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文档简介
.龙海家园一期8#、9#、11#楼工程安全施工组织设计编制:审核:审批:重庆市涪陵建筑有限公司宁夏分公司2011年3月31日安全施工组织设计一、工程概况本工程项目名称龙海家园8#、9#、11#楼,建设地点位于石嘴山市惠农区红果子镇,总建筑面积约14718m2。结构类型均为框架剪力墙结构,建筑层数地上十一层及地上二层。抗震设防烈度为8度,耐火等级二级,设计使用年限50年。根据本工程现场的地理位置,实际情况,作为民用高层建筑及二层商业来说,安全工作任务是相当艰巨的。为此,项目部特别注重安全施工方案,确保安全措施到位。二、安全文明施工概述根据国家安全生产法、安全工作要常抓不懈,以“安全为了生产,生产必须安全”为中心贯穿整个工程的安全工作,人人树立“安全万事之先”的意识思想,项目部全体管理人员齐心协力,齐抓共管将安全工作抓上去。本工程主要有以下几个方面的安全工作:1、安全管理 2、安全教肓 3、基础基坑防护 4、塔吊管理 5、施工机具 6、施工用电 7、脚手架工程 8、模板工程 9、物料提升机与电梯 10、三宝四口 11、 现场治安消防保卫 12 、文明施工三:安全文明施工工作部署与准备针对安全工作任务的艰巨,本工程工期紧、工期长,项目部对安全工作进行了长期限部署 。1、选用分公司安全工作骨干,有经验的安全员白泾源对现场安全工作全面监督管理。2、制定安全工作目标:轻伤频率控制在3%0以内,无伤亡事故;文明施工达到优良,争取全国文明施工样板工地;安全达标创优。3、确定安全生产管理体糸,使每一个人都能懂安全,保安全,下面为安全生产管理体糸图: 项目经理 工 长 技术负责人 安全员 脚手架施工用电基坑防护三宝四口文明施工塔吊施工机具安全管理 普工组 砼班组 木工组 钢筋组 水电组 地泵组 吊车组 电工组 各操作人员4、建立文明施工、安全管理责任分区,作为现场安全管理的责任区。5、完善、健全建立安全生产责任制及各项制度,有定期的安全检查,每天的安全巡检,作到时时抓安全,刻刻保安全。四、安全生产工作计划由于安全工作的特殊性,它的偶然突发性特点,安全工作要有超强的安全计划工作,根据安全计划工作完善安全管理工作体糸,基本计划如下:1、每周日由安全员进行一次安全工作教肓及交底;2、每周一下午项目部自行检查组进行一次安全检查工作;3、每周一下午召开安全专项会议,班组长必须参加;4、地下室开工开始一次公司级安全检查教肓,地下一层开始 再进行一次公司级安全教肓5、每月 进行一次安全工作总结。五 安全生产各项措施及施工方案:(一) 安全生产管理措施1、 健立健全项目部安全生产责任制:A、项目部管理人员与项目经理签定安全责任书;B、项目经理与公司签定安全责任书C、班组长与项目部安全责任书;D、公司与项目部签定经济承包全同;C、定期对责任人进行考核。2、 制定各种优其是特殊工种操作规程,分工种进行安全交底并发到班组。3、 确立安全管理目标,对安全文明施工进行责任分区划分。4、对专业性教较强的分项工程如脚手架、模板、吊车等要制定专项施工方案,并有审核审批,对专项安全措施有针对性地制定落实。5、 工程进行过程中,工序交接工种互换、分项工作进展等均有详细地的技术安全交底,做到有操作就有底,形成文字书面性东西,且不能流于形式,对交底化、实效化。6、 严格履行定期安全检查制度,检查组成员主要有:刘志刚、白泾源、仇启忠 马金义、王洪平、王海杰、曹作刚、马文龙、胡文建、常树文、马 龙、 王 青、刘付国、对检查问题限期整改,采取措施,落实后履行签字手续。7、 实行材料堆放标化管理,做到堆放有序且符合材料有效的规定,与现场平面布置相符,材料标识牌到位准确。8、 现场悬挂安全标致,从宏观上控制安全工作,为工人树立安全工作氛围;四周进行安全宣传,加大力度,增强工人安全工作意识。9、 实行安全员一票否决制,任何人不得以任何理由因安全 题与安全员妥协。10、 实行培训上岗制度,对现场特殊工种人员无上岗证坚决不允许上岗操作,且上岗证过期的操作人员也不允许上岗。11、 坚持安全教育制度,作到班前、班后有安全保障。12、 加强卫生的管理,对不戴安全帽、无任何理由的不速之客不允许入场。13、 加强现场车辆管理,进入施工现场一定要安全慢行。14、 加强劳务人员的 记造册工作,作到治安一条线,劳务有保障。15、 现场易燃易爆区域进行消防专项布置,合理可行,水源方便。16、加大管理人员的学习培训工作,做到人人学安全、人人懂安全、人人保安全、抓安全。