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文档简介
- 1- 目 录 第 1 章 总 论 . 1 1.1 项目概况 . 1 1.2 项目的提出 . 1 1.2.1 项目背景 . 1 1.2.2 公司概况 . 4 1.3 项目建设的必要性 . 7 1.4 项目建设的指导思想 . 9 1.5 研究原则 . 10 1.6 研究依据 . 10 1.7 可研报告研究范围 . 11 1.8 项目投资及资金筹措 . 11 1.9 项目主要技术指标 . 11 1.10 项目可研报告结论 . 12 第 2 章 市场预测 . 14 2.1 中国养猪业的发展概况 . 14 2.2 中国养猪业的发展潜力和发展方向 . 15 2.2.2 提高生长速度,降低饲料消耗 . 16 2.2.3 品种改良,发展瘦肉型猪 . 16 2.2.4 发展规模化、标准化养猪 . 17 2.2.5 发展安全无公害生产 . 17 2.3 当前我国猪肉生产形势分析 . 17 - 2- 2.3.1 生猪生产及生猪养殖效益 . 17 2.3.2 我国猪肉进出口形势 . 18 2.3.3 我国猪肉市场价格分析 . 19 2.3.4 我国猪肉消费状况分析 . 21 2.3.5 国际猪肉市场分析 . 23 2.4 产品销售方案 . 25 2.5 市场分析预测结论 . 26 第 3 章 场址选择和项目布局 . 27 3.1 场址选择和布局 . 27 3.2 项目区环境特点 . 28 3.2.1 气候 . 28 3.2.2 水资源 . 29 3.2.3 劳动力资源 . 29 3.2.4 饲料资源 . 29 3.3 结论 . 29 第 4 章 项目建设方案 . 31 4.1 建设内容一 . 31 4.1.1 生产工艺流程及工艺参数 . 31 4.1.2 猪场工艺技术参数 . 32 4.1.4 配套设施 . 39 4.1.5 物料消耗 . 42 4.1.6 劳动定员 . 43 4.2 建设内容二 . 44 4.2.1 生产工艺流程及工艺参数 . 44 - 3- 4.2.2 养殖小区猪舍建筑布局设置 . 45 4.2.3 商品猪养殖小区配套设施 . 45 4.2.4 商品猪养殖小区物料消耗 . 47 4.2.5 劳动定员 . 49 4.3 建设内容三 . 49 4.3.1 生产工艺流程及工艺参数 . 49 4.3.2 人工授精站建筑布局设置 . 50 4.3.3 人工授精站 配套设施 . 50 4.3.4 人工授精站物料消耗 . 52 4.3.5 劳动定员 . 53 4.4 建设内容四 . 53 4.4.1 养殖示范户生产工艺流程及工艺参数 . 53 4.2.2 养殖示范户 猪舍建筑布局设置 . 54 4.4.3 养殖示范户配套设施 . 55 4.4.4 养殖示范户 物料消耗 . 56 4.4.5 劳动 定员 . 56 4.5 施工条件 . 56 4.6 项目建设进度 . 57 第 5 章 环境保护及综合利用 . 58 5.1 项目粪污排放量估算 . 59 5.2 粪污处理利用方案 . 60 5.2.1 减量化 . 61 5.2.2 无害化和资源化 . 62 第 6 章 安全生产及卫生防疫 . 65 - 4- 6.1 防疫体系建设 . 65 6.2 卫生防疫制度 . 65 6.3 兽医卫生防疫措施 . 65 6.4 几种疫病的免疫程序 . 66 6.5 发生疫情扑灭措施 . 67 6.6 消防 . 67 第 7 章 项目实施保障体系 . 68 7.1 项目组织机构 . 