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工作总结管理制度 导读:工作总结管理制度1制定目的为规范工作和学习管理,促进员工不断总结提升,制定本制度。2适用范围公司大型活动总结、半年度 / 年度工作总结、外派培训或学习小结、外派参观或考察公司月度工作总结与公司机电管理制度合集.doc工作总结管理制度1制定目的为规范工作和学习管理,促进员工不断总结提升,制定本制度。2适用范围公司大型活动总结、半年度 / 年度工作总结、外派培训或学习小结、外派参观或考察小结、市场走访或调研小结。3权责单位3.1 办公室负责此制度的制定、修改和废止的起草工作。3.2 办公室负责此制度的日常宣介、执行和解释工作。 3.3 总经理负责此制度的发布、修改和废止的批准工作。4管理规定4.1 公司大型活动宜在活动结束后 10 日内,由办公室起草活动总结,经办公室主任审定后提交总经理批阅。活动结束 15 日内,办公室应在公司QQ 公共群和公司宣传栏上做好发布工作。该总结字数不低于 2500 字。4.2 半年度/ 年度工作总结,分别安排在 7 月 10 日和 1 月 10 日前,由各级管理人员做工作总结(普工提交不少于 3 条工作意见),经员工对应部门主管审阅后提交办公室, 并由办公室收集齐全后呈报总经理。 办公室应在 7 月和 1 月中旬组织工作总结大会, 各部门主管做总结报告。 各级管理人员总结字数不低于 1200 字,部门主管总结字数不低 2000 字。4.3 外派学习或培训,以每个参与者为主体,应在活动结束后 10 日内向部门主管提交学习心得, 经部门主管审阅后提交办公室。 办公室应在公司 -0-QQ 公共群和公司宣传栏上做好发布工作。该小结字数不低于 800 字。3.4 外出参观或业务考察、市场走访或参与会展,以参与活动的该直接业务领域成员中职务最高者为主体(不含陪同部门) ,应在活动结束后 10 日 内向部门主管提交外访心得,经部门主管审阅后提交办公室。办公室应 在公司 QQ 公共群和公司宣传栏上做好发布工作。 该小结字数不低于 800 字。3.5 凡遵照本制度并及时提交总结的起草人,当月绩效考核汇总时,由考核汇总统计人按 3 分/ 份次予以加分,反之按同
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