(二) 各安全分项工作施工方案1、安全管理根据JGJ59-91标准,安全管理工作布置如下:(1) 由安全员完善安全生产责任制的系列内容。(2) 由资料员结合公司目标完善目标管理。(3) 由技术负责人编制施工组织设计及专项安全方案。(4) 建立安全教育、安全检查制度,由安全员完善。(5) 安全技术交底由各专业工长根据工程进展交底。(6) 由资料员收集特殊工种上岗证书,建立工伤档案,安全标志平面图。(7) 班前活动由安全员主抓,每天检查。2、 基坑支护本工程为地上十一层,基底标高-3.4米,坑净为2.8米,坡状土为杂填土,土质较疏松 ,但根据宁夏气候条件影响,此基坑周边须进行支护,采取以下方案: (1) 临边采用钢管搭设1.2米高防护栏杆并安装红色警示灯。(2) 临边周围作一道300*100的排水明沟于降水井中。(3) 坑槽壁按1:0.33放坡开挖。3、塔吊塔吊是工程中垂直运输的主要工具,大大节省了工人的劳动强度,但是塔吊的高空作业是非常危险的,对塔吊的工作有以下要求 :(1) 有完整的安拆方案,资料齐全。(2) 经过安全部门审批、有准用手续。(3) 操作人员有上岗证、健康证。(4) 自身装备符合使用要求。4、施工机具施工机具是工地上安全隐患最多,最易发生轻伤事故的项目,因此施工机具的安全工作抓以下几点:(1) 施工机具自身能用,不属废品行列。(2) 电动施工 机具要有防护罩。(3) 有可靠的保护接零接地糸统。(4) 对有技术要求 的施工机具要求 操作人员有上岗的书。(5) 保养 、修理措施检修措施跟上。5、施工用电电有“老虎之称”可见电是人生命的克星,用电慎重之重,保险之保险,严格符合国家用电安全规程,保障正常生产,一般要注意以下几点:(1) 有专项的临电施工组织设计,措施可行,并带施工平面图,糸统图。(2) 熟练掌握“一机一闸、 一漏一接地” 措施原则, 三相五线制配电。(3) 现场电箱有标识、上锁、专人专管、专线专控。(4) 下雨天及时检查各施工机具的漏电情况。(5) 每天对电路进行巡检,发现问题及时改正6、脚手架工程脚手架是工程中的施工架、维护架,楼起架起楼完架落,脚手架是承受竖向荷载的操作平台,对脚手架工程安全施工如下:(1) 脚手架搭设前脚手架施工方案需得到审批,搭设时对工人进行专项交底,严格按方案搭设。(2) 脚手架所用扣件、钢管、安全网、尼龙绳均为合格产品,不能用无正规的材料。(3) 操作人员必须持证上岗,且操作中戴好安全带,绝不允许无安全带高空作业。(4) 架体搭设完后要验收,不合格者重新加固。(5) 脚手架下作通长砼石条垫木,便基底可靠安全。7、模板工程模板是工程中砼的主要工序工程,此分项工程的好坏是质量、安全的直接好坏,模板分项安全注意以下几项:(1) 制定专项的施工方案,有可靠的计算书。(2) 履行拆模程序及制度。(3) 加固措施 必须到位。(4) 大型竹胶板拼装模板安装要注意安全。(5) 做到工完场清。8、物料提升机物料提升机是高层建筑垂直运输的附助性工具,项目部从以下几面控制安全运行。(1) 有正规生产厂容家的产品,经过安监部门许可方可使用。(2) 架体、机身用缆风绳、及与外 墙柱拉结牢固,(3) 有详尽的计算书。(4) 人员有上岗证。(5) 制定专门的防雷、避雨、联络信号等措施。(6) 项目部有验收手续。(7) 经常检查机械的运转情况,由机长代管掌握安全情况。(8) 有较好的维护措施。9、三宝四口三宝四口是建筑工地长期紧抓不懈的工作、由项目部安全检查员和工长共抓,确保点滴之事安全无恙,制定多种措施 和制度。(1) 进场必须要戴安全帽,将安全帽作为工地的第一安全工作来抓。(2) 建立奖罚制度,进入现场的无论任何人,不戴安全帽罚款50元。(3) 作业面有良好的通行通道,在现场道路畅通各个出入口安全防护有保障。10、现场消防保卫管理安全生产的管理在建筑工地上不止是生产区,生活区同样也是重要的部分,防水消防管理是安全工作不可分割的部分,项目部治安管理采取专人专管,制定治安管理制度,有以下主要措施 :(1) 制定现场治安管理制度,强化制度化管理。(2) 制定专人由王海杰分公司经警直接抓。(3) 对易燃易爆区域设消防器材。(4) 进行车辆材料实行出门证制度。(5) 生产、生活、材料区三区分开,总体封闭管理。11、文明施工 文明施工为安全生产创造良好的现场条件,文明施工的好坏,从侧面上反映了企业的管理水平,在文明施工这一块上,实行责任区划分管理办法。(1) 将现场文明施工划分为三块,生产、生活、材料区三个部分,施工生产区全部由工长负责,生活办
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