68 7.1.1 人员招聘与专业技术培训 . 70 7.1.2 公司农户生猪基地的组织保障 . 70 7.2 技术保障体系 . 70 7.3 原料保障体系 . 71 第 8 章 项目实施进度 . 72 8.1 进度安排说明 . 72 8.2 项目实施进度 . 72 第九章 项目招投标 . 74 9.1 招标依据 . 74 9.2 招标范围 . 74 9.3 招标方式 . 75 9.5 招标组织 . 75 9.6 招标工作的申报 . 76 第 10章 投资估算及资金筹错 . 77 10.1 投资概算 . 77 10.2 资金筹措方案 . 78 - 5- 第 11章 效益分析与风险评价 . 79 11.1 经济效益分析 . 79 11.1.1 测算说明 . 79 11.1.2 项 目的收入预测 . 79 11.1.3 项目的成本分析 . 80 11.1.4 项目的税金测算 . 80 11.1.5 项目的利润预测 . 80 11.2 项目财务效益分析 . 81 11.2.1 投资利润率分析 . 81 11.2.2 项目现金流量分析 . 81 11.2.3 项目的不确定性分析 . 81 11.3 财务分析的结论 . 84 11.4 社会经济效益分析 . 84 11.4.1 加大品种改良速度 . 84 11.4.3 安置农村剩余劳动力,增加农民收入 1000 元 . 85 11.4.4 三年后实现全旗财政收入达到 1.6 亿元 . 85 附件 : 附件 1 中共旗委员会、旗人民政府关于大力发展生猪产业的决定 附件 2 中共旗委员会、旗人民政府关于生猪产业优惠政策及奖励办法 附件 3 关于自治区直属机关、企事业单位帮扶旗发展生猪产业座谈会会议纪要 附件 4 旗农牧业产业化领导小组办公室关于百万头无公害生猪产业化示范基地建设扶贫项目的立项批复 - 6- 附件 5 旗农业局关于百万头无公害生猪产业化示范基地建设扶贫项目选址方案的意见 附件 6 旗财政局关于旗生猪产业化示范基地建设扶贫项目配套资金的函 附件 7旗国土资源局关于百万头无公害 生猪产业化示范基地建设扶贫项目选址方案的意见 附件 8旗建设局关于百万头无公害生猪产业化示范基地建设扶贫项目立项选址方案的意见 附件 9旗环境保护局关于 100万头无公害生猪产业化示范基地建设扶贫项目环保初步意见 附件 10 北京顺鑫农业股份有限公司鹏程食品分公司关于优质商品猪购销协议书 附件 11 北京顺鑫农业股份有限公司小店良种场关于技术依托与技术培训协议书 附件 12 北京北农大动物科技有限公司关于提供优质饲料的协议书 附件 13 内蒙古科技发展有限公司企业法人营业执照 附件 14 内蒙古科技发展有限公司企业组织机构 码证 附件 15 内蒙古科技发展有限公司进出口企业资格证书 附件 16 兴安盟农牧业产业化领导小组办公室关于认定内蒙古科技发展有限公司为盟级农牧业产业龙头企业的通知 附件 17 中国农业银行兴安盟分行关于认定内蒙古科技发展有限公司为 2004 年度 AA+级信用等级评定结果的通知 附件 18 内蒙古科技发展有限公司民营科技企业证书 附件 19 兴安盟华夏会计师事物所有限公司审计报告 - 7- 附图 1 300 头母猪扩繁场布局及平面图 附图 2 50 头公猪人工授精站布局及平面图 附图 3 年出栏 2017头商品猪示范养殖小区布局及平面图 附图 4 待配 、妊娠母猪舍平面图 附图 5 分娩、哺乳母猪舍平面图 附图 6 保育舍平面图 附图 7 公猪舍平面图 - 1- 第 1 章 总 论 1.1项目概况 1.1.1 项目名称:旗生猪产业化扶贫示范基地建设项目 1.1.2 项目承担单位:内蒙古集团公司 1.1.3 项目负责人:(董事长) 1.1.4 项目建设地点:旗北部八个苏木乡镇(场)及 中 东南地区 1.1.5 项目生产规模 :本项目生产规模为年出栏生猪 65 万 头,其中示范基地出栏 10万头,农户出栏 55万头。 