专业技术人员动态考核表.doc

专业技术人员动态考核表（请负责人在对应栏里打“”）姓名部门现任职务聘任职务聘任日期从事现课题日期绩效 分值工作态度(满分20分)1责任感得分项目负责人部门负责人对工作热情,踏实肯干,极具奉献精神,勇于负责.不逃避责任,从无敷衍现象.积极努力,有责任心,自觉自愿地完成本职工作.能认识不足并加以改正.责任心不足,有时推诿,工作能完成但需常督促.无责任心,对工作敷衍推诿,粗心大意,不接受别人的批评和帮助.10分8分6分1分2协作性善于与人合作,乐于助人,为工作顺利完成尽最大努力.爱护团体,时常帮助别人,与同事配合很好.肯应别人要求帮助他人,勉强与人合作.态度傲慢,不肯帮助别人,拒绝与人合作.10分8分6分1分工作能力(满分55分)1解决技术难题的数量一项以上一项无15分10分0分2解决技术问题的数量二项以上 10分二项8分一项5分无1分3作为主要负责人同一时间内承担课题的数量（项目负责人及主任设计师适用）二项以上（项目负责人或主任设计师）二项（项目负责人或主任设计师）一项15分10分8分4项目中的排名（项目成员适用）第一名（除项目第一、二负责人以外）第二、三名第四名及以后无项目5分4分2分0分5、指导他人工作的能力能够很好地指导他人工作，并作为指导老师具有指导他人工作的能力不具备指导他人工作的能力或不能指导他人工作10分8分0分工作成绩(满分45分)1、完成工作的质量超过计划完成的标准，任务完成质量高任务完成质量达标任务没有完全符合标准，但能够交付使用任务不符合标准，无法交付使用15分10分5分0分2、完成工作的进度提前完成任务按时完成任务推迟完成任务没有完成任务15分10分5分0分3、对工作过程的文字记录情况能够很清楚地记录所做过的工作，资料归档及时、完整 能够对所做过的工作做以记录，但记录不够清晰、完整；资料能够归档对做过的工作有记录，但记录零散，资料归档不够完整、及时 对工作过程没有记录，资料没有归档 15分10分5分0分奖励分获国家自然科学奖、国家发明奖、国家科技进步奖、中华人民共和国国际科学技术合作奖、国家星火奖、国防科学技术成果奖及部、省级科学技术进步奖中的任意一项20分作为主要作者(排名在前三位)，出版一部学术、技术专著或译著(第一作者)10分外语水平达到高一级专业技术水平并持有国家承认的有效期内的证书（例如聘任工程师期间取得评聘高工时所需的外语证书等）或翻译外文著作（或把中文翻译为外文）一篇5分作为主要撰写人（第一、二、三作者），撰写本人承担的部（省）级重点项目的技术报告一篇（以篇数为单位累加计算）作为第一撰稿人，在部（省）以上专业学术会议上，或在国家批准出版的科技期刊（公开发行）上发表本专业的学术论文一篇（以篇数为单位累加计算）在军工涉密类项目中承担任务，无法将其成果发表者，其成果可由相关专家两名以上（含两名）鉴定符合国家公开发行的二级以上刊物标准的也按正式发表的计算，计算方法同上总评优秀（95分以上）称职（6594分）基本称职（3064分）不称职（30分以下）被考核人签字：加权总评人事部门核分人：人事部门领导确认签字：注：“考核项”中提到的“解决的技术难题或问题及发表的论文及外语证书等”均一次使用有效专业技术人员任职期动态考核年度汇总表部门 姓名 年度 考核结果考核时间优秀称职基本称职不称职一季度二季度三季度四季度注：请在相应考核结果处打“”年度考核结果注：年度考核结果按照专业技术人员任职期动态考核办法中规定推算考核等级填报人：