的切身利益 1086 总总计计得得分分96 你的初级督导的评价 督导能对中心及团队出现的问题及时处理 并能给本人和同工必要的专业支持和指导 给予的帮助很大 工作能力 70分 为社工提供 讯息支持 为社工提供资讯支持 为其提供专业 政策 等方面的信息 543 打分 较差不及格 215 215 215 214 214 215 215 215 215 214 215 215 深深圳圳市市东东西西方方社社工工服服务务社社20142014年年上上半半年年初初级级督督导导绩绩效效考考核核量量表表 中中心心主主任任评评分分表表 被考核督导姓名 王宇 考核日期 2014年8月4日 考核人签名 张美荣 得分 96 注 本表总分100分 适用于中中心心主主任任对对初初级级督督导导的评价 入职时长计算以入职之日起算 截止2014年06月30日 考核等级 215 21