1.1.6 项目建设内容 : ( 1) 新建基础母猪 300头规模的种猪扩繁场 5 个; ( 2) 新建 年出栏 2017 头商品猪的示范养殖小区 25 个; ( 3) 新建 50 头种公猪规模的人工授精站 2个; ( 4) 新建 年出栏 200头商品猪 养猪示范户 54 户。 1.1.7 项目建设年限 :2006-2007年 1.2项目的提出 1.2.1 项目背景 我国是世界养猪大国,养猪生产在畜牧业中占有重要地位。改革开- 2- 放以来,我国养猪业有了很大发展,对解决农业、农村、农民的“三农”问题起到重要作用,而且逐步走向良种化、规模化和科学饲养的道路。但是我国养猪的总体水平仍然偏低,主要表现在出栏率低、饲料利用率低、生产成本高,养猪形势忽高忽低,生产加工销售 脱节,市场非常不稳定,安全无公害问题严重。目前我国猪的出栏率比欧美国家低12-15%,平均胴体重低 15 公斤,商品猪出生后达 90 公斤日龄多 20-30天,每公斤增重多耗料 0.7-1.0 公斤。 随着人民生活水平的提高及食品安全意识的提高,猪肉质量问题受到越来越多的关注。而造成我国猪肉出现问题较多的一个主要原因,在于生猪养殖企业或农户的效益同猪肉质量不挂钩,受利益驱动等因素的影响,生猪养殖过程中滥用饲料添加剂及药品现象较为严重。因此,屠宰企业通过多种方式建立养殖基地,从源头开始控制产品质量,并通过对饲养、加工、流通 过程进行全过程质量控制,以保证产品质量、维护企业信誉,已经成为国内大、中型屠宰企业发展的共同趋势。 根据 2006 年中央 1号文件精神,社会主义新农村建设首要的目标是提高农民收入和促进农村的社会经济可持续发展。鉴于今后粮食供求矛盾将更加突出,饲料短缺的状况将长期存在,为了提高农民收入,保证安全猪肉的有效供给、满足人民不断增长的需求,必须选择与我国国情相适应的以肉联企业为龙头的“公司 +基地农户”为主要模式的养猪业产业化发展道路,公司负责为养殖户提供优良种畜、饲料、饲养技术、防疫、检疫和收购等服务,使农户从小规模 、低效率和非标准化养殖转变为规模经营和标准化生产,使畜产品保证质量,优质优价,减少自然风险和市场风险,提高规模效益,增加农民收入。 旗位于内蒙古自治区东北部,与黑龙江省、吉林省交界。全旗总人- 3- 口 40万人,其中农业人口 30 万人,劳动力 16 万人,贫困人口 7.6万人。北部贫困地区总人口 11 万人,其中贫困人口 5 万人。少数民族占全旗总人口的 40%。总土地面积 11155平方公里,现有耕地 330 万亩。全旗 2005 年牧业年度家畜总头数达到 197.8万头(只、口),其中大小畜达到 178.4万头(只、口),生猪存栏达到 35 万头 。 本项目直接背景是: 1、旗所处地理位置为大兴安岭向松嫩平原过渡地带的丘陵平原区,多年来,一直是以农业为主的经济结构单一区,是全国 500 个产粮大县之一, 2006 年粮食总产突破 8 亿公斤,其中玉米产量达到 6 亿公斤。旗委、政府从实际出发,为了通过粮食生产过腹增值、加工增值,变资源优势为经济优势,促进农民收入的快速增长,做出了关于大力发展生猪产业的决定,将生猪产业化基地建设列入我旗“十一五”主导产业发展规划,并制定生猪产业发展优惠政策。 