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文档简介

有效建设企业文化主讲:连云尧没有思想的高度就没有行动的高度没有文化的高度就没有事业的高度第一篇 何谓企业文化1雷尼尔效应与企业文化2.企业文化的三个阶段 2.1无意识生成阶段 2.2朦胧意识摸索阶段 2.3初级理性建设阶段3.企业文化的定义与结构 3.1企业文化的定义与结构 3.1.1广义企业文化 3.1.2狭义企业文化 3.2企业文化的结构1 3.2.1核心价值观 3.2.2价值体系3.2.3制度规范3.3.4表层形象 3.3企业文化的结构23.3.1精神文化3.3.2制度文化3.3.3行动文化3.3.4物质文化 第二篇 企业文化的重要性1.几个典型的案例 1.1良好文化的案例有了文化的高度 就有了行动的高度 1.2劣性文化的案例没有文化的高度 就没有事业的高度 1.3文化不同命运不同 1.4文化不相融事业不向荣2.企业竞争的演变3.企业文化是 最终竞争力4.企业文化的作用 4.1振兴作用 4.2导向作用 4.3凝聚作用 4.4育人作用 第三篇 如何建设企业文化1.企业文化建设五大步骤 1.1选择价值观 1.2确立企业精神 1.3构建价值体系 1.4清理制度规范 1.5物化 行动化2.企业文化建设注意事项 2.1态度要主动积极 2.2内容要紧扣经营 2.3目标要针对全员 2.4形式要生动有效 2.5执行要持之以恒 3.企业价值排序 3.1价值取舍的原则 3.2常规价值排序 3.2.1人的价值一切 3.2.2品德素质 3.2.3智慧知识 3.2.4知识资本 3.2.5文化物质 3.2.6无形有形 3.2.7全局局部 3.2.8团队个体 3.2.9战略战术 3.2.10决策执行 3.2.11合作单干 3.2.12鼓励惩罚 3.2.13威望权利 3.2.14声誉利润4.企业文化习俗化 4.1形式 4.2途径 4.3方法5企业文化的重塑 第四篇 企业价值体系1.企业价值观的六个层次 1.1最大利润价值观 1.2基本利润价值观 1.3顾客满意价值观 1.4四位一体价值观 1.5社会互动价值观 1.6国家利益价值观2.企业精神 2.1企业精神的提炼 2.2企业精神的表达 2.3企业精神的渗透3.专项意识 3.1.1尊重人 3.1.2关爱人 3.1.3培养人3.1.4激发人3.2危机意识3.3竞争意识3.4负责精神3.5敬业爱岗精神3.6个人品牌意识3.7老板心态3.8团队协作精神 3.8.1团队的定义 3.8.2团队的要素与流别3.9学习意识3.10创新意识3.11行动意识3.12服务意识3.13质量意识3.14成本意识3.15时间效益意识3.16遵纪守法意识3.17廉洁奉公意识 第五篇CIS概述1.企业形象的含义与特征 1.1客观企业形象 1.2主体企业形象 1.3社会企业形象2.企业形象的塑造 2.1主体企业形象的塑造 2.2社会企业形象塑造3.企业形象的展示与识别 3.
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