2013年儿科工作总结.doc

齐齐哈尔医学院第一附属医院儿科2013年工作总结一、 医疗方面：1. 认真落实三级医师查房制度:每周一至周五均有主治医师查房，每周一为温亚香主任医师或唐瑜琦副主任医师查房，每周四为王雪主任医师查房，及时发现及纠正治疗中存在的问题，杜绝医疗事故的发生，减少医疗纠纷，促进医疗工作健康发展。在每月医务科主持的医疗检查中,核心制度项目均合格。 2.提高医疗文件的书写质量：科室副主任每月对病房医生进行一次病历质量考核，并记录考核结果。科主任对医疗文件的书写质量进行经常性的检查，及时纠正病历书写存在的问题。病房医生均能自觉遵守病历书写基本规范，按时完成医疗文件的书写。在每月医务科主持的医疗检查中,未发现不合格病历。在医院检查处方中，仍存在处方填写项目不全、诊断与用药不符等现象，有待进一步提高。 3.加强护理质量：重点加强新住院病人及危重病人的日、夜间巡视工作，加强护理文件的规范书写。进行技术操作培训，使每位护士均能熟练进行儿科常见的护理技术操作。一年中因静脉穿刺失败引起患者家属不满较前减少，但仍偶有发生，需进一步加强。 4. 人性化服务：对门诊、夜诊、急诊就诊的急、重症病人给予便民措施，先急救，后交钱，积极倡导人性化服务。5.配合医保政策：坚持合理检查、合理用药、合理治疗。严格执行基本用药目录，在几次医保检查中均未发现原则问题。6.加强医生、护士继续教育：全科医护人员均能自觉参加医院组织的学习项目，并参加考试。提高综合素质，重点加强低年资医生、护士考核，加强专业技能培训，培养青年医生，使他们尽快成熟起来成为医院的栋梁，对考取研究生的医生给予鼓励及帮助，使其顺利完成学业。加强人文知识学习，提高服务意识，提高医护人员整体素养，让患者得到优质的服务，一年来因服务态度引发医疗纠纷的事件明显减少。科内还组织了一次“新生儿窒息”复苏的讲座，每个医生均在模型上进行了训练。 7.靠技术、靠服务创效益：我科2013年1-11月份共收入院患者905人次，较去年同期增加84人次。门诊与病房诊断符合率、出入院诊断符合率、重症抢救成功率等医疗指标均达标。门诊临时静点达8000余人次。2013年1-10月份纯收入113950059元，较去年同期增加9298728元。 8.医疗纠纷：认真总结经验教训，挖掘安全隐患，对观察床病人加强管理，加强告知、沟通、书面签字等，尽量减少不良反应发生。 二、教学方面： 今年儿科承担医学院临床专业及全科医学专业儿科学共108学时的本科理论教学任务，派有经验的教师任教，获得学生好评。积极配合教务科工作，培训参加大学生技能竞赛的学生，使我院学生能代表医学院参赛，并取得较好成绩。三、科研方面：发表著作2部：主编军医出版社全国普通高等医学院校本科规划教材儿科学教材；主编临床常见疾病诊疗与护理。发表论文1篇：更昔洛韦、干扰素联合治疗小儿病毒性脑炎的临床观察。 完成科研1项：儿童哮喘LTRAs治疗中干扰素-r、白介素4T-bet和GATA-3mRNA表达变化的研究。 齐齐哈尔医学院第一附属医院儿科2014年工作计划2014年是医疗卫生体制改革进一步深化之年，在这一年中，我们的重要任务是，在医院班子成员的领导下，全科医护人员共同努力，提高医疗、护理质量，加强业务学习，提高服务水平。对今年儿科工作做以下安排：一、 杜绝医疗事故发生1、加强医疗、护理质量管理，完善病情告知签字制度。 2、继续严格执行核心制度。3、实行首诊医生负责制。4、提高全体医护人员技术水平，掌握医疗、护理常规操作，加强危重症抢救的培训。 5、发现医疗隐患及时上报医务科，并及时纠正。对已出现的医疗隐患要追查原因：医疗因素；护理因素；管理因素；医院或科室条件因素等。二、加强业务学习1、 加强“三基、三严”学习。2、 积极参加医院组织的业务学习。3、 组织全科医生认真学习抗菌药物的合理应用，逐渐杜绝滥用抗菌药。4、 增强服务意识，加强医患沟通。三、加强管理，增收节支1、加强服务意识，提高服务水平。2、加强宣传力度，参加义诊等活动。3、开展医疗新技术，提高医疗水平。4、减少浪费，杜绝跑费漏收。5、考虑引进医疗设备，增加纯收入。四、梯队建设儿科目前医生编制尚可，但结构不合理。应培养年轻医生，进修学习，并再增加1名毕业生，建立合理的儿科医生梯队，为儿科可持续发展打下良好的基础。五、提高科研、教学水平 加强集体备课