2006 年旗财政预算 500万元,对生猪基地建设给予补贴和奖励。通过努力,将我 旗建成全区最大的生猪产业化生产基地,实现全旗 2006 年 100 万头 、 2007 年 200万头 、 2008年 300 万头 生猪饲养量的三年战略目标。 2、旗是一个以蒙古族为主体,汉族占多数,农牧业为主的半农半牧旗,农业资源丰富,是全区乃至全国的产粮大旗。多年来,由于经济结构不合理,产业、产品单一,二、三产业发展滞后,属于典型的大农业、小工业、穷财政旗,是国家扶贫开发工作重点县之一。如何摆脱贫困、振兴经济、步入小康,是摆在全旗各级干部和广大人民群众面前的一项重要任务。自治区党委、政府决定,从 2006 年开始,安排 54个自治区 直属机关、企事业单位对旗北部贫困地区 54个嘎查进行为期三年的定点帮扶,确保稳定脱贫。尤其是自治区产业化办公室、自治区党委- 4- 组织部、自治区财政厅、金融办等 9家单位通过资金整合方式对旗进行产业化帮扶。这对我旗来说,是一个难得的发展机遇。根据旗自身的经济基础和区域功能、区位条件和北部八个贫困苏木乡镇的特点,以及近几年我旗扶贫工作的经验通过整合资金实施产业化扶贫是确保扎旗三年稳步脱贫的有效措施。 本项目拟在旗建设 “公司 +基地农户”为主要模式的安全无公害生猪产业化生产基地,公司引入当今性能优异的种猪,建设种猪扩繁场 、商品猪示范场。同时,公司为养殖户提供优良种猪、饲料、饲养技术、防疫、检疫和收购等服务,使农户从小规模、低效率和非标准化养殖转变为规模经营和标准化生产,使产品保证质量,优质优价,减少自然风险和市场风险,提高规模效益,增加农民收入,脱贫致富。形成“种猪生猪屠宰加工销售”一体的产业化生产体系。 1.2.2 公司概况 内蒙古集团公司是 2002 年组建的招商引资企业,公司创建五年来,在兴安盟和旗两级党委、政府的高度重视和大力支持下,企业取得了长足的发展,已发展成为兴安盟唯一一家集肥料生产供应,农产品统一收购、加工 、销售为一体的兴安盟农牧业产业化龙头企业, 2004 年被内蒙古自治区科技厅评为“民营科技企业”。中国农业银行兴安盟分行认定的 AA+级信用单位,兴安盟质量效益先进企业和诚信单位。 内蒙古集团公司是集工、贸、农、技为一体的综合性企业。固定资产投资 1亿元。集团下设四个分公司,分别是 (集团 )科技有限公司;(集团)米业有限公司;(集团)农业有限公司;(集团)粮油有限公司。- 5- 有各类专业科技人员 50人,固定员工 500 人。公司已建成年产 1 万吨杂粮杂豆生产线, 6万吨水稻加工生产线, 8 万吨复合肥生产线。年 60万亩订单农业已形成规模 化种植。年产 6 万吨大豆油料加工生产线、 15万吨精饲料加工生产线和 60 万头 生猪屠宰加工生产线正在筹建,年底投入使用。 2005年 (集团 )科技有限公司总资产为 4667 万元,总负债 738 万元,净资产 3929万元,资产负债率 15.82%.2005年主营业务收入 5220万元 ,实现利润总额 158万元 ,目前该公司财务状况良好 。 公司自创建以来始终坚持农牧业产业化经营思路,以增加农牧民收入和企业效益为宗旨,不断拓展经营发展空间,逐步完善企业制度,加强企业管理,形成了产权清晰、管理规范、依法设立、依法经营,具有独立法人资格的 现代化企业。公司生产大米、精饲料、复合肥,产品主要销往北京、河北、包头等国内市场, 2005 年实现销售收入 5220 万元,实现利税 155 万元,产销率达到 100%。