习水县电力局线损分线、分压、分台区管理办法.doc

习水县电力局线损分线、分压、分台区 管理办法随着电力企业经营体制的转变，现代化管理方法的引入，管理工作的进一步规范、细化，节能降损工作将由粗放型管理向可定量性、可操作性、可考核性的科学管理方法迈进，把不合理的电能损耗和管理损耗降到最低程度。根据上级节能降耗精神，结合我局的实际情况，制定本线损分线、分压、分台区管理办法：一、成立领导小组，发挥领导小组的职能作用1、成立电力局线损管理领导小组。制定全局节能降损计划与措施，定期召开线损分析会议，找出线损形成的原因和存在的问题，对线损进行预测，指导各供电所进行线损的理论计算和分析工作，对线损不正常的供电所、线路和台区提出指导意见并帮扶、帮助其整改。2、成立供电所线损管理领导小组。定期召开线损分析会议，对本所范围内的10KV高压线损和低压线损形成的原因和存在的问题进行分析，制定节能降损计划与措施并实施，作好理论线损的计算和分析工作。二、线损分线、分压、分台区指标分解工作 1、电力局负责下达全局的35KV网络损耗率、综合线损率、10KV高压线损率、低压线损率指标，并制定考核办法。用电科为归口管理部门，并对全局的线损率指标负责。2、用电科根据全局的总体计划，制定年度线损率指标，将综合、高压、低压线损率指标分解到各供电所，并制定考核办法。3、供电所将10KV线路高压线损率、变压器台区低压线损率、单条线路综合线损率指标分解到管理班组或具体的负责人，并制定考核办法。三、线损的管理、统计、分析和上报工作1、局用电科（线损计量专责为主要责任人）负责对35KV及以上网络的线损进行管理、统计、分析和上报工作，对各供电所的综合、高压、低压线损率进行统计、汇总、监督、检查、指导、考核工作。2、供电所（线损计量专职为主要责任人）负责对全所的综合、高压、低压线损率进行管理、统计、汇总、检查、分析、考核和上报工作。3、班组（班组长为主要责任人）负责对单条线路的综合、高压、低压线损率进行管理、统计、分析和上报工作。4、抄表人员负责对所管辖片区的线损率进行管理、统计、分析和上报工作。四、线损分析1、台区线损负责人、线路高压线损负责人、单条线路线损负责人每月将线损进行分析，指出线损形成的原因，找出存在的问题，提出初步的节能降损措施，并以书面的形式上报到班组。2、班组每月要对线损进行统计、汇总、分析，并将管辖范围内线损分析报告（形成的原因、存在的问题、整改措施、措施的落实情况等）上报至线损管理专职。3、供电所每月按期开展线损分析例会，对线损进行系统的分析。指出线损形成的原因（含网络现状，线路、配变和计量装置的运行情况，计量装置的安装和更换数据，功率因数、负荷率、抄表率、抄表时间和路线图、管理漏洞等对线损率的影响），找出存在的问题（含线损率不正常的线路和台区分类统计及分析资料），对线损进行预测。并将全所线损分析报告（含综合、高、低压线损率统计和分析资料，同期比分析资料，降损措施的落实情况资料，下一步的节能降损措施，线损现状分析资料）上报到局用电科。4、电力局用电科每月对线损进行统计、汇总、分析，编制分析报告。每季度按期召开线损总结分析例会，编制总结分析报告。五、节能降损措施的制定与落实1、用电科每季度编制节能降损措施，各供电所和相关部门按节能降损措施内容开展工作。2、供电所每月编制节能降损措施，各岗位人员按节能降损措施内容开展工作。 3、用电科要按时对各供电所