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文档简介

我校现有18个教学班,学生人数200多人,学校教职工65人。微机室一间,多媒体教室一间,有学生计算机30台,教师机3台,DVD机1台,25寸彩电1台,卫星接收设备一套,我校为模式三。一年来,为了更好地利用农村远程教育项目资源,使该项目资源得到更充分的利用,现将本年度的远程教育工作总结如下 一、取得的成绩(一)校领导班子的大力支持远教工作涉及面广、技术性大,为了搞好这项工作,我校成立了以校长为组长的工作领导班子。选定工作责任心强,热爱远程教育工作,并且掌握电脑基础技能的教师负责远教工作。做到组织有保障、工作有安排。(二)严格制定了各项规章制度为了使远教工作有条不紊地进行,我校根据上级电教部门要求制定了下列远教工作制度和记录册:现代远程教育设备及系统维护和管理制度;现代远程教育项目管理服务制度;远程教育教学应用制度;远程教育接收室制度; 资源接收记录;多媒体室教室使用记录;微机室使用记录等等。 (四)加强远程教育教师技术培训工作我校现代远程教育教师及技术管理人员,在现代远程教育工作中起主导作用。建立一支现任心强、热爱远程教育工作、计算机理论水平高、操作技能熟练的教师及管理人员队伍,是远程教育工作中一项重要的工作。为了使我校小学现代远程教育正常开展,同时使每位教师都能掌握最新的网络应用管理常识,我们组织教师进行“建立自己个人空间”、“注册并收发电子邮件”等的培训。在培训中,实行教师签到制度。教师们都认真听课和上机操作,并作好笔记。通过培训,绝大多数老师都能掌握基本的网络常识和操作技术。(五)努力做好硬件设施建设为了尽量发挥远程教育工程作用,保证远教工作的开展,我校在经费特别困难的情况下,想尽一切办法多渠道筹措经费,用于硬件设施建设上面。 (六)加强了对远程管理员的培训学习、提高服务意识远教工作做得好与坏,除远程管理员要有较高业务素质外,其服务意识起着关键性的作用。在这方面,我们要求技术管理员不断加强技术理论学习,树立服务意识,即为学校提供丰富优秀的教育资源,为提高教育教学质量服务,为远程教育资源的应用提供坚实的保障。(七)加强管理、观摩引路学期中,组织学科骨干上观摩课3节;学期末,全校所有教师教学质量测评每人上1节,为远教资源的普及应用起到了推动作用。(八)做好远程教育的考核将教师远程教育技术掌握、运用程度纳业务素质考核,考核的内容有:1、培训出勤;2、IP数据接收卡掌握运用能力(分笔试成绩和操作成绩);3、远程资源应用知识(分笔试成绩和操作成绩),要求教师学会接收资源、处理资源、运用资源和制作课件;3、每位教师每月至少利用远程条件上一节“多媒体辅助教学”课;4、利用远程教育资源,开展电子备课;5、利用远程资源,探索校本教研;6、利用远教条件,开辟第二课堂。四、存在的问题虽然利用项目资源取得了一定的成绩,但还存在一些问题主要是:1、有部分教师不能很好地利用该项目资源,不能使该项目资源发挥应有的作用,有待进一步提高。2、受客观条件地限制,如硬件条件的相对溃泛、落后和陈旧,班额过大,影响了工作的积极开展,也影响了老师们使用现代信息技术热情和积极性,这种情况还有待进一步解决。3、学校管理人员只有一个且还承担一定的教学任务,管理还存在一些缺陷。总之,本学期我们利用该项目资源取得了一些成绩,但我们清楚的认识到,与其他学

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