公司具有自营进出口权,质量管理体系、精米系列产品及 HACCP 食品卫生安全体系已经认证。 BCS 有机认证和有机 NOP认证农田已达 20 万亩,油料作物、杂粮、杂豆认证品种已通过认证。大米、饲料和杂粮杂豆生产加工出口全部采购当地原料。2005年公司带动当地农牧户为 3 万户,促进了当地农牧业的发展,增加了农牧民收入。同时降低了企业成本,实现了企业与农牧民双赢,公司发 展前景十分广阔。同时,吸收劳动力 1150 人从事季节性劳务,被旗政府确定为下岗职工和富余劳动力再就业基地。 公司成立几年来,充分发挥企业在生产、加工、资金、人才、品牌、信息方面的巨大优势,以“公司 +基地 +农户”的农牧业产业化经营模式,- 6- 建立起由认证组织认证的有机农田 20万亩,签约农户 1万户,年回收水稻及杂粮杂豆达 10 万吨,覆盖了旗所有乡镇。公司自 2002 年成立以来,在国家农牧业产业化和惠农政策的支持下,始终坚持实施产业化经营,市场化运作,走“市场牵龙头,龙头带基地,基地联农户”的产业化发展路子。公司大力推广新品 种种植,以订单农业方式向农牧民推荐新品种、新技术、新经验,用公司生产的符合绿色产品种植标准的复合肥作为垫付资本提供给农牧户,鼓励和扶持农牧民从事农业生产。通过几年来的不断探索和实践,公司已逐步建立和完善了公司加农户的产业化经营模式。目前,种植基地已发展到旗的 9个苏木、镇, 80个村(嘎查), 15000 户和保安沼、乌塔其、乌兰、图牧吉四个劳改监狱,农牧民与企业建立了紧密的合作关系,归避了市场风险。 2005 年建成农产品基地 50 万亩,其中:无公害绿色水稻基地 5 万亩,优质专用玉米基地45万亩。公司还组织农牧户成立了水 稻产业协会和杂粮杂豆产业协会,吸纳了部分农户、种植大户为协会会员,建立起以公司为龙头的“龙头产业协会农户”的农牧业产业化经营体系。并始终致力于开拓市场和完善加工、深加工技术和手段,指导产业协会的会员和农户发展农业生产和完成原材料加工和半成品。公司实行统一品牌、统一经营、统一销售,技术互助,利益共享,风险共担,初步形成了农牧业产业化经济共同体。 2006年计划投资 1亿元,完成 1 万吨杂粮生产出口, 6 万吨大豆油料加工, 15万吨饲料加工, 60万头 生猪养殖, 60万头 生猪屠宰。从2006年起到 2008 年计划每年 扶持、建设小型加工企业 20户,每户企业带动 250户农户,每个企业实现产值 300 万元,安排下岗工人和农村剩- 7- 余劳动力 50人的产业化模式。公司拟按 30的比例以加工设备投入,当地政府支持协调 30扶贫信贷资金,小型加工企业自筹 40的办法,加速这些小型加工企业的发展,作为以公司为中心进行粗加工和半成品加工的第一车间。 几年来,公司通过实施“公司基地 +协会农户”的产业化经营模式,解决了因农户分散经营出现的小生产与大市场之间的矛盾,解决了由一家企业对千家万户农牧民不易操作的问题,促进了龙头企业与农村经济社会化分工 的有序结合,实现了共同发展。通过优势互补,以开发环保健康食品,发展特色产业为目标,以延长农副产品加工产业链,提升产品的科技含量和附加为目标,力争在短时期内提高企业的整体实力,打造特色企业知名品牌,实现企业利润最大化,全力支持旗地方经济的发展。 1.3项目建设的必要性 本项目具备以下几个重要意义 : 1、彻底改变我旗经济增长方式,加速产业结构调整,帮助农民脱贫致富,三年之内通过发展生猪产业,实现稳定脱贫。 