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管管理理员员工工绩绩效效考考核核表表 助助理理 指指标标 类类型型 不不良良绩绩效效描描述述原原因因分分析析实实施施方方法法 业绩 改进 计划 50 1 2 3 4 5 关键 考核 指标 50 6 7 8 9 10 考核评价自评签名初评 业绩改 进计划 得分 关键考 核指标 得分 总得分 姓名 部门岗位考核时间 主主要要业业绩绩指指标标 指指标标项项目目标标值值单单位位重重点点进进度度 月月 完完成成率率 配配合合部部门门完完成成情情况况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12按时质量 签名复评签名 相关评价 指标说明 业绩改进 计划 得分得分 关键考核 指标 得分得分 关键考核 指标 得得分分结结果果提提供供部部门门 总分 权重 各项得分 改进计划重点突出 90 100分 超过工作要求80 89分 超过工作要求70 79分 超过工作要求70分以下 100 完成且超过预计效果90 100分 100 完成且达到预计效果80 89分 70 99 完成且基本达到预 计效果 70 79分 考核时间 70 以下70分以下
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