几年来,通过农业开发和农田水利基本建设,夯实了我旗农业生产基础,促进了旗域经济跨跃式的发展,要尽快实现农牧 民脱贫致富达小康的目标,必须调整农业产业结构,发展以种植业为原料的养殖业,变产粮大旗为经济强旗。大力发展生猪生产促进粮食生产转化增值,是近期提高农业生产效益的有效途径。目前生猪养殖业前景看好。走种养加相结合的路子,使大量的粮食和秸杆资源,通过过腹实现转化增值。采- 8- 取适度规模,大群体、千家万户相结合的科学饲养模式,进行统一规划,合理布局,举全旗之力,大力推进规模化、集约化进程,充分调动全旗人民养猪的积极性。这样即可使农民看到规模养殖、科学养殖的特点,又可使农民看到发展养猪产业的经济优势和潜力。从而加快产业结构调整的步伐,增加农民收入,早日实现稳步脱贫致富。综上所述,该项目是十分必要的。 2、改变传统落后的养猪生产模式,加大科技投入,实施标准化生产,提高生产效率,发挥龙头企业的作用。 几年来,公司通过实施“公司基地 +协会农户”的产业化经营模式,解决了因农户分散经营出现的小生产与大市场之间的矛盾,解决了由一家企业对千家万户农牧民不易操作的问题,促进了龙头企业与农村经济社会化分工的有序结合,实现了共同发展。通过优势互补,以开发环保健康食品,发展特色产业为目标,以延长农副产品加工产业链,提升产品的科技含量和附加为目标 ,力争在短时期内提高企业的整体实力,打造特色企业知名品牌,实现企业利润最大化,全力支持旗地方经济的发展。 3、落实自治区党委政府安排 54个自治区直属机关及企事业单位对口帮扶 54 个贫困嘎查的决定 ,实现 自治区金融办、自治区农牧业产业化办公室、自治区党委组织部、国家开发银行内蒙古分行、中国银行 内蒙古分 行、自治区财政厅、中国农业银行内蒙古分行、中国工商银行内蒙古分行、内蒙古自治区信托投资公司 等 9 家单位 通过 资金 整合方 式达到产业 化 扶贫目的。 - 9- 自治区党委、政府确定 54 个厅局、企事业单位帮扶旗是从发展的高度出发,带着感情扶 持贫困地区发展的重要方式,尤其是召集各金融部门到扎旗重点扶持生猪产业项目 , 是创新扶贫方式,实施产业化扶贫的重要举措,充分体现了自治区党委、政府对扎旗的关心、重视和支持。 旗具备粮食、人力、土地等多种资源优势,在扎旗发展生猪产业是一项发展潜力巨大的产业化项目,是切实可行的,无论从农牧业结构调整的内在需求看,还是从增加农牧民收入,发挥农村牧区经济优势来看,对实现贫困地区稳定脱贫、壮大全旗农村经济、推进社会主认新农村建设都具有重大意义。 发展生猪产业要打牢基础、深入调研、广开门路、做好市场,要重点扶持生猪养殖基地 的养殖大户发展生猪产业,在引进种猪、猪舍建设、繁育仔猪等方面给予资金支持。科技有限公司等产业化龙头企业要做好流通领域 工作 ,逐步发展深加工,在金融支持的基础上,注重在流通环节积累资金。 1.4项目建设的指导思想 项目承担以市场为导向,以经济效益为中心,把种猪繁育、商品猪生产、饲料供应、技术培训、屠宰加工等环节按合同形式联合起来,有效促进千家万户的农民与市场之间的有机结合,缓解生猪价格周期性波动,保护 农户养猪生产的利益。 - 10- 1.5研究原则 本 项目 可研报告编制中遵循承担单位与专家共同商议的几项原则 : (1) 适度先进原则, 项目种猪 来源为 国内领先水平的种猪场,种猪繁 育技术、饲养技术、饲料配方、各类猪舍设计及设备均按当前国内安全无公害生产要求的高起点进行,并结合当地实际情况,因地制宜 ,进行设计。 (2) 统筹规划分步建设原则,按 100 万头商品猪生产需要,本项目建 设 5 个种猪扩繁场、 2 个人工授精站、 25 个示范商品猪养殖小区、 54个 200 头商品猪养殖示范户。生产 10 万头商品猪,带动全旗千家万户养猪产业的发展,实现 2006 年 100 万头、 2007 年 200 万头、 2008年 300万头 的 生猪饲养量三年战略目标。 (3) 在公司农户基地建设中,公司向农户 提供二元母猪、优秀种公 猪精液、 25浓缩料、养殖及防疫技术培训,并与兴盛屠宰厂、广益畜禽定点屠宰厂及北京顺鑫农业鹏程食品公司签定生猪收购合同,确保本项目产品具备稳定销售渠道;同时按协议价格负责收购农户饲养的商品猪,保护农户养殖的经济效益。 1.6研究依据 (1)内蒙古农牧业厅关于加快发展生猪生产的意见; (2)旗 2006 年 2010 年生猪产业化基地建设发展规划; (3)旗关于大力发展生猪产业的决定; (4)国家计委和建设部建设项目经济评价方法与参数; (5)国家发改委投资项目可行性研究指南; - 11- (6) 中华人民共和国农业工程建设标准 NYJ/T-03-2005 “集约化养殖场建设标准” 。 1.7可 研 报告研究范围 本 项目 可研报告研究 5 个种猪扩繁场、 2 个人工授精站、 25个示范商品猪养殖小区及 54个 200 头商品猪养殖示范户的建设经营。 1.8项目投资及资金筹措 本项目总投资 6174万元,其中土建投资 1901 万元,设备投资 1378 万元 , 引种费 600万元, 预备 费 66万元 ,建设期贷款利息 64万元 ,流动资金 2165万元, 。 全部投资中 政府支持 800 万元、公司和农户 自筹 2174 万元, 申请银行贷款 3200 万元 ,其中农发行贷款 1200 万元,用于种猪扩繁场、 人工授精站 和 养殖示范户购入种猪和流动资金周转 ; 开发银行贷款 2000万元 ,用于养殖小区购置固定资产 1000 万元,用于 流动资金周转 1000万元。 1.9项目 主要技术指标 项目占地 面 积 : 322049 平方米 总建筑面积 : 99284 平方米 总投资 : 6174 万元 年供种猪: 11930 头 本项目 年提供商品猪: 77040头 - 12- 带动全旗年出栏商品猪 100万头 年均销售收入: 6136 万元 年均总成本 费用 : 4520 万元 年均利润总额: 1615 万元 投资利润率: 26.16 内部收益率: 39% 财务净现值( Ic=10%) : 9297 万元 投资回收期 : 4.1 年 生产能力利用率 (BEP) : 25.2% 1.10项目可研报告结论 1.10.1 本项目符合旗产业结构调整的总体规划,通过实施本项目使生猪产业成为旗经济增长的主导产业,带动饲料生产销售 3.4 亿 吨 饲 料 。实现 产值 136800 万元,实现利润 6840 万元, 全旗财政收入增加 2257 万元;带动猪及猪肉产品加工行业发展,实现产值 10 亿元, 实现利润 15000万元, 实现全旗财政收入增加 4500 万元,使全旗财政收入由现在的 6700万元,到 2008 年后达到 1.6亿元。 1.10.2 本项目设计的 2 个人工授精站、 5个种猪扩繁场、 25个标准化养殖小区和 54个 商品猪 养殖示范户 , 构架了旗生猪产业化良种繁育体系 。通过本项目辐射千家万户,拉动全旗生猪产业化发展, 确保第一年出栏商品猪 100 万头,第二年 200万头,第三年 300 万头的总体目 标 的实现 。 - 13- 1.10.3 本项目是落实自治区党委组
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